5月13號，唐昱已經從印度尼西亞返回到了香江，當天晚上，他和東南亞華商進行一次規模盛大的會面，中央方面也過來人參與會面，唐昱低調的把這次的功勞都歸到了國家的頭上，不僅獲得了東南亞華商的好感，也讓國家高層更加認可他的地位。

　東南亞華商商圈是一個相當巨大的利益集團，東南亞華商尤其如此，東南亞有著無數手握巨額資本的東南亞華商，他們形成一個個的圈子，互動有無互相扶持，國家之前一直想拉攏這個群體，卻一直不成功，這次的意外成功，不禁讓國家對以及唐昱本人都刮目相看。w 小說章節更新最快

　華商在世界上一直是一個傳奇，像猶太人一樣的傳奇，我們只要稍微研究一下歷史就知道，阿門到底有著怎樣的輝煌。

　東南亞華商，對東南亞經濟圈的發展，是做出了重大貢獻的，上百年來，東南亞華商仿佛是永不知疲的發動機，為東南亞的繁榮起著關鍵作用。

　其實華商成功的原因倒不難發現，他們善觀時變，善於把握機會，他們有著敏銳的洞察力，善於在時代變革中預測發展方向，掌握住發展先機，並能將危機變成轉機，努力地拓展賺錢的機會。從而能夠在異常激烈的商業競爭中立於不敗之地，並借機來發展和壯大自己。w ”小說“小說章節更新最快

　而且，華人經商，以誠信為本，信義為先，東南亞華商多由閩南、潮汕遷徙而來，當地風俗提倡“利從誠中來，譽從信中來”，以誠為本，才能獲得信用，在信任他人的同時，自己也會得到別人的信任，這是東南亞華商能夠在商場中長久發展的重要因素。

　他們還敢拚愛贏，永不滿足，東南亞華商在遷徙地初期往往一無所有，他們有著永不滿足的強烈的致富觀念，具有百折不撓的創業精神。並且敢於冒險犯禁、勇於進取和積極開拓。從而能夠開疆拓土，進入常人不敢涉足的高利潤領域。

　最後則是穩扎穩打，重視理財。東南亞華商多是白手起家，往往從小本生意做起，一點一滴地賺錢，故能勤儉節約，有了一定積蓄，就及時擴大再生產，滾動發展建立起龐大的產業。

　不過不管他們是怎麽成功的，總之，東南亞華商手中掌握著的財富，讓世界上任何一個國家都要眼紅，這次印度尼西亞的家族甘冒奇險也要發動暴、亂，主要目的就是衝著華商們的財富去的。

　其實如果注意觀察《福布斯》東南亞富豪排行榜我們就會發現，東南亞上榜的40人中有近30位華人，佔據近3/4席位，而前十名中更是有九位都是華人，由此可見，東南亞的華商，到底掌握著怎樣強大的力量，而這，也是國家為何一直想要拉攏這個團體的原因。

　但是國家之前的拉攏一直未見成效，事實上，這些東南亞華商，他們之前更願意親近呆灣政府，資本主義的經濟體制更適合他們發展，大陸方面雖然有足夠的誠意，卻一直無法打動他們的，現在倒是好了，大陸政府願意為他們撐腰，而他們則能夠提供中國發展所需要的資金、投資和技術、管理等等，順便也能獲得豐厚的回報，總之是各取所需，大家都很滿意。

　在東南亞的華商圈中他們中，有郭年河這種影響東南亞經濟走向的商界豪賈，也有推動亞洲和諧發展的政界精英;有征戰沙場多年的老企業家，也有年輕有創造力的新晉後輩。這些人，很多都在這次印度尼西亞的動亂中，與黑水國際接下了不解之緣，他們要麽有的家族就在印度尼西亞本土，有的親人在印度尼西亞，還有的，有在印度尼西亞進行的投資，都是在黑水國際的保護下，才成功的弓這個國家撤離出來，這個情，他們是一定要承的，這次的見面會，主要也是為了感謝唐昱這個黑水國際的掌舵者，像他們這樣的人，是有這種各樣的消息渠道的，自然了解，之前援助他們的提議，到底是出自哪兒，這讓一直在商路上坎坷經營的他們，心中尤為感激。

　事實上，東南亞華商初期進入東南亞主流社會的道路是極為艱辛的，能長期留存並打入國際舞台的更是鳳毛麟角。他們初期，主要就是在馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓等國家進行發展，堅持下來的，最後都成為了超級富豪。

