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《逆流1982》第2103章 居安思危
說起來,段雲和ibm公司合作多年,已經建立了非常穩定的貿易往來,而且從三年前開始,對ibm芯片的出口,就已經成為了天音集團外匯的最大單一利潤來源,去年雙方的交易額已經達到了2300萬美元, 佔到了天音集團對外貿易利潤總額的1/4左右。

 總的來說,目前天音集團主要出口產品都是一些中低端的電子產品,從最早的隨身聽到複讀機,到後來的單片機和集成電路板,主要客戶是來自於東南亞和韓國,從前年開始正式向歐美國家出口單片機,貿易規模不斷增加, 已經形成了一個天音集團外貿的基本盤。

 不過段雲最想打開的還是美國市場,因為當前的國際貿易環境,美國幾乎佔到了全球gdp的1/3,整個歐洲市場加起來,也比不上美國一家,至於東南亞市場,總規模連美國市場的1/5都不到,尤其是蘇聯集體之後,美國成為了世界當之無愧的霸主,也由此建立起了以美國為中心的單極世界。

 雖然早就通過芯片進入了美國市場,但是段雲知道,隨著芯片產業的競爭越來越激烈,雙方想保持長久的合作並不容易,天音集團的芯片在大量外交的同時,也要盡可能的將大部分產能轉為己用,以此來面對日益變化的芯片市場格局。

 段雲早在幾年前的時候,其實就想引進國際上先進的公司管理理念,不過那個時候天音集團規模還遠沒有現在這麽大, 另外就是當時公司的管理主要由他的前妻程清妍負責, 加上公司整體還處於快速擴張階段,考慮到當時的實際情況,所以段雲並沒有對公司改革進行大刀闊斧的改進。

 但是這幾年隨著公司管理問題的越來越多,部門和部門之間有時候會出現缺乏協調,管理混亂的事情,另外就是在管理人事方面,一些老員工喜歡躺在功勞簿上混日子,而新員工上升的途徑和通道逐漸被封閉和堵死,久而久之,一些部門缺乏活力,在集團盈利良好的情況下,這些事情對很大程度的掩蓋,但段雲還是從中看到了一些危機。

 所以段雲這次打算學習前世時候任正飛的做法,去美國的ibm總部考察,準備將他們一些優秀的管理制度搬運到天音集團,從此讓集團公司的管理更具競爭性。

 大年初八,在所有的員工都已經到崗之後,段雲立刻召集集團公司的主要管理人員開了一次會議, 在這次會議中,段雲先是對去年公司取得的成績表示的肯定,也對相關部門主管的工作給予了表揚, 然後突然話風一轉,開始語氣嚴厲的批評起目前公司存在的一些管理的問題,並且對其中的幾名領導行了當面批評。

 一直以來,段雲對於集團公司的一些元老表現的都比較親切溫和,因為這些元老有些已經加盟公司十多年,甚至是從段雲當初來深圳開分公司的時候就一起乾的核心團隊成員,但是這一次,段雲並沒有給他們留面子,直接當著眾人的面,指出了他們的不足。

 之所以拿這些公司元老開刀,一方面是因為這些核心元老確實最近幾年表現的有些居功自傲,另外一方面就是這些人了解到你的脾氣,知道他是對事不對人,所以段雲哪怕罵的狠一點兒,他們也不會有任何反駁,只是默默的接受。谷荑

 這次會議足足開了三個多小時,在會議即將結束的時候,段雲突然宣布了一個事情,那就是在這個月月底的時候,將會帶著幾名高考人員前往美國考察。

 “……我希望大家能夠明白一件情,咱們這次去美國,可不是去國外遊玩的,日程排的很緊,主要就是去ibm公司進行考察,關於參觀的具體事宜,我已經和美國ibm總部那邊聯系好了,所以如果抱著公費旅遊心情和我一起去美國,那你最好回頭就像我請假,我是不會有任何意見的。”段雲頓了頓,接著說道:“還有一件事情,我也希望大家能夠提前做好心理準備,那就是從今年開始,我要對咱們公司的管理層進行一次大改革,跟不上公司發展腳步的,思想守舊的人,我只能降你們的職,要麽你們就另謀高就,我需要的是那種能力和態度都能符合公司未來發展需求的人才,而不是躺在功勞簿上睡大覺的人,咱們這是一家民營企業,沒有那麽多國企的臭毛病。”

 段雲說到這裡的時候,現場頓時響起了一陣掌聲,然而掌聲落下之後,現場的氣氛頓時變得凝重起來,所有人都默不作聲。

 其實對於段雲突然提出要在公司搞改革,確實出乎所有人的預料,因為去年的時候,天音集團的年利潤第一次突破了100個億,並且繼續蟬聯全國民營企業龍頭老大的位置,從這一點上來說,天音集團是非常成功的,根本沒有迫切整改的需求。

 另外就是,對於一家管理模式早就成型,並且已經非常成熟的企業來說, 這種內部管理的改革是要冒很大風險的,因為一旦出現錯誤,對公司的影響會非常巨大,甚至會導致原本很好的發展前景毀於一旦,所以對於任何一家當前發展不錯的企業來說,他們都輕易不會對企業做傷筋動骨的改進。

 但是段雲這麽做明顯是居安思維,而且他也明白,有些公司發展的危機並不是突然出現的,而是日積月累積累起來的,當公司真正出現非常明顯的危機的時候,往往都已經是積重難返,再想改革已經為時已晚。

 所以段雲打算在公司內部問題還沒有出現重大危機之前,一方面防患於未然,另一方面讓公司的規章體系變得更完善,更成熟,所以選在這個時候進行改革是最好的。

 “在座的幾位如果沒什麽問題的話,這兩天你們就回家準備一下。”段雲看了會議室在座的幾個高管一眼,接著說道:“我希望這次美國之行,各位都能真正學到一些有用的東西,我也知道各位對咱們公司都很忠誠,有些事情是我創業時期的元老,但是除了忠誠之外,還需要能力和魄力,希望大家在今後的日子裡,不會讓我失望。”

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