現在迪士尼真正的大問題是迪斯尼公司耗資天價巨資，興建了位於歐洲的第一個迪斯尼樂園，一九九二年初，位於巴黎市郊馬恩河谷鎮的迪斯尼樂園開張，它是繼米國加利福尼亞、佛羅裡達和RB東京之後世界上第四個迪斯尼樂園，是歐洲最大的文化娛樂度假中心，這座規模宏大的度假中心包括了三十個娛樂項目，其中有二十世紀初的米國城鎮街道、邊疆樂園、探險樂園、幻想樂園和發現樂園五個部分，設有六個旅館，五千二百套房間，以及露天度假村和高爾夫球場。

　　但這次的投資卻是失敗的，迪斯尼總部忽視了像法國這樣的具有悠久歷史文化傳統的國度和普遍高姿態的國民，為保持本民族文化的純潔性對外來文化采取的抵觸態度，而且在風俗習慣上，不是以歐洲人為服務的出發點，而是以米國人的心理去揣摩歐洲人，忽視了不同國度的不同習慣，從而使自己陷入困境，在管理上，米國人也犯了大忌，面對一個陌生的文化環境，傲慢的米國人沒有任何收斂，法國人敏感的心靈被迪斯尼管理者們的直接、急躁、高傲給傷害了。

　　迪斯尼管理者們好爭鬥的態度使人們變得越來越疏遠，使計劃和管理變得越來越糟糕，他們對於當地人疑問和建議的回答總是一成不變的，“按照我們說的去做，因為我們知道什麽是最好的。”就此引發了法國本土和前來旅遊的歐洲人抵製迪斯尼的心態。

　　而在定價策略上，迪斯尼公司在法國以自己的壟斷地位實施了高價策略，這種策略的優點十分明顯，就是能很快取得高收益，但前提是顧客們願意並能夠支付較高的價格，而且沒有其他低價格的選擇，事實上歐洲的遊客與那些來自米國本土和國外的遊客有很大的區別，他們似乎對價格更加關心，他們不願意把自己的錢白白花在迪斯尼的高檔酒店，甚至寧願自己攜帶食物，這表明那些駕車二小時至四小時就可以到達歐洲迪斯尼樂園的遊客與那些遠涉重洋的遊客至少在消費能力和意願上是不同的，所以，當顧客們不能夠或者不願意支付較高的價格並且能夠以較低的價格消費同樣的商品和服務時，這種策略就是失敗的。

　　迪斯尼總部高度負債建設法國迪斯尼，大量負債抬高了盈虧平衡點，尤其是在宏觀環境不佳和經營沒有達到計劃目標，更會引起失誤和外界的猜測，經營狀況也會陷入泥潭，這些許多人認為擔任行政總裁的邁克爾要負上主要責任，更引發了更多人對他不滿。

　　邁克爾執掌迪士尼多年，精於辦公室政治，他意識到真正的威脅在那裡，政變分子必須獲得管理層中人的支持，才能確保政變後順利過度，公司股價不會出現大幅波動，這是股東們支持他們的原因，政變分子們己選好接替他的人。

　　邁克爾立即讓秘書將艾格召來，開門見山的道:”我希望你親自去一趟巴黎，實地觀察，寫一份符合實情的報告挮交董事會，如果是真的無力挽回，是考慮斷臂自救的時侯了，這件事十分重要，我第一個想到你?”

　　艾格有些意外，說道:”現在?”

　　邁克爾道:”是的，越快越好，我希望在一個星期內看到報告。”

　　艾格道:”沒有問題，我交接了手上的工作，立即出發。”像艾格這種級別的大佬，公司是配有專機的，隨時可以乘坐飛機出發。

　　當艾格剛飛抵巴黎開展工作時，邁克爾要求召開執行董事會議，他建議道:”巴黎渡假村盈利不佳的原因，

更多的是缺乏強人坐鎮，我建議讓艾格親自去坐鎮，以他的能力應該可以扭轉不利的局面，給股東們一個交待。”　　迪士尼渡假村主席馬丁立即反對:”這是對巴黎迪士尼渡假村管理層的不信任，你讓他們的自尊置於何地?”

　　邁克爾道:”告訴我，尊重他們的理由?我要用數據和業績說話。”

　　對方為之語塞。

　　董事長錢德爾道:”艾格是迪士主席，首席執行長，位高權重，他怎麽可以輕易離開自己的工作崗位?”