　郭年河的年齡雖然比較大，卻和唐昱很是談得來，兩人沒幾句就成為了忘年交，“小昱啊，我們祖輩在東南亞打拚，也是很受苦的，積攢到如今的家當，也不容易，當年在東南亞能成功，一方面緣於吃苦耐勞、勤奮努力和對歷史機遇的準確把握，另一方面也緣於嚴格家庭教育的熏陶以及中國傳統文化的影響，我們倒是一直不敢忘本的。”

　唐昱微微笑了笑，郭年河是郭氏集團董事長，財富高達53億美元之多，他的祖籍中國福建福州，事實上，東南亞的華商們，祖籍大多都是東南沿海一代，潮汕人很多，像利嘉城之類，都是從潮汕走出來的。郭年河的父親1909年漂洋過海來到馬來西亞白手起家，當然，並沒有打拚出很大的家業來，勉強維持罷了。在這種家庭氛圍下成長的郭年河繼承了中國人刻苦耐勞、節儉簡樸、孝敬父母的傳統美德。

　想起昔日的種種來，郭年河也是感慨頗多，多次強調:“母親對我今天的成就功勞甚大，也是影響我一生最大的人。”

　實際上，郭年河應該算是與國內政府接觸別叫多的華商了，從90年代開始，郭年河把投資重點放到了故土中國，同時熱心公益，向“希望工程”捐贈5000萬元。他也曾表示:“我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長的國家，一瓣是愛我父母生長的家鄉。”

　對於這麽個傳奇人物，唐昱自然也是很好奇的，便拿之前在自傳上看到的東西來請教。

　也這才知道，郭年河從25歲開始創業，到現在依然是“退而不休”，他一手創建了一個集白糖、酒店、房地產、船務、保險、傳媒一體的龐大商業王國，橫跨新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等亞太地區，擁有香格裡拉酒店和香港《南華早報》這些著名品牌。他被形容為最廣為國際社會認識的馬來西亞人。郭年河還經歷了本世紀商界幾乎所有的風雲變幻，其間既有難得一見的發展契機，也有全球性的經濟大蕭條。

　郭年河對唐昱這個後輩喜歡的很，也有指教的意思，笑呵呵的拍著他的肩膀，在東南亞的花商圈中，他是真正的傳奇人物，幾乎每個華商圈都能說得上話，絕對的元老級人物，郭氏集團在東南亞也是影響力非凡。

　“要說起創業，我的經歷倒是可以分為幾個階段來說說，第一個階段應該說是五十年前了，就是40年代後期，正值二戰後百廢待興的複原期。”

　說著，郭年河也陷入了對往事的回憶之中，唐昱倒是微微笑了笑，對這個傳奇老人的傳記他也是看過的，知道1948年的時候，郭年河自新加坡萊佛士學院畢業不久後，便在新加坡創辦了利克務公司，主要是經營輪船航運及一般商務，自此他與船務業結下了終身不解之緣。

　“輪船航運為我攢下了第一桶金，事實上，至今為止，這個業務在郭氏集團中依然有著舉足輕重的地位，不過這個行業，並沒有讓我走向巔峰，也不可能讓我走向巔峰，真正的契機是60年代，那是一個狂飆突進的時期。”

　唐昱呵呵一笑，六十年代的時候，郭年河把父親時代留下來的糖貿易生意發揚光大，贏得了“亞洲糖王”的美譽。他看準時機，創辦了馬來西亞第一家製糖廠，向政府租借到大片土地種植甘蔗，並迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網，形成“原料加工銷售”的“一體化經營”體制。1970年，他在世界糖價上升前，大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。至此控制馬來西亞80%的原糖市場，並在世界白糖市場佔有10%的份額。

　“郭老也就是在那時被譽為亞洲糖王的吧?”唐昱也面露崇敬，雖然自己此時也取得了不俗的成就，但是什麽時候才能在名字之前加個王啊，之王嗎?貌似自己也沒有認真去經營過，冒風頭的，一直是別人啊。

　郭年河嘿嘿一笑，“糖王不糖王的，只是別人瞎叫，不過加工糖的產業鏈，確實為家族提供了豐厚的業務，那時候，我們幾乎壟斷了馬來西亞的原糖市場，勉強叫叫糖王也是無妨的，那是我們真正的利潤基礎，是家族立足的根本，不過要說大發展，那就要到七十年代了，70年代，那是我們開疆拓土的時期。”

