對於面書的股價，馬克是一點也不擔心，鑒於其在社交網絡中的獨特性和獨霸天下的地位，這股價會升上去的，他只是借機收拾一下這些存有二心的人。
　　這些家夥，不但貪婪，而且心存二心，各懷鬼胎，是不折不扣的混蛋，世人對於銀行家沒有好感，是有原因的，像摩根丹士利這次首鼠兩端，確是令人氣憤。
　　不得不說的是，面書在上市前公布第一季度財報並不漂亮，不僅季度營收環比下降，淨利潤更是同比下降12%，雖說有季節性因素，但當時引發的擔憂情緒很快淹沒在IPO申購的火爆熱度中。
　　如果說上市前兩個交易日裡多少還有短期做空炒作的影響，那麽第三天的再次暴跌8.9%則表示出投資者開始擔心面書的盈利前景。
　　話又說回來，上市伊始股價波動也不意味著後市就會延續趨勢。亞馬遜網站在1997年5月上市的時候也曾跌破發行價18美金數月之久，然而在IPO一年之後，股價很快就翻了四倍，而如今，亞馬遜股價已經超過了210美元，不少券商分析師對面書未來的長期發展趨勢依然持有積極態度，認購出去這麽多股份，即使有人做空，拋售出去的也沒有達到危險的信號。
　　馬克是借此機會收拾這一幫人，並且他一再言明，如果有誰不想要手中的股權，他溢價百分之十收購，等這面書股價升至5000億時，讓這一幫該死的哭死在廁所裡。
　　這一次會議，也促使了唐納德的回歸，他的歐洲之旅，就是去了一次塞爾維亞，特別是六個死亡槍手來自的地區，在看見當地人的慘況後，這家夥的聖姆婊之心又發作，知道了錯誤是自己父親造成，而馬克表面什麽也不做，但卻給當地人捐了一大筆錢，老老實實的幫了忙，而他只會怨天尤人，這消除了對馬克的怨恨，老老實實的回來上班。
　　他只是對馬克說了一聲:“對不起！”
　　而馬克也沒有說教的意思，他說道:“如果休息夠了，就回來上班。”
　　這樣唐納德這面書始創人再度回歸，如果是面書股價大漲，思念他的人不會多，而現在正值風雨飄搖之時，大家熱烈的歡迎這創始人的回歸。
　　再度擔任首席執行官的唐納德已經意識到這個問題，他表示將會繼續把注意力放在產品而不是業務上，對於面書而言只是一個起點，而不是結束，他們將像谷歌一樣，以搜索引擎為核心，展開其它方面的業務。
　　馬克與唐納德穩定了面書波動的局面，現在面書擁有大筆資金，可以放心的進行擴張了。
　　而王氏家族的帝國版圖也初見倪端，這家族基金控制的資產，將近一千五百億之巨，超過了全球福布斯排行榜中的任何一個，即使是分攤到個人，家族資產中擁有最多股權的馬克、唐納德、凱拉也擠身全球十大巨富之一，這一顯赫之勢，只有沃爾瑪家族可以相比。
　　王氏家族資產暴漲，主要得益於平果、谷歌、面書股票大漲，他們也跟著水漲船高，成為新一代的巨富。
　　這也是當代資本傳奇，這是新經濟崛起的標志性事件，無論是平果、谷歌、面書，都是互聯網科技企業，是走在科技和時尚潮流最前端的公司，擁有遠超市值的估值，這王氏家族在投資互聯網科技企業方面，取得了令華爾街都羨慕不己的成功，
　　面書的橫空出世，更是劃時代的事件，它打破了傳統社會性交流的局限性，提供了一個以最低成本進行最廣泛、最快捷交流的平台，並與文化傳媒高度融合，打開了一個互聯網世界的巨大市場，可以說，它是創新型企業的典范。
　　實際上，以面書、蘋果、谷歌等為代表的創新型企業，並非從天而降的孤本，而是從無數創新型公司中脫穎而出，建基於深厚的創新土壤以及無數的創新實踐，誰不知投資創新企業?但並不是每一家創新企業都可以獲利的。
　　像我的空間，一直與面書纏鬥了幾年，爭取這社交網站老大之位，雙方的後台差不多，我的空間一度穩佔上風。
　　2004年，同在洛杉磯一家互聯網營銷公司工作的德沃爾夫和安德森一手創立了我的空間，當時兩人想讓我的空間成為比早期社交網站朋友網更隨心所欲的社交網站。我的空間推出一年後，受到了大眾的追捧。
