2001年7月，隨著王啟年等等創始人畢業，公司也進入了快速發展階段。7月8日，《西遊之大聖篇》網遊版進入正式收費運營階段。

　這款遊戲經過了上半年的內測、公測，早已經積累了超過50萬注冊用戶，由於服務器數量較少，所以，公測期間的玩家，基本上是全天二十四小時排隊進服務器。

　公司根本就不需要搞饑渴營銷，由於這個年代，運營的網絡遊戲數量很少，符合國內玩家審美品味的遊戲更少。

　《西遊之大聖篇》的網遊版，基本上不需要大肆宣傳，就靠著口碑效應，傳遍了全國各地。不知道這款遊戲的玩家，是會被視為火星人的。

　在7月8日，《西遊之大聖篇》的網遊版正式運營時期，服務器也增設到了10組。而這段時間，遊戲陸續投入的成本，已經超過了1500萬元。如果，這款遊戲失敗，對於小夥伴公司，也是一次重創！

　早上9點，遊戲版本更新，，服務器重新開啟！

　遊戲運營團隊辦公室中，小夥伴公司的高層幾乎都在，每個人都在盯著遊戲服務器的運營數據，以及公司辦公室裡面的電腦屏幕裡面，觀察遊戲客戶端裡面的盛況！

　“服務器開啟了！”

　9點05分，一組、三組服務器爆滿。

　9點07分，二組、四組、五組、六組服務器爆滿……

　9點15分之後，十組服務器全部爆滿！

　“服務器爆滿，即使我們多開啟一倍的服務器數量，依然可以爆滿！”林小樹興奮的說道。“現在的情況，根本就是供不應求！”

　“人氣我們並不擔心，問題是，遊戲真的能賺錢嗎?”於冬關心的問道。

　“這個，要看=玩家的充值情況！”林小樹心中也沒有譜。

　王啟年淡然說道:“我個人覺得。一款備受歡迎的遊戲，沒有理由會虧錢！”

　……

　在7月8日，正式運營時期，內測數據進行了刪檔。

　這一方面，讓不少的公測玩家，紛紛在論壇上抗議。但正式運營期間，服務器照常是爆滿。

　一些被刪掉了公測數據的玩家，很多都是投入了更多的精力在這款遊戲中。

　於是，正式運營首日，10組服務器基本爆滿。大多數時期，都是維持在4萬在線人數。

　與此同時，《西遊之大聖篇》正式運營首日，充值玩家已經超過了1萬多人。

　小夥伴公司推廣的網吧充值系統，獲得了大量網吧老板的歡迎。至少有300多家網吧，已經開始在“小夥伴錢網吧充值錢包系統”注冊了帳號，並且，通過銀行匯款。存入了一筆筆現金。

　光是這些網吧老板們，預存的現金已經超過500萬元。

　而首日充值的玩家，充值金額也超過了百萬元。

　網吧老板預存的現金。可以被視為預付款，但還不算的利潤。因為，小夥伴公司為了讓網吧老板放心，允許其將存入的現金轉出去。

　而玩家通過網吧充值系統，衝入了遊戲裡面之後，無論玩家是否消費。都可被視為遊戲公司的利潤了。

　可以說，日入百萬元。即使扣除了網吧的渠道費，以及遊戲運營成本。《西遊之大聖篇》收入的毛利率。至少至少達七成！

　而隨著遊戲玩家充值的激增，遊戲運營的成本，則是相對固定。一款成功的遊戲，每開一組服務器，就相當於是電影院線，又新增了一張電影放映廳一般。

　可以說，網遊可以被視為——上映周期長達數年，甚至十多年之久的電影！

　為了趁熱打鐵，《西遊之大聖篇》的網遊版，每周新增一組服務器的速度，不緊不慢的擴張。

　與此同時，小夥伴公司在網吧的充值系統，也是快速的跑馬圈地。

　bj地區幾乎每一家網吧，小夥伴公司的網吧推廣人員，都是當作兵家必爭之地，一家又一家的網吧被納入小夥伴公司的充值渠道，以及，爭取把每一台電腦裡面，都安裝《西遊之大聖篇》網遊客戶端。

　在bj地區的網吧，基本都都被拿下之後。小夥伴公司開始招兵買馬，在全國各地推廣網吧充值系統。

　因此，七月份，小夥伴公司的網吧推廣員，一下子擴張到了500多人規模。

　每一個網吧推廣員，有有對應的推廣員代碼，一旦推廣成功，網吧客戶端下載了充值客戶端，綁定了推廣員的代碼之後。五年以內，玩家們通過網吧渠道的充值款，除了網吧老板可以獲得讓利之外，推廣員也可以獲得高達5%的充值分紅。

　簡單說，這個網吧推廣員和賣保險有異曲同工之妙。大多數的賣保險的基層員工，收入是非常可憐的。但也有一些保險銷售之王，確實可以以此賺取令人震驚的分成收入。

　當然了，網吧推廣員其實是一個過度性的角色，現在是需要他們。

　但是……再過一些年頭，隨著家庭寬帶的普及和網銀、電商渠道成了氣候。

　網吧充值渠道影響力越來越低，很多網遊企業，都紛紛過河拆橋，把網吧推廣員全部裁掉掉的，都是有的！

　王啟年自然不會那麽坑人，對於公司的人才利用，他是有著長遠的規劃的。不可能把員工當作棋子，而是把每一個人都當作一份子。 即使員工自己沒有意識到自己的位置，未來會被淘汰。但公司也必須給他們的未來，作規劃！

　實際上，王啟年覺得，即使將來網吧渠道沒用了。這些推廣員還是有用的。稍微培訓一下，做其他類型的產品銷售，還是有前途的。

　畢竟，銷售講究的是口才，能在網吧推廣遊戲的，口才估計也是練出來的。比如……網吧推廣成為積累後，讓推廣員去搞電影渠道的推廣，是不是可以?後來的以小成本電影投資賺取遠超同行收益率的光線傳媒成功之道，除了投資眼光之外，更重要的是，光線傳媒的業務員，遍布全國各地，電影上映前後，發動全國的業務員，對電影院、地方媒體進行攻關。這樣，才讓光線傳媒投資的電影，更容易獲得成功。

　後來的網遊企業，對網吧推廣人員進行裁撤，其實，未必能增加企業的效益，反而失去了人心，讓內部其他分員工，感覺到寒心。

　王啟年心道，小夥伴公司的網吧推廣人員，將來也可以培訓其轉型。不僅僅做網吧推廣員，還有其他的項目可以推廣到地方！

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