第二百二十一章遊戲吸金

　　“陳總，你這次可把我坑苦了！”王忠在王晶花離開之後就十分幽怨的打電話給陳宇。

　　陳宇聽到王忠的抱怨，當即笑了，不用想也知道，王忠肯定被王晶花坑了一把。

　　看來這個王晶花自己沒有看錯人，能夠把老人精王忠坑成這樣，真是不容易啊！

　　“王忠啊，我可是沒有坑你啊，我什麽都沒有做，只是讓王晶花去你哪裡選了十個人，至於麽，和深閨怨婦似得，也不嫌丟人！”陳宇有些戲謔的訓斥道。

　　“我說陳總，你這話說的實在是太傷我心了，這位王大姐你是從哪裡找來的，眼睛真他麽的絕了，十個人全是選擇最好的，把我的旗下好苗子都給挖走了，三個大王也被挖走了。真是太······算了，不和你說了，反正這次一千萬是少不了了，你不要忘記把錢撥過來！”說著王忠掛掉電話，只是表情和剛才說話的語氣一點都不符合。

　　這哪有一點的委屈不滿，這典型的小人得志的樣子麽?！

　　你看看那猥瑣的笑容，真心讓人無語，一個字，親，不要這麽萌好不好。

　　“嘿嘿，這次買賣做的還可以，十個人一千萬，賺了不少，陳總可不要怨我啊，這是你自己朝我槍口上面撞得。”王忠yy自語到。

　　這一切都是王忠裝出來的，為的就是可以營造最大的利益，不然年終獎金就要少了，現在這一單子一千萬，年終的時候最少十萬塊啊，這筆提成他不眼饞才有鬼呢。

　　陳宇看著發出嘟嘟的聲音，頓時愣在當場，這尼瑪什麽情況，小弟掛老大的電話，難道是不想混了！

　　不過一千萬啊，還真是拿錢不當錢，不過這是他自己釀造的苦果，只能獨自往自個肚子裡面吞。

　　這筆錢，現在是無法給了，因為根本就沒有錢給。

　　可以說現在的點星就差錢了，因為這段時間，陳宇朝外面花錢花的實在是太厲害了。

　　如果不是一直在進帳，陳宇真的不敢保證現在的點星資金鏈不斷裂。

　　不過陳宇直到現在最來錢的就是遊戲了。

　　當然遊戲大廳裡面的賭博類遊戲更是吸金利器。

　　有了變相提現這麽一招，讓很多人都開始把目光看向點星tt遊戲大廳，不過為了防止有些人惡意而為，點星限制了一天隻可以提現一百元，而且手續費還高的要死，打到了百分之二十。

　　但是這也足以吸引很多消費者，催生出了一些職業的遊戲玩家，專門打遊戲賺錢。

　　一天雖然不多，八十塊，但是一個月下來就已經達到了兩千多塊，相當於一個一線城市小白領還要多。

　　全球的銷售利潤一月已經達到了三千五百萬美金。

　　而且還在上漲，這種情況已經開始吸引一些國家政府的注意，這種吸金能力太強了。

　　一些大型的遊戲都不如這些小遊戲來錢，後面消防的有很多，但是在點星龐大的用戶群籠罩下，都被一一打敗。

　　數據為王，用戶為尊，這是陳宇定下的基調，也是社會發展的必然。

　　米國的資本在世界都是有名的，最有名的Yahoo就沒有放棄這次機會，但是他們忽略了一點，他們的用戶是路人用戶，所謂的路人用戶就是不會注冊帳號，沒有依賴性，就向路人一樣，用到的時候用一下，用不到的時候，鳥都不鳥你，雖然有些時候Yahoo時時刻刻都在使用，但是這並不代表，它的用戶粘性就很多，帶來的效益就很大。

　　但是點星不同，他在一開始的時候就綁住你，讓你無法逃離，一旦你真的被纏住想要逃離這個怪圈就很難很難。

　　因為你好不容易認識的朋友都在這個帳號裡面，你要是丟失了，會感到很可惜。

　　所以點星用戶粘性給點星帶來了很大的助力，而且只要是人都有一種人性那就是惰性，不管你是不是華夏人，是不是歐美人，反正只要是你是地球人，這種惰性就不會消失，能夠用一兩力氣完成的事情，絕對不會多花一克的力氣去做這件事。

　　點星服務已經開始吧後面的服務做的很人性化，所以很多用戶都懶得在選擇其他，就選擇點星，給自己減少了不少的麻煩。

　　你覺得習慣用點星tt的人，還會選擇那種一點人文主義都沒有的ICQ麽?！顯然不會，要不然也不會有後期的twitter等出現。

　　雖然Facebook的出現是一種巧合，但是每一種巧合的出現都營造著一種必然。

　　如果不是現實的社交已經無法滿足人類社交的需求，這種Facebook能夠活起來。

　　陳宇記得，根據調查顯示。

　　Facebook公司的每月活躍用戶總數其實已經超過了22億人。其中，Facebook的每月活躍用戶數為13億人，WhatsApp的每月活躍用戶數為5億人，Instagram的每月活躍用戶數為2億人，Messenger的每月活躍用戶數為2億人，這些都是Facebook的重要業務，所有業務的用戶數加在一起就是22億人。

　　2013年，Facebook報告其每月活躍用戶數為11億人，當時Instagram的每月活躍用戶數還不到1億人。也就是說，Facebook公司的每月活躍用戶總數在一年之內增加了一倍左右。

　　當然，這些應用或業務的用戶群肯定會有重疊，即某些用戶會同時使用其中的多款應用。但是不管怎麽說，它的用戶數量還是非常巨大的，大概相當於世界人口總數的三分之一。

　　這種規模已經達到了讓華夏最牛逼的山寨之王企鵝都望塵莫及。

　　後期Facebook的成功也不是偶然。但是又有著一絲的必然。

　　Facebook的發展起來還是靠時機，如果在提前一年的十年，估計Facebook是發展不起來的。因為環境條件不成熟。

　　直到進入web2.0時代。 網絡才正式迸發。

　　在Web2.0時代，網民已經可以在相當大的自主空間內將個人信息發布開來而不受傳統封閉式門戶的約束，信息生產與信息傳播的主動權在一定程度上回歸大眾，信息傳播的內容多樣性、互動便捷性與個性化訂製功能大大增強，以個人為中心的web2.0應用已經擺脫少數商業精英力量的控制，自媒體促成了草根階層的迅速崛起，推動著互聯網朝著親和開放的方向發展，顯示出一種全新的傳播生態。

　　點星的成功也是有著獨特的因素，那就是點星通過自己構架強大的服務器群，幫助用戶減輕網絡壓力和硬件壓力，使得用戶可以在優先的條件下得到更好的體驗。

　　體驗為上，用戶為王，體驗好了，自然會吸引很多的用戶，有時候很多的人都認為便宜就好，畢竟誰都喜歡便宜貨，但是還是那句話，體驗為根本，為什麽這麽做，後世的apple就是一個活生生的例子，成為世界上最有錢的公司。

　　蘋果做的就是體驗，在體驗上，可以說沒有哪一家公司敢和蘋果對著乾，或者說自己比蘋果做得好。

　　尤其是移動端手機領域，更是如此。

　　強大的諾基亞，摩托羅拉還不是都擺在它的手中，就是因為apple的出現給消費者更好的體驗。

　　這樣的後果就是讓消費者慢慢的舍棄體驗不好的諾基亞和摩托羅拉，去追求體驗更好的apple。