聽馬克這麽一說，艾格就覺得自己的信息明顯落後了，他有些不自然的道:“我的朋友是UPN的運營副總裁馬克斯，他只是透露了維亞康姆決定停播UPN，想不到他們有此一著。”

拉裡沉吟道:“馬克，你的消息來源是?”

馬克道:“百分百可靠，至於來源，涉及一些敏感信息，我不方便透露。”

拉裡道:“你沒有興趣進軍電視領域?”

馬克道:“沒有自己的電視台，始終是難以做大，渠道為王，進軍電視領域這是遲早的事，目前我們的資金鏈難以支持這麽大型的並購行動。”

拉裡道:“如果我可以帶來資金呢?上次受你們家族帶挈，得到這麽大一筆貸款，我應該有所表示才行，甲骨文集團願意為你們作貸款擔保，相信這可以為你們的貸款之路掃清障礙。”

梅根道:“這就是我開始開公司時所說的，迅速做大。”

看來艾格己和他們達成一致，他們是並不滿足於集團目前的步子了。

米國的電視台分為公共台、有線台、收費台，公共電視台與有線電視台區別之“技術層面”，像CBS、NBC、ABC這三家最早的電視網，早期它們其實都是做廣播業務的，也就是收音機播音那種，之後技術發展電視流行以後，才慢慢開始發展電視業務，電視廣播跟調頻廣播原理其實是一樣的，中心城市放置一個大功率的信號發射器，然後每隔一段距離放置一個中繼器(用來將信號加強，因為信號傳輸距離過遠會衰弱)，其它一般小城市放一個信號接收器和廣播系統即可。

普通家庭只要有根天線即可收看這種公共廣播節目。

而有線電視台則不同，它們沒有這麽廣的覆蓋率，畢竟，建設公共廣播網是需要投資的，比如發射器、中繼器、基站、塔樓、各種電子設備與混泥土設備等;其實投資設備只是一方面原因，更主要的是你根本沒有施工資格，你要在一個地方建發射站需要很多批文，也需要土地所有人的許可，在如今這個年代，這些手續幾乎是不可能辦全的，所以有線電視大多是用同軸電纜接到家庭，那什麽是同軸電纜，它就是那根接到電視機後面或者機頂盒的白色連線，如果地區比較偏遠一些，那對不起了，有線電視無法開通，自然有線電視網的覆蓋率就不能跟公共無線廣播網相提並論了。

如今公共電視網跟有線電視網的技術區別已經很模糊了，畢竟，在城市或者發展好一點的郊區那裡，誰還用天線收看電視呀，大多都是有線接入(同軸電纜居多)，而這些公共台(比如CBS、ABC這種)的節目就跟有線台的節目(比如USA、TNT、FX、AMC)一起打包給觀眾訂閱。

傳統上，像CBS、NBC、ABC、FOX、UP兒、WB這些電視台是靠(插播商業廣告+劇集DVD銷售)來賺錢的，而有線電視台分為兩類，一是像USA、TNT、FX、AMC、sci-fi、迪斯尼、MTV、CNN這種，它們是靠(家庭訂閱費+插播商業廣告+劇集DVD銷售)，也就是說，它們也會插播廣告;二是像HBO、showtime、starz、Cinemax這種，它們是靠(家庭訂閱費+劇集DVD銷售)，也就是說，它們是沒有廣告的。

公共無線台是免費的，而要想觀看有線電視，你必須訂閱，那向誰訂閱呢?準確一點說，前面提到的USA、AMC、TNT、MTV、迪斯尼這些電視台其實都是“節目提供商”，

要想觀看有線電視，你必須向“有線電視運營商”交錢，像HBO、showtime、starz、Cinemax這些頻道甚至一些純粹成人頻道，交的費用就取決於你到底還要定哪幾個頻道。現在是逐步網絡化了，互聯網正在逐步蠶食電視系統的生存空間，但電視還是傳媒的主要方式，即使是馬克所在的二零一七，電視也是主要的娛樂方式，只是深度的與網絡供應商深度的合作，互聯網罷了，那時米國有2.88億(佔全部人口的91%)的人仍然通過電視收看視頻內容，超過通過網絡收看的1.43億(佔全部人口的45%)網絡視頻用戶，像MM這樣的娛樂傳媒集團，沒有自己的全國電視網，在宣傳推廣方面處處受製於人、落後於人，宣傳推廣的力度也不好，在傳達自己的意圖方面也遠不及他人，而對於他們巨大的片庫而言，這也是一種浪費，他們是排名前幾的內容供應商，卻沒有自己的放映渠道。

而在人力資源方面，艾格掌控ABC十多年，這樣巨型的電視網他都駕馭自如，掌控UPN和WB這些小型電視網，更是遊刃有余，看他那躍躍欲試的樣子，那是有意大乾一場的了。

馬克是四大巨頭之一，權力並不比艾格、梅根大上多少，但他有極其厲害的投資眼光，可以這麽說，馬克不點頭，其它人是絕不敢輕動。

馬克說道:“羅伯特，你要明白，無論是UPN還是WB，他們每年都虧損上億，連維亞康姆和時代華納都受不了，你認為我們可以成功運營它嗎?”

