如果讓蘇天賜說出最不喜歡的國家，他首先會說得國家真的沒有辦法“昧良心”說自己喜歡日本或者日本人，但他不會否認有些日本人真的很強，日本人在狠多領域值得中國人去學習。

　為了蘇氏集團把脈，蘇天賜的參謀團建議他邀請前八伴國際集團的總裁和田一夫來擔任蘇氏王朝的“參謀長”。

　對於已經破產的日本超級零售企業八伴，蘇天賜多少還是有些了解的，以前，他在財經雜志上也看到過關於八伴的報道，居安思危的蘇天賜還是很讚同的邀請有豐富管理經驗的田一夫來為蘇氏集團把脈，當即向和田一夫發了邀請。

　和田一夫剛剛得到蘇氏集團的邀請，立馬就答覆了。

　“天賜，這是我收集的資料，你最好能仔細看看吧，過兩天和田一夫要來衢州和你見面，看過這些資料，你可以更好和交流，看看是否真的需要聘請他當你的參謀長！”翁紫薇把自己收集的有關和田一夫和八伴的資料拿給了蘇天賜看。

　“對於和田一夫這個人，我早就聽過了，這次有機會和他見面，一定要好好和他聊聊，我很期待和他共事！”

　在日語中，八屋就是菜店的意思，八伴就是以八(菜店)為伴。公司取名“八伴”目的是為了紀念八伴的創始人和田良平和和田加津沿街賣菜，白手起家的故事。

　熱播日本勵志電視連續劇《阿信》中的阿信，其原形正是現實生活中的和田加津，她的丈夫叫和田良平，他們的長子叫和田一夫。就是這個和田一夫，接過母親創建的“八伴”小店，在幾十年的發展中，成為名噪一時的跨國連鎖集團。

　1962年，和田一夫美國學成歸來後~.母手中接手八伴。為八伴社長，當時八伴的總資產約1000日元。

　經過20多年高速發展。86年37日，地東京證券交易所上市，打通了資本市場的融資渠道。此時地八伴總資產82億日元，在日本國內擁有82家店.=坡、香港、哥斯達黎加等地擁有12家大型超市，職員

　在當時的國際金融環境下，八伴加速了在美國和東南亞等地投資步伐。真正實施和田一夫夢想多年的環太平洋連鎖店戰略。

　拿到翁紫薇收集的資料，蘇天賜就認真地看了起來，看了一些資料後，他對這個和田一夫這個人越來越期待了，很欣賞對方在商業上的才能和眼光。

　1997年香港回歸在即，80代末香港商界人心惶惶，紛紛拋售在香港的產業向海外轉移資本。

　1990年，八伴國際流通集團總部+崩之時。許多香港中國餐館地老板一心隻想快點變賣財產，移居海外。

　和田一夫認為這是收購中國餐館的最佳時機。於是通過香港八伴向全香港發布信息，八伴決定大量收購中國餐館。

　消息一出，賣店的老板蜂擁而來。

　為了保證收購餐館後能夠順利地經營，和田一夫製訂了相應的收購對策。那就是在每一起收購中，盡量穩住原有經營團隊，給予經營者和主要廚師兩成的股份分紅權。如果經營盈利，主要經營者就能參加分紅。

　八伴的這一激勵制度，得到很多餐館老板的歡迎。當時香港中國餐館老板的普遍心態是:一方面是希望把資產賣掉變現。然後轉移到海外;另一方面又想繼續在香港做生意。

　一位將餐館賣給八伴的華人對和田一夫說:“我喜歡香港，香港是最能賺錢的地方。但是考慮到緊急情況時能有個安全保證，我已作好了移居加拿大地準備。為了讓幾個孩子去加拿大留學，將財產轉移到加拿大，我願意將餐館賣給八伴。”這位商人的心理代表了當時許多急於將餐館出售的老板的心理。

　所以，八伴能夠以較低的價格進行大規模收購。

　另外，為了吸引優秀人才加盟。八伴到處宣傳:如果加入八伴就有機會去海外的八伴工作，這一招吸引了不少優秀人才加入八伴。很多手藝高超的大廚師紛紛提出申請，要求在八伴收購的店裡工作。

　和田一夫雄心勃勃，立志在香港成為中國餐館之王，繼而在世界各地開設連鎖中國餐館。而近期目標就是在3內，把中國餐館發展到家。

　到1990年底，通過收購和自己開店:}.所用時間僅僅半年。到1993年5，完成了3年創為香港中國餐館之冠。

　1990年，和田一夫整合收購的中國——八伴國際飲食有限公司，該公司的股票於19901212在香港證券交易所上市，當年淨資產收益率達到14%，令港人刮目相看。

　八伴國際飲食有限公司從無到有，僅用了不到一年的時間就順利上市，這不能不說是一個奇跡，和田一夫堪稱資本運作高手。

　和田一夫對此傑作也非常得意，並以此經常告誡八伴高層管理者:今後在香港發展事業時，應積極活用這不到一年就能上市的經驗和訣竅。

　隨後，八伴國際飲食連鎖店以驚人的速度快速擴張，在香港、中國內地、日本和其它海外地區投資開店，迅速成為八伴繼大型商場零售業之外地第二大支柱產業。

　自從總部遷到香港，為了實施國際化的戰略，和田一夫收縮了在日本的投資，大規模增加在亞洲(重點:的投資。

　1991年5，和田一夫親自對他和全家移居香港以及香港八伴總部運作一周年以來的情況作了一個全面的總結與發展展望發布會。

　在

　的一年裡，八伴已經走出流通領域的單一經營業務的並購和投資，全面開發，形成七大支柱產業。

　第一支柱仍然是百貨商店。它是一個與顧客密切相連，同當地社會進行交流地接點。八伴在香港擁有1號店。1993之前將增加到6號店鋪，並預定在深圳和澳門開設商店。這兩年內。在香港及其周圍地區，店鋪數量預計將有一倍以上地發展，從原來地4增加到8之多。

