確實！

　目前的互聯網對傳統產業的顛覆，很粗暴，很野蠻。就是硬生生的通過改變用戶的習慣，從搶奪傳統產業的市場份額。

　打個比方，使用電腦和互聯網終端的用戶，自然而言就減少了電視之類傳統的娛樂平台的時間，有一部分用戶甚至不再使用電視機。

　新聞門戶網站出現之後，傳統的報紙訂購數量銳減，因為，門戶網站的新聞不僅僅比傳統媒體更多，而且，還擁有相關新聞的體驗。廣告投放客戶，也自然減少了在傳統紙媒投廣告的費用，而是把廣告宣傳的預算更多的砸給了門戶網站和搜索引擎，以及各大互聯網平台。所以，很多傳統媒體日子不好過的元凶，自然是互聯網。

　視頻網站一旦真正的普及，並且，影視內容方面也不亞於傳統電視媒體的時候，可能將會宣布傳統電視媒體的死刑。屆時，電視媒體可能也要轉型成為互聯網視頻媒體，又或者是成為內容製作公司。

　相對於互聯網顛覆性的體驗效果，很多落後的傳統媒體，自然不甘心被時代淘汰，所以，采取了很多方式抵抗。

　但是，互聯網化的進程，幾乎是不可逆的！

　人們一旦獲得了科技帶來的更好體驗，除非，下一次科技創新取代老技術。否則，強勢的新技術，必然會淘汰過去的技術。

　大勢面前，順之則昌，逆之者亡。傳統的媒體，想要逆時代潮流，回到過去，那是不可能的。

　“這個移動終端產品的銷售，以及文化產業的布局，我覺得是可以合二為一！”林千軍表示說道。

　“哦?”王啟年很讚賞的看了看這個年輕人。

　“我們的手機和平板銷量一般般，並不是我們的硬件不好。也不是什麽的體驗很差，主要就是我們在日本地區的應用更好。日本的年輕人。主要的娛樂需求呢，不外乎是，現在拓展到了！(動畫)、(漫畫)、game(遊戲)、(小說)。”林千軍表示說道，“這些東西。我們在國內是非常強的，只不過，日本還未形成優勢。但是，平台上的日文的漫畫、小說和遊戲的app我們應該盡快的開發，並投放市場。征稿。降低門檻征稿，我們國內互聯網上的原創能力為什麽非常強，形成了規模。本質上，是互聯網的征稿模式，比傳統的模式門檻要低，於是，獲得了大量的內容，讓互聯網上的讀者去選出他們感興趣的內容！日本這邊的門檻也不低，比如，日本的輕小說和漫畫之類的。是要進行新人大賞比賽的。不是你寫了，畫了，你努力了，我就認可你，收你的稿子，培養你。不是的，他們的新人需要經過層層的比賽，比賽的獎金其實是很低的，幾千人爭一個大賞，將近才50萬日元、100萬日元。大多數投稿者。最終是顆粒無收，獲勝者的將近也是非常低廉，但他們獲得了一個難得的出道機會，只有打賞獲獎。才是最容易出道。這種模式，固然是把大量垃圾作品，扼殺於搖籃，但有一些質量比較好的作品，也有可能因為編輯和投票者的口味為題，錯誤的扼殺掉了。因此。日本其實也有大量的被埋沒年輕人，選擇了互聯網上分享創作。有的是自己建個人網站，有的是開博客，也有在論壇上上傳連載。但支離破碎，沒形成氣候！而且，他們也沒有形成直接在互聯網上訂閱的模式，很多的作品，在互聯網上連載吸人氣，最終，還是通過出版的渠道，才獲得了收益……個人覺得，如果我們的提供有實力的平台，門檻相對較低，但是，最終出頭走紅之後，不亞於投稿輕小說出版集團和漫畫雜志社，那麽，勢必會吸引很多人前來投稿的。對了，當前日本已經有很多原創者，是在互聯網上免費的連載，他們之前都是被出版公司拒之門外的。我們可以拉攏一些，已經在網絡上冒出一點名氣的創作者，讓他們入駐小夥伴的平台！”

　王啟年聞言點頭，笑道:“很有見地！幾乎是複製我們國內十年前，網絡文化的路！十年前，我們網絡上的環境，比日本現在的環境要艱苦的多。”

　當年的國內互聯網，要流量沒多少流量，要收入沒多少收入，要用戶沒多少用戶。幾乎找不到幾家賺錢的公司，但卻是硬生生堅持住了。十多年的發展，孵化了大量世界級別的互聯網巨頭。

