孫曉雨話說到這份上，不僅讓吳濤對她刮目相看，而且也讓吳濤放棄了做說客的堅持。

吳濤也是轉念間，便有了合計道:“這樣吧，考慮為整個基金會的員工，尤其是涉及到和抗非前線醫務人員、工作人員接觸的高危崗位，一來提高補助標準;二來購買一份額外的兩年期意外保險。”

這雙重舉措，倒是讓孫曉雨有些猶疑，“老大，這樣的話，基金會的運營支出會多出一筆，我擔心會不會引起捐助者的不滿?”

吳濤擺擺手，依舊堅持道:“這個不用擔心，基金會員工的安危肯定是第一位的。”

“……而且天琪基金會首創了帳目透明公開的原則，這回的舉措提前在網站上做出說明，接受監督就行。”

“……就算是真有什麽問題，我來背書！”

這話說得孫曉雨壓力頓消，心裡美滋滋的，甚至言語間用詞已經從私人轉換為工作上的口吻了:“謝謝老板！”

吳濤喟然道:“不過話說回來，我希望你們每個人都能注意保全自己，最好讓那些人身保險沒有生效的機會。”

“放心吧！”孫曉雨欣然道:“我會把老板的話原樣不動地轉達給同仁們，讓他們也感受到老板您的關心和溫暖。”

吳濤笑著打趣道:“少跟我來這套！”旋即又叮囑說，“另外，還是要處理好家庭關系，不要因為工作發生矛盾。”

孫曉雨以為吳濤指的是楊自立呢，當場就是柳眉一橫，“老板放心吧，老楊他敢跟我扎刺，我治不了他了還！”

吳濤也是不知道說什麽好了。

這上學的時候，分明是孫曉雨追的老楊。怎麽臨了了都買票上車了，家庭地位卻截然相反了?

莫不成是翻身那啥把歌唱了?

當然，這手底下員工私生活的事，吳濤不至於揣測太多，回過神來，言歸正傳:“對了，你這次找我，究竟有什麽事要說?”

孫曉雨拿起一份統計表格遞過來道:“是這樣的，最近各方面善款都有大幅增加的跡象。但是基金會對於這次抗非形勢的部署和規劃，就是那麽多。”

“……如今善款大幅積壓，受抗非形勢越來越嚴峻的影響，基金會的壓力也越來越大。所以我就想請示一下老板，究竟還有哪些額外的工作可以開展的。”

對此，吳濤很欣慰，“你有這樣的想法，我很欣賞。這樣，你先說說看。”

受到鼓勵，孫曉雨匯報的口氣也愈發放開了，“我有個不成熟的想法，就是聯合媒體的力量，對抗非形勢中湧現的人和事進行表彰獎勵，在這談非色變的年月裡，傳遞點正能量。”

吳濤眉眼一挑，這個想法放在十年後並不新鮮，但是眼下孫曉雨能提出來，說明她還是真切思考過得。

“你有沒有想過，這樣的活動固然是好，但是有可能搶了官媒和政府的風頭。更有甚者，結果不受控制，導致基金會設立的獎金，淪為官面文章的利用工具?”

一句話點到了孫曉雨的軟肋上。

事實上，自打接觸這份基金會工作以來，孫曉雨和方方面面的人、組織都打過交道。

某些官方組織黑吃黑的內幕，在她這個專業人士面前無所遁形。

甚至那些個一到關鍵時刻就衝廣大老百姓伸手要善款的官老爺們，一張嘴，她就能明白對方要放什麽屁。

然而這些個東西，知道歸知道，孫曉雨還不方便對外說。

畢竟天琪基金會能夠作為一股慈善清流存在至今，已經是很不容易了。

可以說，要是沒有吳濤的強大實力和影響力做後盾，

恐怕天琪基金會早被某些別有用心的組織給吞了。所以身在其位的孫曉雨，也就不想給吳濤找事，只是盡可能地利用天琪基金會的平台多做些好事。

孫曉雨吐出一口濁氣，摸過手頭的茶水猛喝了半杯，然後一抹嘴道:“老板你說得對，這事不合適。我寧願不折騰，也不能為他人做嫁衣。”

“……咱們基金會攢點善款，也不容易，都是愛心人士的血汗錢。”

吳濤也沒想到孫曉雨思想上的車刹得這麽快，疑惑地看了看她，見她並沒有吐苦水的意思，便耐心地勸導說:“這事呢不是不能做，但是要注重平台的選擇，講究方式方法。”

“……比如說，傳統媒體容易被官方所左右，你可以考慮利用互聯網媒體。比如將那些好人好事做成典型，在校內網上公示，利用校內網平台，發動網友力量投票選擇。”

“……這樣一來，起碼能最大可能地保證公平性。當然，對於刷單的，要嚴厲打擊。這方面我可以和裘無煙打個招呼，讓她們技術上給予一下支持……”

一席話說得孫曉雨豁然開朗，重拾信心，一邊刷刷地記著，一邊不忘奉承道:“要不然說老板您是我們的指路明燈呢！”

“……不過我的這個想法，只是微薄之力。並不能在這場舉國上下的抗非大業中，發揮什麽具體的作用。所以老板你還有什麽想法或者指示麽?”

吳濤思忖著說，“指示沒有，想法倒是有一些。我記得，基金會當初支援三北防護林建設的時候， 曾經出資讚助過幾個高校的課題組，後來取得了一定的成績?”

“這個我知道。”孫曉雨一撩鬢角的齊耳短發道:“西交大的齊教授課題組，他們的網格治沙法，取得了不錯的推廣效果。”

說到這裡，孫曉雨心裡一動，觸類旁通地道:“老板你的意思是，支援高校和醫院的醫療課題組，幫助他們早日研製出抗非疫苗?”

吳濤點點頭，“不錯，不妨一試。”

孫曉雨蹙著眉頭琢磨道:“可是這樣對醫療組的考察要求很高，以目前基金會的監督組水平，可能難堪大任，可操作性不大。”

這個問題吳濤是早就想到了，“其實你們不必追求成功率，科研工作本來就存有極大的不確定性。當然，專程來混基金款的企圖也不能排除。”

“……我覺得你們可以設立一個內部考評體系，以結果為導向，給他們課題組和科研專家打分。有了這些長期統計的數據，基金會起碼會越來越看清這些課題組和專家的實力。”

“……用不了多久，那些魚目混珠的課題組就會被剔除在外了。”

孫曉雨大為意動，“老板，這方法你都能想得出來?操作性好，又不要求太高的專業性，太棒了，我這就著手去辦。”

其實這就是大數據的統計方法，對吳濤來說，並沒有什麽稀奇的。

如果將來能推而廣之，作為普遍通用的項目基金分配方法，這才是利在千秋的大好事。

當然，眼下這方面只能想想而已，並不宜操之過急。

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