　接下來發生了什麽唐昱也是知道的，從1971年開始，郭年河正式進軍酒店業，投下一億馬幣在新加坡設立第一家香格裡拉酒店。之後，他更分別在不少國家的首都或大城市建立據點，從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟等一路延伸至中國內地。“香格裡拉”酒店集團現在已成為國際著名的五星級酒店品牌。80年代世界性經濟不景，航運業出現“供過於求”的現象，貨輪的貨運量大減，使郭年河蒙受嚴重虧損。但80年代末投資中國的決定卻為他創造事業的另一個高峰埋下了伏筆，他成為馬來西亞企業進軍中國內地的開路先鋒，今日終得以分享最豐厚的回酬。

　事實上，那個時候，大多數華商都不願意親近大陸政府，其中一個原因便是他們之前是代表買辦資本家的，而中國則是社會主義國家，再加上呆灣等人的挑撥，郭年河是比較識大體的人，早早就和中國、政府方面搭上了線，在大陸的投資也給他帶來了充足的回報。

　而郭氏家族到了90年代，那是已經錦上添花的時期了，郭年河將觸角伸及傳媒及影視業。他在香港的旗艦嘉裡集團收購了香港英文報《南華早報》，後又入主香港無線電視，使他成為當地舉足輕重的傳媒大亨。

　可以說，郭年河的成功之道是能捕捉到各個時代的經濟增長熱點，幾乎每一個10年，郭年河都進軍一個新的領域，不斷地擴充他的商業帝國。郭年河過人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神都使他成為了老一輩企業家的傑出代表。

　當然，除了郭年河之外，東南亞還有著無數的華商，菲律賓首富便是其中之一，資產大約十五億美元左右。

　程彩勇在1934年出生於福建晉江，3歲便跟著父母到菲律賓謀生。雖出身貧寒，但自幼秉承母訓，喜愛鑽研中華文化，從小就養成了學習中國詩詞典籍的習慣，可以整篇背誦《孫子兵法》和《論語》，並常運用這一寶庫中的哲理去處理面對的商業疑難，為他如今成為一名成功的儒商打下深厚的基礎。

　這次印度尼西亞發生排華暴、亂的時候，程彩勇恰好在那邊洽談一邊生意，他的住所被印度尼西亞的暴徒們衝擊，還是在黑水國際的出面下才保證了他的安全，所以，對於唐昱，他是異常的熱情的。

　程彩勇自小抱負非凡，立志自己創業。一邊在煙廠當雜役，一邊半工半讀修完馬尼拉遠東大學化學工程系學業後，20歲就牛刀初試創辦了一家澱粉加工廠，這次嘗試雖然失敗，但他很快又站起來，開辦了一家化學製品公司，這後來成為程彩勇龐大事業的基石。

　1964年，程彩勇創建福川卷煙廠，定位在受眾廣泛的中等香煙市場，並大膽把世界最先進的製煙生產流水線引進菲律賓。

　70年代末，福川卷煙廠已發展成為全菲最大的煙廠。從此，程彩勇把目光投向到與國計民生有關的實業，憑著非凡的商業觸覺和縱橫捭闔的大手筆，建立起自己的煙草、啤酒、銀行、航空、地產、煉油、旅遊、建築等產業王國，在東南亞、歐美、中國等地擁有百余家企業和物業，總資產近百億美元。

　程彩勇深謀遠慮，敢於承擔風險，善於在別人不注意的地方抓住商機。他常說:“勝敗乃兵家常事。機會與風險同在，危機中蘊含無數商機。”

　1987年，香港回歸談判之際股市暴跌，不少香港工商界人士或觀望或將資金轉移到歐美。恰逢裕景花園地皮拍賣，程彩勇毫不猶豫斥資5億港元投標中的，1994年，裕景花園價值已高達百億港元，令商界同仁歎服。之後，他又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場、高級住宅、九龍城等項目，雪球越滾越大。

　程彩勇個性豪爽，經常有出人意料的大決定。他常說:“人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸。一件事不乾則已，乾必乾好。”

　1995年，程彩勇收購連年虧損的菲律賓國有航空公司，他說，“菲航”代表菲律賓，不能垮，我要辦好“菲航”，為菲律賓爭光。此後程彩勇大刀闊斧地進行管理改革，注資40億美元，陸續更新了40架飛機，並開辟了多條國際新航線，菲航終於從2000年開始扭虧為盈，程彩勇此舉深受菲律賓人敬佩。