　而日本本土的互聯網企業十多年時間都浪費了，至今還是一群弱雞。

　盡管日本的網速已經提升上來了，並且，擁有了上億互聯網用戶。但其本土的互聯網企業，幾乎沒有多少競爭力。

　基本上，主流的應用全部是來自於美國矽谷的舶來品，比如，雅虎、谷歌、臉書……基本上，日本在互聯網時代，沒有拿得出手的企業。

　當然了，這主要是跟中國、美國相比。

　全世界本土互聯網行業發展的比較好的國家，似乎也只有兩個國家——中國和美國。

　但中國的互聯網企業雖然僅次於美國，卻是防守態勢，緊緊的守住本土市場不被淪陷。

　但是，海外市場美國再度上演了好萊塢貢獻全球的態勢，一個又一個國家的市場，都是被美國的亞馬遜、雅虎、谷歌、臉書們佔領了市場。

　中國很多企業被迫偏安國內，不是不想要佔據世界市場啊。在本國市場，還沒有徹底守住之前，誰敢分散資源，進軍全球市場，跟矽谷企業爭雄?！

　現在國內市場格局已經穩下來，所以，很多巨頭也紛紛開始出海，參與全球互聯網市場的競爭。

　當然了，中國互聯網之所以可以成功，除了因為中國人口多，經濟發展比較快之外。

　更關鍵的一點在於——不斷學習美國矽谷的經驗的同時，采取了政策壁壘，政策上給矽谷公司進入國內市場設立壁壘，甚至，後來采取了防火牆，屏蔽很多海外的網址。這種流氓的機制，確實是有利於中國互聯網發展的有效機制。

　等到其他國家想要學習中國，采取保護本國互聯網產業的時候，已經晚了。他們錯過了幾大非常關鍵的時機。

　一個實際是90年代末，互聯網剛剛商業化的時候。另外一個實際，是07年觸摸屏手機開始普及，移動互聯網開始飛速的超趕傳統的互聯網的時期。

　如果這兩個機會沒把握好，互聯網霸主，也就沒您什麽事了。您心氣再高，也只能成為江湖上不入流的人物，電視劇裡面陪襯主要角色的龍套。

　當然了，日本互聯網產業整體是不發達的，但是，也有一些流量和人氣相對較高的本土網站。比如，、彈幕網站。

　是彈幕網站的鼻祖，沒有自己的視頻資源，但是，引進外部視頻網站的播放連接，其網站提供字幕點評功能。這些字幕，像彈幕一般在視頻上飛過，所以，稱之為彈幕網站。

　這個彈幕網站，大體上是海外其他國家，少數學習漸漸日本互聯網的一種創新模式。

　當然了，這個時空的小夥伴公司旗下的視頻網站，很早就有了彈幕功能。不需要第三方的彈幕網站來給視頻網提供彈幕方面的體驗。

　論壇，又或者是彈幕網站，其本質上，是靠著阿宅們撐起來的流量。

　當然了，小夥伴公司在日本，貌似也不準備跟矽谷巨頭在社交、門戶、電商、搜索等等主流互聯網應用方面對壘。

　也同樣是指望，拉攏阿宅們。

　！

　這些文化產業，日本在傳統渠道方面，搞的極其成功。但互聯網上，卻是搞的非常落後。縱觀日本的很多網站，很多人感覺，似乎回到了90年代末期的互聯網時代一般。

　那種僵化的感覺， 說明了日本互聯網缺少激情。

　極少數基於興趣愛好，非大公司推動，以阿宅們為主要市場的平台。如動畫這種彈幕網站，才稍微有點活力。不過，像動畫之類令人眼前一亮的互聯網應用，在日本還是很少的。若是這種創新的網絡應用多不勝數的話，日本也就成了互聯網強國，不至於像現在是互聯網弱國。

　當然了，動畫之類小眾的應用，反而是日本少數能生存的本土大型網絡平台。也說明了，日本主流的互聯網市場，基本上被矽谷公司瓜分。剩下的，矽谷公司輕視，或者，理解能力不夠的阿宅們的市場，才是機會！

　敵人強大的地方，正面與之對壘是傻逼。

　在幾十年前的兔子們，就知道了城市裡面敵人強大，所以，采取了農村包圍城市的戰略，從而打下了江山。

　現在分析日本市場，則是得先爭取阿宅們的流量，其後，才是問鼎天下的時候。