　　2005年7月，有意進軍數字媒體行業的媒體大亨、新聞集團董事長默多克出資5.8億美元收購了我的空間，當時有不少人大呼價格高得離譜。
　　根據研究機構的數據，默多克收購時，我的空間就已經擁有了大約2000萬的月獨立訪問用戶數，而大紅大紫的面書當時只有不到其一半的用戶數。
　　在新聞集團收購後，我的的用戶數量繼續快速攀升，2008年底是其巔峰時期，每月大約7500萬名獨立用戶訪問，市場估值一度達到650億美金。但次年4月，面書用戶數量開始超越MySpace，之後兩者趨勢呈反向發展，面書的用戶數開始猛增，而我的空間則逐步衰減。
　　由於我的空間將自己定位為音樂型社交網站，不少當時知名歌手都選擇在我的空間上與歌迷互動，第一時間發布新專輯信息。
　　電影電視明星則喜歡在面書。
　　就在面書崛起時，我的空間的好日子似乎到頭了。隨著用戶的減少，不少廣告商也開始放棄我的空間。研究機構數據顯示，我的空間廣告收入在2008年達到了頂峰，接近6億美金的年廣告收入，時至2009年我的空間的廣告收入僅為1.84億美金。
　　可以說完全被擊敗，至於估值，從650億降低50億也沒有人敢接手，充分演示了什麽叫一夜暴富而然後一貧如洗。
　　這投資公司，投十家獲利一家都是勝利，而這馬克，則遠高於這一數字。
　　盡管有業內人士對投資者的狂熱持保留立場，但高開的每股定價表明，面書沒有受到全球經濟形勢持續動蕩，以及上一輪互聯網公司泡沫破裂的後延性影響，企業募資勢頭強勢。這不僅是外界對創新型企業蘊藏潛力的普遍看好，還意味著一種網絡時代的新型虛擬經濟形態的興起並得到認同。
　　網絡既接納了傳統商業形態下的購物、出版發行等活動，也開拓了遊戲、搜索、視頻等商業模式的更多可能。它創造了一種新的生活方式，某種程度上，以直接交往與接觸為特征的實在生活正在向不受地理限制的“虛擬”生活轉變。而轉變本身，同時也給全球經濟提出了一個重大問題。
　　它的股價是跌了，但估價依舊值上千億，是少有的千億大企業，沒有人可以否認他們所取得的巨大成功和對人類生活方式的巨大改變。
　　人類經濟史的上第一次重大變革，還要追溯到農業社會向工業社會的過渡。彼時，農業與工業呈現出強烈的此消彼長的態勢，工業產品數量急劇增加，農產值急劇下降，大量農業人口向工業人口轉移。以製造業為核心的工業化大生產發展到一定程度後，生產生活必需品已經無法滿足工業擴張的需要，滿足需求向製造需求過渡，消費社會隨之產生，生產進一步依附於消費行為。
　　進入到網絡時代，一種有別於實物需求的虛擬需求出現了，一定意義上，大型網絡公司風生水起， 標志著虛擬需求與現代人已然建立起緊密的關系。可以肯定的是，一如上一輪變革那樣，虛擬需求必然會對實物需求造成巨大的衝擊。
　　拿最簡單的網絡遊戲來說，網絡遊戲的日益盛行會不會對傳統玩具製造業產生不同程度的影響?實際上，這僅僅是一個初級假設，網絡更大的優勢在於以電子設備為終端，外出不再是個人社會活動的必須。當線上身份越來越重要，個人甚至可能寧願為自己的網上形象換一套裝扮，而不為現實的自己添置服裝。另外，更多時間的足不出戶，無疑會自然地減少實體消費行為。
　　從新經濟形態創造就業機會來說，互聯網行業的高度技術性，決定了它不可能像製造業那樣吸納大量的就業人口。相反，那些受到互聯網行業衝擊的行業，會由於供應鏈的壓縮，產生更多的失業者。即便有因網絡而興起的快遞物流業存在，顯然，其就業人口容納量遠不及工業製造業。
　　以面書為代表的互聯網時代，很可能為人類經濟形態確立了一個新高度，也將帶來一系列的社會生活方式的新變。面對新經濟形態和生活方式端倪的顯現，那個目前仍是我們生活基石的舊形態、舊方式將何去何從，或許也會成為一個新的全球性問題。
　　反正以馬克和唐納德為首的公司管理層，是一直吹噓，我們的目的是改變人類的生活。
　　他們更是製訂一個雄心勃勃的五年發展計劃，揚言五年之內市值翻三翻，趕超谷歌。