學習是一回事，實踐是一回事。

　　如果對著一群從來沒有見過6S的白丁，指望僅僅依靠培訓便能整出來，那就有問題了。

　　楊興國心知肚明這年頭大家對於管理知識的缺乏，對國際新生理論了解的不夠。

　　因此，這次的6S現場整頓，依然得由他親自上陣帶隊，否則工人們沒辦法獨立完成。

　　楊興國親自對每一個工序進生策劃，列出哪些是天天要用的，哪些是幾天才用一次的，哪些是基本不會用到的，反正就是按照使用頻率進行分類。

　　分類完成之後，就對他們的收納位置進行了規定。

　　工具都放到自製的工具板上。拿塊木片，下邊釘個木頭，地面上再釘個木片，於是它站可以站穩了。然後按工具放下去，在工具的各個外形輪廓處的木板上釘上鐵鐵，這樣子就形成一個個固定位置點，下邊再寫上工具名稱，把所需的常用工具都一一如此炮製，如此一外簡易的工具板就完了了。

　　也有另外一種方法，就是拿塊泡棉，然後在泡棉上摳出工具的形狀，摳好之後就可以把工具放進去了，這種更好看，隻是比較費時間。工廠的大片泡棉不夠，楊興國隻好能做多少泡棉工具板就做多少，不足的用鐵釘的方式解決。

　　這簡易的工具板看似不好看，但使工具有了歸納之處，比之前工具隨處亂丟，要找的時候需要花費個幾分鍾，有時候甚至忘記放哪裡強多了。工廠草創，一切以節約、高效為行事準則。

　　不常用的工具，楊興國要求將它們都給收到了工序對應的木箱子裡，並且貼上標簽，以方便查找。

　　對於焊接用的電烙鐵等設備，采取了清單管理，列入資產清單之中，並對其進行編號、貼標簽。

　　每個設備的放置范圍都用白色的透明膠在桌面上貼個方形，標明設備的放置范圍，超出了這個范圍，不好意思，你得將它給“請”回去了。

　　楊興國買來了市面上最好的綠色防靜電清漆，為了這種漆，他是跑遍了整個市場，最後才在一個店裡找到這款進口漆，發了高價才買到幾瓶。

　　買到之後，他利用周天員工放假的時候，按照使用說明調好了漆，然後先刷第一層，等幹了之後再刷第二層，最後才刷上防靜電的綠色清漆。

　　清漆完全幹了之後，楊興國用黃色的條紋膠帶在地板上劃出一個個區域，比如作業區域，人流行進區、物流行進區，路中間還還膠帶做了一個箭頭進行方向標識。

　　物品放置處還區分了物料區、待檢區、合格區、不合格區、待確認區，這些都可以有效的防止混料的發生。

　　如此規劃、整理之後，整個工廠看起來是地板清新明亮、桌幾乾淨、設備錯落有序，員工各施其職，進退有序，再也不會發生之前那種混亂的情況。

　　員工坐在這種乾淨整潔的環境之中工作，心情也都愉悅不少。以前一天上班下來，回到家裡就感覺到非常累，整天面對著灰色的地板、亂糟糟的現場，回家就是各種困累。如今映入眼簾的，盡是如此的賞心悅目，與其說是工廠現場，倒不如說是一種空間藝術，在這種環境裡上班，就是在欣賞藝術之美。

　　研究表明，人心情愉悅的時候，大腦會分泌對人體有益的激素，讓身體變更更加輕松、健康。前世有一家公司因為要百分百對外觀進行全檢，公司特意在檢驗間外邊種上花花草草，上班員工可以放自己喜歡的音樂，目的就是為了防止檢驗員的視覺疲勞，

防止錯漏檢。　　楊興國提出來要規劃現場，郭滿全放手讓他去做。

　　周一上班的時候，郭滿全被眼前的情景給嚇呆了，站在車間門口，他不敢邁進去，他自己都懷疑自己是不是走錯了地方，這麽乾淨、整潔的作業現場還是他的工廠嗎?

　　“小姨夫，不進去看看?”楊興國父子暫時住在郭滿全那，因此三人是一起來上班的。

　　“不，興國，這真的是我們宏展的車間?”郭滿全滿眼的不可思議。

　　“沒錯，小姨夫，這是我從書上學來的RB豐田5S的第一步應用--現場整頓。”楊興國笑著解釋，露出了他那自信的笑容。

　　“嘖嘖，不得了，看來我們宏展現在的現場水平應該是全鷺島第一了，我走了那麽多家廠，沒有一家能達到這種程度的。”郭滿全嘖嘖稱奇。

　　楊家駿也是一臉驚奇的看著現場，不過他看的更多的是自己的兒子。

　　之前的現場是什麽樣，楊家駿自然也是看過的，可是對比現在，那真的是泥丸之別。

　　這一刻，他終於明白兒子所言非虛，他確實從書上學到了很多東西，也明白了他的底氣所在。

　　我為我兒子代言，我為我兒子自豪！

　　工人們陸續來上班了，一個個站在門口， 張大了嘴巴，不敢進來。

　　有的工人甚至脫下了鞋子，穿著襪子才敢踩進來。

　　“興國，你看……”郭滿全看著現場工人的表現，一臉求救的向楊興國討教。

　　“郭總，我已經按照大致的尺寸，買了五十雙拖鞋，以後我們上班要在門口換鞋，這樣子可以減少車間的粉塵。我們現在條件還不成熟，沒辦法弄風淋設備，就先換鞋吧。”楊興國笑著給出了答案。

　　“好，我這就去通知。”郭滿全不知道什麽是風淋設備，但他知道以後要換鞋了。

　　楊興國拉開門口的一個櫃子，裡邊按照員工的工號順序，一一放置著五十雙拖鞋。他自己人編號為0002的位置拿了一雙拖鞋換上，然後再通過車間門口的垂簾門進入車間。

　　郭滿全、楊家駿也跟著照著，員工們算是看明白了，找到自己對應的工號，拿出拖鞋，試了一下。如果小的就跟旁邊大的人換一下，反正成年人的腳碼基本在38-42之間，偶爾一兩個超出這個范圍的先光著腳，後邊補上就是了。

　　進入車間，一個個都被現場的明亮給吸引住了。

　　楊興國在早會上大致的說明了現場的規范，然後大家就投入了新一天的生產。

　　大家的心情都是愉悅的，因為他們在藝術車間裡工作。

　　一天的結果出來了，工作效率提升了百分之五十。本來一天隻能生產一萬根電源線，現在因為減少時間的浪費，居然可以生產一萬五了。

　　郭滿全得到統計結果的時候，他的眼鏡真的掉下來了，搞得他心疼並快樂著。