　還有東南亞第一女富豪，這也是華人，是新加坡凱發集團總裁，身價大約2.4億美元。

　1961年生於馬來西亞的林連愛是個華裔孤兒，一位好心的華裔老婦人收養並用愛培養出熱愛生活、堅強好學的她。直到今天，林連愛仍保持著簡樸的生活，最大的開銷，是在資助退休老人、兒童和教育方面的慈善事業。她領導的凱發集團也在不斷推進中國內地資源型缺水城市的水資源再生項目。從最初讓婆婆住上大房子單純的願望到如今推動“水資源再生”的宏景，齊家濟世的華人企業家情結在林連愛身上得到了最好的體現

　出身貧苦、富有遠見、以2.4億美元資產總額被《福布斯》評為東南亞第一女富豪。扭轉逆境、把握機遇、刻苦專注成就了她生命中的一次又一次轉機。

　其實，所有的成功，在林連愛看來，全然是一次“遠見”賭未來的孤注一擲。半工半讀從新加坡國立大學畢業後，林連愛進入當地一家荷蘭藥劑公司當藥劑師，拿著優厚的薪水也有著可以預見的職業未來。工作3年後，眼光敏銳的林連愛認定廢水再生市場具有龐大的發展空間。毅然放棄了年薪4萬美元的穩定工作，賣掉房子和汽車，以1.2萬美元創立了以提供淨化廢水系統為主要業務的凱發集團。

　“我當時並沒有什麽商業計劃，但我知道水是一個好生意。”或許是童年儲蓄雨水的艱難記憶更堅定了她的行動決心。公司成立之初只有3人，而當時在新加坡該行業有20家公司。為了突圍，林連愛決定專注於利用膜技術的廢水淨化。她親自騎著摩托車，頂著炎炎烈日，奔波於新加坡、馬來西亞和印度尼西亞之間，挨家挨戶、逐個工廠推銷自己公司的過濾器和水處理柔化劑。

　1992年，林連愛意識到公司需要一個更廣闊的市場以謀求發展，憑借自身作為華裔的背景和出色的中文，她聰明地開始進軍中國內地市場。當時，包括大學讀書時候的導師的10位朋友都向她投了無比堅定的信任票，每人約出資10萬新幣支持她的開拓。而事實再次證明了林連愛的卓越遠見，公司於今年終於開始贏利。

　提起東南亞的華商，還有一個人是不能忽略的，雖然他的名字看起來並不像華人，而更像一個泰國人，那便是創立西那瓦電腦公司，擁有泰國最大電信企業的也信，身價超過13億美元。

　也信中文名叫求信達，是泰國第四代華裔。曾祖父1908年從潮州遷徙而來，母親是梅州客家人，幼年到泰國。談到自己成功的原因，他說:“其中靠的就是客家人經商的良好品德，靠誠信發家。這是客家上祖傳下的最寶貴遺產。”他還說自己崇尚儒家的忠和孝，忠於國家、人民，孝敬父母祖宗。作為華裔，也信非常重視對華關系，近幾年來，也信一直致力於推動地區合作，並希望加快東盟中國自貿區談判進程等。

　泰國人喜歡用“溫文爾雅”、“學識豐富”、“能謀善斷”、“長於交際”等詞匯形容總理也信??西那瓦。

　巨大的個人財富對於也信構築一個全國政治網絡是個關鍵的優勢，那麽他雄厚的資金從何而來?在也信剛從政時，很多人猜測他出身名門富豪之家，實際上他白手創業，10年間實現了從一個優秀警官到電信大亨，再到運籌帷幄的政治家的三步跳。

　也信1949年出生在泰北清邁一個普通家庭，從小受到良好教育，1966年考入曼谷警官學校，4年後以全校第一的成績畢業，並獲政府獎學金，赴美攻讀，並獲犯罪學博士學位，30歲那年回到泰國警察廳工作。

　1983年，也信在妻子協助下開創了自己的“西那瓦電腦服務和投資公司”。

　1986年，泰國政府允許私人經營電信業，公司成為最先取得執照的私營電信企業。也信決定辭去警察中校的公職，專心經商。利用他在警察局的關系，也信辭職前就為自己的公司聯系好了第一筆大生意為泰國警察系統信息化改造提供電腦和軟件。

