與此同時，展圖公司屬下的網站的第三次改版工作正進行得如火如荼，不僅羅瑞同一幫技術人員忙，作為董事長的易展鵬也忙得暈頭轉向，大部分時間他都在公司，因為很多小細節，都等著他參與決策。

　別看是一個人才招聘網站，輸入個域名就能瀏覽全部招聘信息和相關資訊，可一旦改起版來，點點滴滴都得考慮。如果不是出於市場需要，誰也不想招惹這個麻煩。上一次改版是幾個月前，雖然做得挺成功，但很快就落後了其它同類網站，**他老人家曾經說過，落後就要挨打。易展鵬不得不做出再次改版的決策。

　這幾個月來，公司的業績在李美率領的全體業務部同仁的努力下，月月達標，其中，十月份還超標了百分之十。易展鵬不是一個吝嗇的老板，企業管理就好比唐太宗李世民的名言，水能載舟，亦能覆舟。這句話用到公司與員工身上，也是如此。員工的努力能興旺公司，反之，亦能使公司敗落。公司業績好了，易展鵬便覺得要提高員工的福利待遇，這不，他和公司的頭頭腦腦商量了一下，決定將業務人員的業務提成提高了三個百分點，這下可樂壞了那些業務員們。

　當然，易展鵬也不會讓沒有提成的後勤人員吃虧，他學習采用了外企的管理手段，給後勤人員的工資成份裡增多了個績效考核獎，這樣一來，後勤人員的薪水中又多了一項獎金。這樣一樣，人人做事更賣力了，爭取表現出現點，月月能多拿些獎金。

　針對易展鵬的這一系列措施，李美私底下笑易展鵬:“展鵬，你從哪兒學會的管理之道啊，都快成精了。你見著沒，全公司上上下下一鼓作氣，都在用心乾活呢。”

　易展鵬笑道:“前幾次去參加了商務論壇，講的都是企業管理之道，我在偷著學經呢。不過外企的管理方式確實值得我們借鑒，就拿績效考核來說吧，確實給的激勵，也是一種動力。”

　李美表示讚同:“說的是，這種論壇，你作為老總，要經常參加，回來傳授給我們。不過，展鵬，你有沒有發現，我們公司還是存在一個弊端?”

　“什麽弊端?說出來聽聽。”易展鵬問。

　“你有沒有發現，我們公司的培訓不夠力度，不論是內部培訓還是外部培訓，都不夠強，給人一種井底之蛙的感覺。”

　“你的意思是，培訓部的不作為?”易展鵬說。

　“不是，我不是那個意思。培訓部的羅思思，怎麽說呢，她對工作挺負責任的，經她培訓過的業務員，比入職前提高了，在她的培訓下，不少人開朗了不少，做業務嘛，就要開朗。但她一個人的力量畢竟有限，而且思路很單一，如果公司的員工，能融入多一點的血液，比如說，派職員到外面接受更多樣化的培訓，這樣一來，可能對公司的發展更有利，另外，也可以由公司出資派羅思思去外邊學習，回來傳授也可以！”

　易展鵬認真分析了一下，點點頭:“你說得有理，我一向注重於技術，員工培訓這方面我倒是給忽略了。”

　李美笑笑:“你又不是機器人，哪能方方面面都顧到呢。我也是覺得自己的知識都貧乏了，特別是業務上的手段，有時候看看那些銷售界的女精英們，怎麽就那麽厲害呢！”

　易展鵬說:“嗨，老同學你別謙虛了，你夠優秀了。”

　李美搖搖頭，說:“你可別糊弄我啊，我幾斤幾兩，自己心中有一杆稱呢。”