2003年是一個發熱的年代。

發熱的除了SARS，還有互聯網。

這一年，中國的互聯網開始了野蠻的生長。

造成的局面，別長安覺得要先謝秦始皇，再謝非典。

2000多年前，要不是嬴老爺子統一了中原，中國現在不會有這麽多人。

而沒有人，一切活動都是妄談。

秦始皇造就了這同一片土地上人們的認同感，也成就了中國互聯網企業走向成功的基石。

十幾億的人口，960萬平方公裡的土地，哪怕就是玩大局域網也是足夠了。

如果說秦始皇是中國互聯網的第一位功臣，那第二位功臣當屬非典。

一大群百無聊賴的人，被隔離了起來或者說放了長假之後，待在家裡，會做什麽?

答案呼之欲出了。

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SARS期間，百度搜索，騰訊qq，淘寶電商在這個期間得到了空前的野蠻生長。

不管是BAT，通信，物流，娛樂都在這個時代，得到了非常可怕的成長，各行各業的商業活動，貿易往來，在這個時候，都開始變得更加頻繁、重要。

順豐是在非典時期有的飛機，一舉奠定了中國物流之執牛耳者的地位，分享通信也是在非典期間迅速崛起，成為民營通信的標杆。

別長安上網搜索了一下，阿裡巴巴已經開設了一個“淘寶網”，但是域名跟之前不太一樣。

不是taobao，而是變成了aitao

名字也變成了愛陶。

業務也已經開展了，但店鋪很少。

阿裡巴巴的人很聰明，把口罩和藥品的銷售都放在了醒目的位置。

網上有一則消息，易趣網的新聞發言人唐磊說，在疫情爆發以後，口罩，消毒要說以及維生素等產品的信息發布量增加了5到6倍，而產品的交易額也有了10倍的提高。

此外，當當網也有了同樣的增長，進入五月份，當當網的訪問量比3月份激增兩成，銷售額也同比增長了30%。

不管是藥品，還是圖書，但凡是跟健康有關的產品，增長速度都是最快的。

愛淘網當時還沒有推出支付寶的支付方式，一切交易都是網銀。

別長安決定趁著這段時期，把支付寶的業務也順帶著開發起來，至於taobao的域名，如果不出偏差，阿裡應該會有點聲音的。

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莊雨最近忙得焦頭爛額，從《長安雲音樂》重新上線的那一刻起，他就沒閑下來過。

因為目前，長安網絡在市場開發上的業務，全部都是他一個人負責。

雖然他背後有團隊，但是團隊的參與度其實並不高，宏觀上的事，他還是得自己親力親為。

李辰和姚劍君一直都是負責殺軟這一塊，也是無暇顧及。

這天，莊雨在網上跟團隊的技術人員完成《長安雲音樂》的維護，以後這塊業務，他就全權交給程建和金德超帶頭了，自己在技術這方面，不能浪費太多的時間。

因為在後期，運營方面的事比技術問題，要重要得多。

把《長安雲音樂》放到一邊以後，莊雨跟袁來一起把公司的規章制度，績效考核標準給弄出來了。

當然，這些都是別長安在幕後指揮的。

另外，在人員招聘的問題上，袁來也做了相應的劃分，好以此來讓長安網絡正式步入正軌。

通過電話溝通，別長安把莊雨也提拔為了副總。

這段時間，他讓莊雨跟袁來一起經營公司，自己先做一段甩手掌櫃。

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5月份的第一個周末，

別長安把矛頭對準了網絡支付。電話裡，他對莊雨說:“老莊，忙嗎?我這有個事，跟你說下。”

莊雨一聽別長安的口氣，就覺得老板可能要下新任務了。

雖然忙得腳打後腦杓，但心裡卻還是異常興奮。

莊雨早已經把別長安視為互聯網領域中神一樣的存在。

他就像是自己的一種信仰，是自己在互聯網道路上前進的領路人。

別長安的一些觀念，總能讓莊雨大開眼界。

“老板，有什麽事，您盡管說。”

