夕陽西去，一盞茶飲到無色，無味，暮色漸起。

　落日，是美麗的，江輝看著它在自己的眼前一點點的下沉，斜陽也隨之漸漸隱去，到最後只剩下一抹落日的余暉。

　帝都內城沒有太多的高樓大廈，江輝的院子周邊也都是類似的四合院。

　什沙海周邊，算是帝都四合院保留的最多的一塊區域了。

　江輝躺在院子裡，基本上是可以看到大部分的落日。

　江輝悠閑的過了一下午，但是遠在深市的戴富乾可就不悠閑了。

　光輝手機自從推出Gphone之後，產能就一直處於供不應求的狀態。

　全球共十六個開業的直營店中，基本上沒有哪家可以放開了使勁賣，特別是天朝的四家，更是供不應求。

　這在外人看來，也許是光輝手機在搞饑餓營銷，不過，事實還真不是。

　饑餓營銷可以強化消費者的購買欲望，提升品牌影響力，但是所謂的饑餓只是讓市場保持適度的緊張，而不是餓的半死。

　Gphone現在的表現，完全就是餓過頭了。

　江輝可不想乾這種有錢不掙的事情。

　所以從年初開始，光輝手機就啟動了產能擴張，經過了近半年的努力，新的生產線總算是要量產了。

　光輝Gphone現在每個月只有120萬的產能，基本上這些手機一生產出來，當天就安排空運，第二天就出現在專賣店，第三天就被某個消費者在使用了。

　這次能擴以後，Gphone的產能將達到200萬，再考慮到今年九月份，富土康代工的首批生產線也建設好了，Gphone的產量將達到每月250萬台。

　這個數量和諾基亞雖然還是沒法比，但是已經是手機市場上不容忽視的一股力量了。

　畢竟，Gphone走的是高端路線，250萬的銷量可以產生七八十億的營業額。

　這基本是頂得上諾基亞七八百萬台手機的營業額了。

　一個月七八百萬的台數的話，那就已經佔據了諾基亞月銷量的近兩成了。

　也就是說，光輝手機每個月的營業額頂得上諾基亞的兩成。

　這可不是小數目。

　“戴總，我們新生產線的啟用儀式已經全部就緒了”。

　光輝手機的新生產線的投產，原本江輝和戴富乾都沒打算大搞的。

　不過，作為深市新崛起的納稅大戶，光輝手機現在的一舉一動都被當地領導所關注。

　新生產線量產這種大事，領導們還是希望光輝手機能夠稍微搞一搞，宣傳一下。

　這也算是領導們的一項政績啊。

　你看，在領導們的英明指導下，在關聯部門的積極配合下，轄區的高科技企業取得了快速的發展……

　這妥妥的可以上深市電視台的晚間新聞嘛，甚至嶺南電視台也是很願意播放的。

　這麽一來呢，戴富乾可就忙了。

　因為之前沒有考慮要搞什麽儀式，一直到最近幾天風聲傳到政府部門，才決定邀請一些媒體和領導來搞一個簡單的新產線投產儀式。

　這種活動，看似簡單，但是真的準備起來，亂七八糟的還是有不少事情的。

　江輝不想操心這種“小事”，就一股腦的扔給了戴富乾和朱正鋒。

　“明天分管工業的市領導應該也會出席，大家一定要高度重視，不要掉鏈子了”。

　戴富乾在下線儀式現場視察了一圈之後說道。

　由於江輝不過來，光輝手機這邊是副總經理戴富乾在主持工作，所以市裡面的一把手也就沒有準備明天來參加活動，而是安排了分管工業的領導出席。

　深市是副省級城市，一二把手都是副部級的領導，其他副職也是正廳級別的領導。

　所以分管的領導來出席，級別其實已經不算低了。

　當然，光輝手機作為天朝最近大半年最火紅的一家實體企業，已經接待過不少部級領導的參觀和考察，對於當地的分管領導來參加儀式，倒也不發怵。

　只不過受江輝“要做就做到最好”的理念的影響，光輝集團最不流行的就是“差不多了”之類的比較敷衍的態度。

　所以戴富幹才再次親自到儀式現場，一一確認各項準備工作的進展。

　作為和江輝一起創業的元老，戴富乾雖然也還只是一個大四學生。

　不過經過這幾年的磨練，他已經可以比較遊刃有余的處理光輝手機碰到的各種事情了。

　當然，這和他自己的努力也是分不開的。

　光輝集團各公司的員工，普遍都是學歷比較高，出身名校的。

　作為一個在校生，戴富乾要讓自己的部下信服自己，必然也是付出了一番讓人看不見的辛勤的。

　最明顯的就是，戴富乾在光輝手機的這段日子裡，基本上每天七點鍾就到了公司。

　然後先去食堂吃個早飯，吃完飯就開始去生產現場視察。

　光輝手機現在實行的是兩班倒的作業，工作時間從早上七點道晚上十二點。

　每天，戴富乾從生產線的第一道工序開始，檢查每個班組的5S情況。

　5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)，因為日語裡面這五個詞都是S開頭，所以叫5S。

　作為起源於島國，用於生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理的方法，隨著島國製造業的崛起，迅速的傳播到全球。

　5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。

　光輝手機的生產現場管理人員，有一部分是蔥島國企業挖過來的，自然而然的，也就將5S運用了起來。

　每天戴富乾花費一個小時左右的時間視察完現場之後，才回到辦公室開始一天的辦公。

　這個時候往往也就是八點半，光輝手機管理人員的正常上班時間。

　如果只是偶爾這麽做，可能可以理解成戴富乾在作秀，但是每天都這麽堅持下來，說明戴富乾是真的用心在管理著光輝手機。

　戴富乾個人很努力，大方向江輝又把控好了，這麽按照正確的方向努力，戴富乾的業績自然不會差了。

　管理的好，業績好，下面跟著乾活的任自然也就信服你！