第七百六十三章敢為先(第1/1頁)

李忠信微闔眼睛想了一下以後，慢慢開口說道:“千年大計，人才為先。江城新城要雄起，人才是保障。江城新城既不是省會，也不是政治經濟的中心，積極吸納和集聚創新要素資源，培育新動能這些是關鍵。

江城這邊教育資源並不好，沒有太多的名校，只有一個還算是在省裡有名氣的江城第一中學，另外就是江城大學。

能不能匯聚起一批有朝氣、有活力的高級人才，涵育出江城新區建設和發展的源頭活水，某種程度上決定了新區的潛力和前景。

這個問題必須要拿出一個章程來，既然江城這邊沒有好的學習資源，那麽，我們忠信公司必須要做到敢為先，我們忠信公司建設小學，初中，高中，技術學校，乃至大學。這個呢！就是我現在能夠想到的。

不，連幼兒園我們忠信公司都要建設，這個事情呢！我會拿到咱們公司的會議上提出來。

不光是那些科學家以及到忠信公司這邊的高級知識分子的事情，而是整個忠信公司的員工都需要這些。

我們忠信公司在江城的員工人數現在已經達到了一千五百人以上，他們的子女學習問題，他們的親屬就業問題，都需要我們來考慮。

一個公司想要獲得最大的成功，必須要把所有員工的後顧之憂解決好，才會讓他們更好地努力工作。”

李忠信心中清楚得很，深圳平地崛起，從一個小漁村蛻變成了國家開放的大窗口，浦東拔節生長，從一處河灣地躍變成了撬動經濟開發的新支點。

“深圳速度”、“浦東奇跡”背後，是一批又一批開拓進取的弄潮兒在踏浪前行。江城新區要崛起，同樣需要有源源不斷的人才。

忠信公司需要引進人才，更要培養人才，忠信公司在江城西部建設起來這麽多的基地工廠以及家屬房，員工子女上學的問題今後絕對是一個大問題，也是一個需要忠信公司來解決的問題。

在辦學方面，李忠信並沒有感覺到什麽困難，無非就是建設一些學校，招收一些名師。

中小學以及高中的教師，多拿出一些錢來進行聘任，李忠信相信，這些學校的教師問題是好解決的。

大學方面，那就更不用說了，今後忠信科研基地如果能夠引進大量的科學家，引進大量的各個方面的專家，那麽，大學老師方面，他更不愁。

大學老師是一個方面，在忠信科研基地這邊工作的，有能力的專家教授，李忠信也是會和他們進行談判，如果有可能的話，讓這邊的專家教授乃至科學家，對大學的學生進行一定時間的教育，那麽，江城這邊的大學就會吸引到更多的學生到這邊來學習。

而這些學生呢！也會成為今後忠信公司的人員儲備。忠信公司今後會不斷地擴張，人員問題是忠信公司今後最大的問題，如果能夠通過辦學的方式，讓這些人對忠信公司有著一種強烈的信任感和依賴感，畢業以後能夠進入忠信公司來工作，那麽，忠信公司今後的忠誠的管理人員以及所需要的人員將會越來越多。

看到王波有些迷茫的眼神，李忠信繼續說道:“我們常說“築巢引鳳”，“築巢”也要人才先行。

江城新區這邊，忠信公司不但要建設全國最大型的實驗基地，更要在這邊建設幾所非盈利性質的高等學府，讓人們看到江城新城的優勢。

讓到江城新區這邊的人才知道，只要要扎根這裡，就可以實現自己的抱負，展現自己的才能。

白紙好作圖，蓄勢待發的新區猶如一片藍海，

蘊藏著難得一遇的發展空間，正是年輕人一展身手的好機遇。對江城新區來說，如何吸引人才是一項系統工程。一人一策、特事特辦，提供個性化、人性化服務。

制定好吸引人才、留住人才的良善機制，新區才能成為創新成果轉化的沃土、人才乾事創業的樂土。

關鍵是技術人才，現在人才都集中在科研院所和國有企業裡，如果我要搞大型實驗室的話，是很難找到高級技術人才的。

我建立這個大型的實驗室，是準備做新產品研究的，研究出來的成果，我們要申請專利，用專利的收益來維系我建立的這個大型實驗室。現在我們黑省的科技人才隻窩在科研院所裡，不參與外界的交流，他們是創造不出更好更多的發明出來，即使發明出來了也很難去形成產品;再有就是，現在國有企業的管理機制太僵化，人才都沒有被合理的利用，如果隻讓他們必須呆在國有企業裡，那就是浪費他們的才能，而且讓人才得到流動，可以讓那些國有企業知道人才的重要性。”

王波看了看侃侃而談的李忠信，他有些不明就以地問道:“忠信啊！那也不至於從幼兒園一直到大學，我們忠信公司全部來搞啊！

你要知道，那些東西都是燒錢的玩意。國家現在是九年義務教育，我們辦學校的話，是不是和那個有衝突呢?

一個學校國家每年投入的資金需要多少，這個你清楚嗎?”

對於李忠信提出來的辦學理念，王波多少有那麽一絲讚同的想法，特別是大學，王波的想法最大。

王波覺得，現在他有了忠信出版社榮譽顧問的稱號，再弄出來一個忠信大學榮譽教授的稱號，那麽，他走到哪裡，都能夠說他是真正的文化人了。

可是，李忠信要搞的小學中學的事情，王波卻是不理解。

國家正常情況下給下面的撥款建設中小學，學校的老師的開資都是國家那邊的撥款，如果個人的搞的話，那麽，這些錢都需要忠信公司來支付。

建設中小學需要花上很大一筆錢，特別是按照李忠信所說，忠信公司創辦的中小學校要是建設小型學校的話，至少要建兩到三個，要不然的話，裝不下那麽多的學員。

要是建設大型的中小學校，需要的地方大不說，各種開資支出，那會是相當大的一筆錢。

這些呢！對於王波來講，並不覺得什麽，畢竟忠信公司有錢。

可是，管理方面呢?

無論是學校各個方面的管理，還是學校建設以後需要的物資，林林總總的匯聚到一起，也是一件相當麻煩的事情。

最為重要的是，王波覺得，忠信公司搞中小學，對他而言，沒有任何的好處，只有一大堆的麻煩。

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