別長安出了寢室，站在走廊盡頭，把自己近期在網上看到的有關當當網和愛淘網銷售火爆的事，都告訴了他。

並把心中關於支付寶的構想，也說了出來。

別長安指出，阿裡現在的網站，交易還是同城交易，他們的網站只是個黃頁，是中間渠道，還在用誠信通，只有少數人才會使用網銀。

別長安把自己的想法告訴了他，可當莊雨聽到“支付寶”的時候，第一印象就是感覺這個構想，非常一般。

別長安口中的支付寶，無非就是一種網絡的支付手段而已，並沒有出奇的亮點。

支付寶跟部落比起來，落差太大。

眼下網絡支付還是互聯網發展的空白領域，沒有誰會願意把真金白銀，全部放在一個虛擬的“支付寶”裡。

別長安沒有在電話裡，反對他的質疑。

其實，單純去看支付寶這樣的一個網絡支付，估計當時任何一個IT從業者，都不會很看好。

原因很簡單。

因為在非典初期，網絡購物的需求還沒有那麽大，沒有哪家公司或者企業，會去在意這種虛擬的支付手段。

在互聯網的消費行為中，購物的魅力還沒有完全發揮出來，絕大多數的虛擬消費，還是增值服務和點卡充值。

一些網遊公司在那時候，也都還是通過線下分銷這種模式。

就連阿裡，現在只怕也不敢涉足這一領域。

因為支付寶在最初上線的時候，主要是針對淘寶上購物的信用問題，即解決網購用戶的需求，推出“擔保交易”模式，讓買家在確認滿意所購的產品後才將款項發放給賣家，降低網上購物的交易風險。

可以說，支付寶是植根於淘寶網購需求，充當淘寶網資金流工具角色。

當時的支付寶並沒有什麽長遠發展目標，只是一款專為淘寶網的發展需要打造的支付工具而已，解決淘寶網發展的支付瓶頸問題。

別長安覺得，阿裡能夠在短時間超越易趣，不僅僅是免費模式，更是支付寶對買賣雙方信用的建立。

但到了後來，隨著電子商務的發展，支付寶涉足了很多外部市場。

它已經不僅僅是淘寶商家的支付工具，更是作為獨立支付平台的身份，被很多領域所接受。

面對莊雨的質疑，別長安沒有給出明確的答案。

因為有些事情，他不能告訴他。

在支付寶的身上，別長安要大做文章，首先他要通過支付寶來帶動全網的資金流動，然後用旗下的三款軟件，搭配這種全新的支付方式和taobao的域名，趕在馬總崛起之前，建立起一個龐大的電商帝國。

除此之外，京東的域名也在他的手裡，這兩家未來的超級網購平台，有近一半的籌碼，都在別長安這邊。

別長安不敢保證，在沿襲支付寶發展軌跡的同時，能不能在電商領域做出點文章，但這一領域，自己必須要嘗試一下。

如果成功，依托這個平台，自己以後的路會好走很多。

莊雨在聽了別長安的構想後，有些擔心地說:“老板，我覺得這個嘗試有點冒險，因為需要考慮的東西實在是太多了，政策管控，銀行接口，還有網落監管，每個方面都得考慮進去。最後，就算做出來，一旦出現問題，前期的巨大投資，是肯定收不回來的。”

別長安道:“銀行方面的問題確實是個問題，但是也不是不能解決的，只要拿出雄厚的資金實力，即便搞不定四大行，一些小的商業銀行還是很樂於合作的。比方說，我們與銀行就帳戶資金的用途進行約定，簽個托管合同，沒有哪家商業銀行會拒絕這麽一單大業務。”

莊雨想了想，說:“那我們怎麽實現盈利，除非拿著這些錢去做投資?”

“第三方支付並非金融機構， 我們不可能光明正大地去拿客戶資金進行投資，也不可能用作公司運營，難道我們非要進行投資才能獲利嗎?”

莊雨不是很明白。

你做了支付寶，肯定是為了實現盈利，而實現盈利的首要方式，就是用客戶的資金去進行投資，就比如一些P2P平台，全是這種路子。

過了一會兒，別長安接著說:“我做支付寶，不是為了投資，我們實現盈利的目的，主要是幫助商戶收單和付款產生的信息清分服務費以及資金結算服務費，就是手續費。利潤的來源可以有很多，服務費，廣告，利息，客戶資金還是要放在托管銀行裡。”

莊雨更不明白了。

如果是這樣的話，這個支付軟件的意義，就完全沒有了。

別長安說:“我要做的，是想讓用戶的錢在互聯網中流動起來，用這些錢來打造出一個在網民心中可信的品牌，而並非是通過這些錢，讓自己獲得更多的利潤。”

莊雨無法理解別長安的做法。

隨後的半個小時，別長安跟莊雨又說了很多，包括自己在這個項目上的一些想法和思路。

除了那些必須要隱藏的，別長安全都傾囊相授。

莊雨說:“好，我馬上去寫方案。”

“行，寫出來，第一時間發我郵箱。”

“嗯。”

對別長安來說，莊雨是他的員工，但是他不僅僅只需要莊雨為自己工作。

他更需要的是，讓他跟上自己的節奏，然後迅速地成長起來，成為一個可以獨當一面的人才。