　隨後，從傳呼機到手機再到通信衛星，也信的西那瓦公司越做越大。公司1990年上市，幾年後便基本壟斷了泰國的電視衛星天線和移動電話行業。到20世紀90年代中期，他已擁有4家上市公司中超過50%的股份，成為泰國首富，也是《財富》雜志評出的世界500位“大亨”中唯一的泰國人。

　受父親影響，也信自幼抱負宏大，讀小學時就曾問老師“有沒有專修當總理的學校”。商界的巨大成功並沒有使他滿足，反而增強了他從政的信心。1994年到期年，也信歷任外交部長、副總理等職務。

　當然，來自於後世的唐昱還知道其他的事情，例如，如果歷史不發生大的改變的話，在兩個月後，也就是1998年的7月14日，也信會創立了泰愛泰黨，以優惠條件將其他政黨的許多骨乾和議員吸納到自己旗下，使泰愛泰黨的影響迅速擴大。到了2001年初，也信就會成功的當選總理，並且會在2005年獲得連任，這將會創造1932年泰國制定第一部憲法後首位民選總理順利完成4年任期及同一政黨連續執政兩項紀錄。

　當然，此時的也信還不知道自己即將當上太過的總理，而且還會連任，還會打破某項記錄，雖然他確實是以當總理為目標的。

　唐昱對這個人也是好奇的很，所以，整個見面會的時候，有很多時間是在與此人探討的。

　唐昱知道，在第一屆總理任期內，也信用商業辦法處理複雜的政治問題，推出了一系列外交政策方面的大膽舉措，其中包括“亞洲合作對話”、“東南亞大陸發展經濟合作戰略”，及美國指定泰國為其“非北約主要盟國”，這些使也信成為了全球矚目的亮點。唐昱還知道，野心在任期內還有很多與一般政治家不同的驚人之舉，比如率領4萬多民眾創造了集體健身操世界紀錄;為平息南部的暴力事件，在全國范圍內發起了一項折紙鶴的祈求和平活動;在雞肉宴上率先吃雞肉幫助民眾建立戰勝禽流感的信心;為加快曼谷新國際機場的建設速度，在建設工地親自為工人們下廚炒菜等等。這些身先士卒、形式新穎的親民作風贏得了泰國民眾推崇。

　唐昱更是知道由於之前成功的商界經驗，也信還建立了一套自己的發展戰略，稱為“也信經濟學”。在也信領導下，泰國經濟走出了1997年東南亞金融危機後的蕭條狀態，正以年增長率6%的速度穩步增長。還提前兩年還清了國際貨幣基金組織143億美元的債務。在也信主政期間，泰中兩國在政治、經濟等各個領域的友好合作關系全面、順利發展，並取得顯著成果。

　正是因為知曉這人日後的履歷，所以，唐昱與他交談起來，兩人便有了諸多的共同語言，讓也信對唐昱倒是越發的滿意起來，因為他發現，兩人總是有著諸多的共同語言，他更好奇的是，為何這個少年人對泰國是那麽的熟悉，而且還與他政見想和，兩人的喝多想法，根本就是一致的，他有哪裡知道，唐昱根本了解他上台之後的一系列措施， 這才針對性的說的，對於這次洽談會，他是做了很多的工作的，不僅對絕大多數的華商都進行了一定程度的了解，而且，他有著更甚的準備。

　這次華商從印度尼西亞撤離，肯定有很大一部分會選擇到內路去投資的，這也是唐昱自己融資的機會，國內的商業發展已經到了瓶頸期，想要發展，便要有充足的資金，不從銀行貸款的話，從東南亞的花商圈融資似乎是更加美妙的選擇，所以，他此番是下了很大的功夫的，希望很多獲得一些資金。

　至於國家方面的人，除了表明國家的立場之外，自然就是拉投資了，希望這些華商到國內去投資，這些人投資，都算是外商投資，是各個官員的政績的。

　顯然，大家都取得了自己需要的結果，一個洽談會下來，唐昱至少獲得了接近於十億美元的口頭約定，這十億美元，最後能落實下來五億美元，那黑水國際這才到印度尼西亞就沒有白跑一遭。國內的官員們，似乎也有了不錯的收獲，有大量的華商，願意到國內投資去，表明的意向，高達上百億美元之多，當然，這還需要一定時間的等待，畢竟，要完全從印度尼西亞撤離也不是那麽容易的事兒，還需要中國、政府出面溝通施壓等等，防備印度尼西亞政府從中作梗。