　第二支柱是以中國餐館為核心的餐館業，為此已買下國際飲食有限公司。該公司是一家優秀企業，1990年12月已上.;乎快與八伴香港百貨公司平起平坐。

　第三支柱是不動產開發業。由八伴國際不動產開發公司來主持具體業務。現正在香港和世界各地開展不動產買賣。

　第四個支柱是八伴肉食製品貿易公司。買下該公司的80%股權後。心裡就有得‘天時’之感。這個公司既向餐館、超市等大量供應火腿、香腸，又有定點零售，在整個香港市場佔有率高達67%，色，沒有債務，1992年可能上市。這家公司的肉、魚製品特別有名，在中國擁有養豬場。八伴收購下來後，先將在中國飼養的生豬肉冷凍，然後運至香港，還采用電腦建立最新制度:上午10點前市、餐館、旅館來電定貨，傍晚時分就會把火腿、香腸送貨上門。魚的方面，先把在印度洋捕撈的、中國菜譜裡不可缺少地帶魚增加到噸，現已製訂遲早要達到3噸的目標。該公司在中國各地擁有銷售權，所以如果活用日本生鮮食品的訣竅，就能獲得巨大市場。

　第五支柱是西餅連鎖店。我們收購了在香港具有37%的市場佔有率的西餅連鎖店聖安娜公司，獲得了80%的股份。該公司擁有18直銷店，製作工廠與店鋪相連。剛剛烤成的西餅馬上拿到店堂出售。該公司有其獨家製作的名牌產品，比如果汁甜酸蛋糕，一天平均出4個，周末和周日能賣5個。作材料都是從原產地國家進口。砂糖來自韓國，麵粉是日本麵粉與香港麵粉，草霉是美國加州私人種植園栽培的，每周兩次空運到香港。這種糕點正擴大銷路。不久將在新加坡以及整個亞洲銷售，即使在日本也能獲得市場。

　第六大支柱是意大利的鞋子和手提包。妙麗鞋包公司在香港和台灣擁有零售店34家，是直接進口銷售意大利生產地皮鞋和手提.買下該公司90%的股份，剩余的10%股份由賺錢之神邱永漢先生擁有。我正在考慮，將來不僅直接從意大利進口成品，還要建立一個新制度:由意大利師傅指導管理，在中國工廠進行式樣設計和製作，這樣就能向包括日本在內的廣大亞洲消費者提供價廉物美的皮鞋和手提包。我打算積極扶持該公司，使其也能在不遠的將來上市。

　第七大支柱是名為‘八伴最好’的家電產品公司，計劃將使其下屬專賣店的市場佔有率提高到30%。一舉成為該領域地香港之冠。該公司的優點是能向顧客提供價廉物美的商品，因而股票也可上市。

　在這一年時間裡，八伴到處收購香港企業，短期內公司繁花似錦，業務十分繁忙。

　……

　看了有關和田一夫在香港投資餐飲業成功案例，蘇天賜讚歎道:“和田一夫在合適的時機在香港投資餐飲業，眼光真的很不錯啊！”

　“那當然了！”翁紫薇點頭道:“這些年來八伴的風風雨雨，還有和田一夫所經歷過的事情，八伴經營地興衰為零售百貨業提供了很多有益的啟示，我想在和田一夫的幫助，你可以盡快把蘇氏集團經營成一個龐大的企業。”

　1997年，由於株式會社八伴日本會社八伴日本公司倒閉。向地方裁判所提交了適用公司更生法的申請。和田一夫辭去集團總裁的職務，同時辭去了國內外整個集團內相關公司的所有職務以及所有公職。

　1998年，69歲和田經營顧問公司(東京)。

　2001年，72歲。公開討論八伴為何倒閉，為何失敗的原因。

　翁紫薇收集關於八伴如何倒閉地資料有點欠缺，蘇天賜看完所有資料，還不清楚八伴倒閉的內幕，心裡嘀咕道:“只有等見到和田一夫後，再向他討教了！”

　……

　44日下午，蘇天賜在保鏢的陪同下乘坐加長型紅旗轎接見了和田一夫。

　在飛機場，蘇天賜見到了被稱之為“亞洲百貨業的驕子”的和田一夫，走上前和對方握手，用日語說道:“和田一夫先生，很高興見到你，歡迎你的到來！”

　“蘇先生，我也很高興見到你！”和田一夫用日語說道，一副很驚訝的樣子，“蘇先生，你的日文說的太好了！”。

　“我只會說這幾句日文！”蘇天賜用英文說道，事實上，他能夠正常閱讀日文的文章，用簡單的日文單詞交談一定問題沒有，但是，他不想用日文和和田一夫用日文交談，“和田一夫先生，我們用英文交流沒有問題吧?”

　“沒有問題，我和你一樣在美國留過學！”和田一夫用英文說道。

　“我們先離開飛機場吧，我邀請你到我家中做客！”

　此時，衢州還沒有五星級酒店，準在籌備建設的香格裡拉酒店要在明年六月份才能對外開業，為了表示誠意，蘇天賜邀請和田一夫入住自己的家中。

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