艾格道:“UPN或者WB，在兩家公司的地位尷尬，盈利能力不如另外幾位，自然不可能獲得母公司的資金支持，資金又決定一切，他們決定相互聯合之舉，跳出框架之外，十分的聰明。”

馬克道:“這是無用之舉，我知道他們的計劃，他們的定位是十六至三十六歲人數，也就是青少年與年輕人這一類人群，這開始就是個錯誤。”

梅根跑去端來咖啡壺，為馬克倒了一杯咖啡，說道:“大家都在等著你，你又賣什麽關子?”

馬克道:“這一類的收視人群是收視弱勢群體，他們忙於學業、工作，吃喝玩樂，除了怪胎和書呆子，誰會願意呆在家裡看電視?”

艾格道:“馬克的觀察力十分敏銳，UPN和WB在死對頭都願意合作，更不用說我們了，馬克為我們帶來一個好消息，這對我們、UPN和WB來說，都是一個機會。”

馬克道:“關鍵是如何運營這電視網。”

艾格信心十足道:“我有一份計劃書，會轉發於你們的郵箱中，只要有一部《實習醫生格蕾》的收視率超一千五百萬的劇集在手，我就有把握運營好這公司。”

馬克道:“最大的問題是渠道為王，我們不能隻單做內容提供商，還必須要在渠道上有所作為。”

真正做到渠道+內容+街生品的只有迪士尼、時代華納、維亞康姆這幾家，也是現在的最佳發展模式。

在未來，互聯網、衛星電視、流媒體對傳統電視行業衝擊巨大，馬克如果不是有奈飛這一手，早就發愁了。

艾格道:“我們如果成功的擁有自己的電視台，也會開設自己的流媒體服務，在網上提供點播服務。”

馬克問了一個相對現實的道:“UPN的市值是多少?”

艾格道:“連續的虧損令他們的市值不超四十億，溢價百分十收購是不錯的報價，無論維亞康姆還是時代華納的董事局，一個包袱和四十多億的現金流，這選擇是不難的，如果獲得授權，我將會組建收購團隊，正式向他們發出善意的收購邀請，同時發出。”

馬克說道:“同時發出?我沒有聽錯吧?萬一他們都答應呢?”

拉裡傲然道:“那就都買下，區區幾十個億而己，我們將組成自己的電視網，將MM打造成傳媒集團。”

馬克問蘇菲亞，說道:“你的意思?”

蘇菲亞道:“有電視台才能發出自己的聲音， 才有話語權，企業達到一定級別，沒有話語權就沒有自衛權，只是一塊大肥肉，許多公司可是虧本，也要運營自己的電視台。”

馬克道:“唐納德，你的意見?”

唐納德道:“沒有自己的電視網，怎麽做傳媒公司，明知電視台公司虧夲，還是有那麽多人往裡面擠，這是為什麽?”

馬克道:“羅伯特，一部大賣的電視劇真的可以給你這麽大的信心?可以帶動電視台走向穩定?”

艾格道:“電視台的盈利模式是廣告+DVD銷售，收視率就是一切，我們作為六大內容製造商，手中擁有世界上最大的電影電視劇集片庫，手上擁有自己的電視網，才可以利益最大化，一部收視神到對收視率的帶動是肯定的，ABC就是憑著《絕望主婦》和《迷失》重回收視前三的。”

馬克道:“我不懂電視台的運營，我隻負責內容製作，我可以製作出收視率超高的劇集，可以學ABC用錢砸，砸也要砸一部收視率超三千萬的劇集出來。”

其它人聽了覺得馬克是自信心十足，無負超級名導之名，只有艾格這行內老油條差點將咖啡噴出去。

收視率超三千萬的劇集，真是敢吹，現在火得一塌糊塗的收視神劇《越獄》都沒有超過二千五百萬，而ABC當家王牌劇集《迷失》和《絕望主婦》也只是二千萬左右，這己撐起ABC的一片天，三千以上的神劇，不知該以什麽形容了，足以令UPN和WB這樣深陷泥潭的電視台走出困境。

祝各位書友元宵節快樂。