王啟年笑道:“發現百倍股，很大程度上是運氣。因為我這個人比較關注新生事物，留意新興行業的一些公司。比如，網易我很早就用他的郵箱，後來它上市了，圈了一筆錢，大筆資金開始投資門戶網站、電商、網絡遊戲、聊天室、博客等等，互聯網比較熱門的東西，他幾乎都投資了。但是，營收和利潤卻出現了急速下滑，郵箱遇到挑戰，門戶廣告收入遠遠不如新浪，甚至還不如搜狐。不過，網易畢竟還是當時國內流量排行靠前的網站，積累了大量的用戶，有在線充值支付系統，當時他轉型做網絡遊戲，我覺得遊戲還行，肯定能鞥成功。因為，我們自己做網遊很賺錢，勝大做網遊也是暴利，幾乎當時所有做網遊的只要不是太蠢都賺錢。當時，我們就是國內最大的遊戲公司，我們了解這個行業，知道對手們也是暴利的。在這種邏輯下，我當時大膽抄底了股價跌破1美元，不僅僅跌破淨資產，甚至跌破網易手中現金儲備的價格，然後，這才創下了百倍奇跡。假設網易是上市初20美元一股自然不可能有百倍奇跡，只有從20多美元跌到了1美元以下，這才給其後來從底部上漲百倍創造了空間。”

　“小夥伴公司現在還持有網易公司股票嗎”記者問道。

　王啟年故作無奈說道:“當時已經清倉了，沒賣掉的話，可能是千倍收益。”

　“另外一家很經典的投資，騰訊似乎小夥伴公司一直在增持，甚至，騰訊創始人減持，你們還增持。”記者好奇的問道。

　“騰訊公司上市之後，我就對公司說了，一定要買一點騰訊的股票。因為，騰訊當時的qq注冊用戶已經破億，是國內互聯網用戶最多的工具。我們也有即時通訊軟件，但只能搞語音通訊，差異化競爭來避開qq的鋒芒。我們當時做的那麽好，也難以打敗它。自然就只能去投資它，當時騰訊上市的時候，37港元一股，還跌破發行價，總市值幾十億港元。傻子才不買。後來，騰訊增長很快，也是情理之中，它在即時通訊無敵手，擁有海量的流量，然後，通過遊戲把流量變現成為利潤，目前，它在遊戲市場，也是跟我們小夥伴差不多的牛逼。至於騰訊的創始人減持。這是很正常的，每次都減持很少，騰訊二三十塊錢一股他會賣，騰訊100多賣，200多也賣、300多也賣。按照這個減持速度，幾十年也未必能徹底賣光，可見，不是不看好，僅僅是定期賣掉一部分股票而已。”王啟年說道，“我們以前一直再買。現在不買了，但也不會考慮賣”

　“日本的gungho也是您近期最成功的投資了”記者崇拜的說道，“它幾乎像網易一般，創下了一年多時間內百倍的奇跡為什麽想到投資它。您這次有什麽秘訣”

　王啟年說道:“沒什麽特殊的秘訣，只需要細心觀察。日本的gungho，它的手機遊戲廠商，手機遊戲的發展需要移動網絡基礎設施好，網速要快。日本那邊的3g網絡當時已經是世界上最普及的了，再有觸摸屏手機的普及。所以。我們判斷，手機遊戲肯定要火，日本這個市場應該會比其他市場更早兩年火起來我們拿一款遊戲薔薇少女去日本投石問路，果然就非常賺錢。當時我就想，利潤這麽好的行業，如果有一家規模不大的上市公司做手遊產品，應該有一定潛力。恰好，日本有一家公司gungho，一開始做pc網遊，而在手遊大潮來臨之前，其創始人也是其公司大股東，堅持轉型手遊，為此，遊戲已經開發了一年多，即將要上市了。果然，gungho推出了一款手遊智龍迷城，2012年1月推出，現在這款遊戲每個月營收超過1億美元，在全世界遊戲收入排行榜能排進前十名。當時隻考慮它做手遊很有前途，不過，gungho百倍超乎了我的預計，但是，想想也是情理之中。原本，是準備賣掉gungho，但它的業績一直穩健，還在不斷推出新遊戲，所以，我不打算賣出了。”

　“li有可能百倍嗎”亞視記者問。

　“li公司吧，現在買的話我想不太可能有百倍，因為它市值已經有160多億美元了，160多億美元是一個什麽概念世界上一半以上的國家gdp應該都沒有這麽多吧除此之外，世界道。

　雖然，他沒有狂妄的說，國內其他的視頻網站全部都是垃圾，但實際上，他已經足夠蔑視所有同行了。

　“b站算是li模式的網站嗎”記者問道。

　若是王啟年重生之前的b站自然不是，但是，王啟年搞出來的b站，不是以彈幕和acg為主，而是一家一開始就以優質的收費內容為主的網站。不過，它並不是li模式。

　“嚴格說，我們雖然收費，但不是li模式。li模式主要是包月，一個用戶支付20美元左右的月租，可以看網站絕大多數內容。這個模式，是傳統的有線電視的商業模式，轉化過來的。”王啟年非常自信的說道，“我們的模式更先進，用戶自主訂購喜歡的內容。一部電影2塊錢，一集電視劇或動畫1塊錢，這樣用戶付費更精準，不需要為他們不看的內容付費。目前，li在學習我們的商業模式，比如，他們在搞在線的影院，按片收費播放電影。與此同時，我們連載收費模式，也引進到了li。 ”

　“li很虛心的學習b站模式，你們不準備學習b站嗎”亞視的記者問道。

　“這個，我們考慮過推出新的自選套餐模式，這個模式參照了li的模式。”王啟年說道，“一個月用戶可以自選10部已完結的劇集，當月這個自選10部劇集僅需要支付10元人民幣。這個模式，適合於看片量很大，而且，並非是追新劇的觀眾。另外，亞視目前的商業模式變革，我是知道的。你們亞視郝總在搞的模式，類似於雜志一樣訂閱頻道板塊，而不是訂購全部板塊的模式，其實就給我很大的啟發，它是一種類似於li模式，又有點不一樣模式。對了，你們亞視在搞的互聯網媒體，有多少用戶訂購了”

　“大概已經有20多萬用戶訂購了吧”記者一愣，轉眼很興奮的說道。

　“希望你們亞視的互聯網新媒體可以取得成功，若是成功了，它雖然規模不會很大，卻會成為一個穩定的根基，靠著自主平台收入投資作品。作品版權對外出售，是可以獲得利潤的。”王啟年勉勵說道。未完待續。手機用戶請訪問

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