　　邁克爾道:”艾格不是輕易離開，他是去挽救公司在巴黎的數百億投資，他在公司的地位權利不變，但作總部特使，他在巴黎擁有最高否決權，在此期間，他的工作由我和彼得.墨菲接手，在公司危難之時，我們應該負上更多的責任。”

　　在邁克爾的強勢下，其它人隻好同意了這一決定，艾格由去巴黎考察變成了巴黎渡假村的太上皇，而他的工作將由邁克爾和親信彼得分攤，邁克爾要求原歸艾格管理的經理和主管們向他匯報工作，這一次邁克爾走正式流程，將提案交到提名委員會那裡，讓他們討論。

　　許多人都覺得大事不妙了，巴黎迪士尼渡假村就是個坑，出成績難出錯易，現在邁克爾把身邊第一紅人往那裡推，這是要重演當年他開除動畫部門主席卡森伯格和邁克爾.奧維茲的好戲?尤其是那些心中有鬼的人，更加惴惴不安了，現在的邁克爾，還是迪士尼最有權勢的人，”迪士尼暴君”的外號不是叫來玩的。

　　邁克爾要求原屬於艾格管理的主管經理們向他匯報工作，艾格以ABC董事長身份調任迪士尼副主席，長期身居高位，手下是有不少支持者的，這麽人拒絕了邁克爾的要求。

　　”這就簡單多了”邁克爾對錢德爾道:”全部開除！”

　　錢德爾冷汗直冒:”你不能一次性開除這麽多人，都是部門主管。”

　　邁克爾道:”是的，我可以，全部以工作失職，不服從安排開除。”

　　迪士尼的業務逐漸變強相隨的卻是邁克爾開始變得迷戀絕對的權力，邁克爾喜歡讓兩三個人管理一個部門，並且默許內部競爭，對工作要求事無巨細，這樣就便於插手部門內部事務，現在也不怕無人接手。

　　喬伊就對邁克爾這種做法非常不滿，，他曾在公開場合數次向邁克爾“開火”，認為艾斯納過於注重細節管理，他曾在一次公開大會上抨擊艾斯納，他氣哼哼地說:“如果我有足夠的步槍，我會用它們來解決這個問題。”

　　艾格在董事會召開一個小時後就知道，他也是董事之一，自然有他的眼線和消息渠道，打立即打電話給邁克爾，憤然道:”你怎麽可以這樣對我?”

　　邁克爾冷冷道:”你以為你們乾的事無人知道?”

　　艾格道:”什麽意思?”

　　邁克爾道:”你為什麽不檢查一下自己的郵箱裡，我給你發了一個郵件，裡面有你與喬伊勾結的證據，如果你乖乖呆在法國，事後我可以依卡森和邁克爾的例子，給你一把金色降落傘，如果執迷不誤，你們怎麽對我，我就麽對你，給人按幾條罪名有什麽難的?”

　　對於私人封閉公司而言，大魚吃小魚是常有的事，對於公眾公司，時常也有小魚吃大魚的故事，瘋狂的並購市場讓公司管理層惴惴不安，實質影響了公司中長期戰略目標的實現，為了阻遏潛在的收購者，大幅提升管理層離職補償金，從而增加收購者成本，這不失為一種有效的反收購辦法，因此，一種叫“金色降落傘”規則也就應運而生了。

　　卡森伯格和邁克爾.奧維茲就是這一規則的受益者，一個拿了一億美金離職補償，一個拿了一億四千萬美金離職補償，邁克爾意思明顯，如果識趣可以拿錢走人，如果不識趣一無所有。

　　艾格全身冰冷，邁克爾能說出這種話，他和喬伊那點謀劃被邁克爾識破了，他邁克爾現在是瘋狂反撲，鎮壓反對派了。

　　艾格道:”迪士尼不是你一個人的，你不可以一隻手遮天，全體股東同意，就可以罷免董事會和管理層。”

　　邁克爾道:”我也是股東之一，明白一個道理，如果股東大會這麽做，公司股價會大跌，他們手上的股票將一文不值，這是同歸於盡的做法，你以為他們會投票令自己手中的股票貶值嗎?”

　　這就是搶佔先機的好處，在原版裡，邁克爾第一次知道自己被免是在股東大會上，面對既成事實，他選擇退讓，黯然下台，如果鬧將起來，公司股價大跌，他們會令公司價值大跌，這是同歸於盡是做法，迪士尼平穩的交接，然後開始了開掛之路。

　　在邁克爾眼裡，現在只是粉碎了一次政變，這些年來，質疑他挑戰他的人還少?還不是被他一一斬下馬?

　　艾格道:”你知道你在幹什麽?”

　　邁克爾道:”這也是我想問你的，這個位置遲早是你的，為什麽這麽迫不及待，還是這就是你對待信任你的人的一種回報方式。”

　　艾格道:”你在假裝不知你在迪士尼乾得多麽天怒人怨嗎?”

　　邁克爾譏嘲道:”所以，你認為你做得更好，可以取代我了?好萊塢八大巨頭，有誰可以自己發展成傳媒巨頭的?只有我領導下的迪士尼，你那麽有本事為什麽不找家公司證明自己的能力。”