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　哪怕是看完之後，心頭的鬱結也沒有得到太好的舒展。

　雖然在結局來看，這已經是一個h的結局了。

　但是……

　彭輝笑了笑，似乎很滿意趙書吏的反應。

　實話，原本趙書吏對於彭輝的這一部網劇……

　其實是不抱任何希望的。

　否則愛奇藝也不會拒絕了。

　這樣的一款好劇，一部用心拍出來的劇，在現在這樣一個年代，絕對堪稱經典！

　如果趙書吏知道愛奇藝根本連前來看戲都沒有就拒絕的話，恐怕對於對方的拒絕就不會感到意外了。

　嚴格來，這是一部好劇，但是這部戲……

　恐怕收視率什麽的，恐怕並不能獲得太多。

　這屬於那種喜歡的人奉之為聖經，不喜歡的人棄之敝履的戲。

　這樣的戲，不能單純的去以收視率啊，點擊率為標準，而是應該用一種直面問題的心態去觀看。

　“彭導！”趙書吏起身，對著彭輝行了一禮“我僅代表我自己，替那些遭到傷害的人們……感謝你！”

　九十度鞠躬，甚至因為身材太過肥胖而聽到了一聲“滋啦”的聲音。

　“趙經理客氣了。”彭輝沒有笑，而是輕聲感慨道。。

　其實實話，一開始彭輝想拍的，只是以“塵爆”這種題材拍攝的。

　但是後來，在得知今年的影人將會集體退出金馬獎之後，就將這個故事的題材，轉移到了“隨機殺人”這種在彎彎經常會出現的社會問題上。

　也正是如此，這部戲才會吸引了原本有些想要拒絕的賈婧雯。

　然後就是商談售價。

　這部片子的成片其實並不貴。

　鞠雖然是當紅流量之一，但是片酬其實也不高。

　所以總體的價格，就變成了1000萬加後續播放量的分成。

　分成比例為三七。

　即網站拿三，彭輝拿七。

　聽上去不可思議。

　但實際上，卻並不難理解。

　對於企鵝視頻而言，彭輝的入駐，意味著帶來巨大的流量。

　而這一份流量，也會帶給視頻網站不俗的盈利。

　所以總體而言，屬於特例。

　當然，這也就是彭輝，要是其他人，企鵝才不會管你是什麽人。

　按照一千顯示/元來計算，最終在影片的首月之後，影片的播放量也定格為18億。

　了無勝無。

　別管怎麽，這部戲最終算是回本了。

　這是真的。

　片子一共的成本才只有950萬。

　算是賺。

　雖然賺的不多，但是這部戲豆瓣的評分卻很高。

　95分！

　這對於一部偏現實主義的片子而言，掙得並不多。

　甚至對於企鵝視頻而言，還賠了不少。

　但是……

　口碑逆轉！

　此前，企鵝視頻作為後來人，雖在這些年憑借著紀錄片、動漫、體育等收視方面的蠅頭利追趕上來，甚至一舉超越了日薄西山的優酷，但是對比愛奇藝而言，還是相差太多。

　不是沒有網綜。

　但是……

　不如愛奇藝的爆款多。

　這一點上，就不得不一句，愛奇藝在自製網綜的方面，的確是碾壓般的存在。

　甚至很長一段時間以來，企鵝視頻都是處於一種十分尷尬的情況下的。

　那就是熱門網綜也不少，但是出名的、出彩的卻很少。

　獨播劇也不是沒有，但是……

　質量卻太差。

　很多時候，“話”這句話，莫名就成了業內流傳的情況。

　其實這是很正常的。

　越是在其他方面十分強勢的公司，在別的方面，就會顯得十分弱勢。

　這樣可能有人會不解。

　那就換一個法。

　s點的大名相信很多了解過韓娛，或者哪怕不了解韓娛的人都應該聽過。

　這家本意為“明星殿堂”的南韓第一的經紀公司，在歌謠界呼風喚雨的同時，在影視行業卻異常的卑微。

　早些年的時候，甚至能夠將當紅流量花投入到某部熱門電視劇之中的時候，都是要求這求那的。

　還要資源鋪路。

　是不是有一種snh48的既視感?

　企鵝，在影視劇行業，或者在視頻網站這方面，的確是十分的弱勢。

　比如……

　之前遭到群網嘲諷的《三生三世十裡桃花》的電影版。

　乍一看好像很不錯吧?

　但是……

　油膩！

　厭惡！

　以至於差一點讓男主角楊陽被輿論的口水罵死！

　就更別提劉仙那坑爹的造型了。

　簡直……

　真的是沒有對比，就沒有傷害。

　偏偏那部戲的原著本身還是抄襲實錘，所以這謾罵聲全都加到了企鵝視頻上。

　可以這兩年的企鵝視頻，簡直欲哭無淚。

　只是讓彭輝感到很奇怪。

　談完正事，兩人閑聊。

　“趙經理。”彭輝奇怪地問道“恕我直言，你既然是市場部的經理，難道就不能找到好劇麽?”

　這年頭好劇不少。

　這是實話。

　雖是影視寒冬。

　但那也只是投資拍攝上星劇、院線電影的人少了。

　實際上拍攝網劇的人、拍攝網大的人更多了。

　其中網大因為變現能力弱，暫時不做考慮。

　但是網劇卻因為多部經典網劇的出現，而造成了井噴。

　畢竟網劇的成本不高，演員也大多不需要流量，所以成本可以控制的很低。

　拍得多了，精品的數量就多了。

　以企鵝在遊戲方面的鈔能力，沒有道理會這麽弱啊。

　“彭導，您這就有所不知了。”趙書吏苦笑著解釋道“首先，我是今年才剛剛上來的，其次……”趙書吏無奈地道“因為之前陸續的投資失敗，我們企鵝視頻每年能夠拿到的資源，真的……不高啊。”

　彭輝一愣，隨即明白了企鵝的窘境。

　這兩年，伴隨著國行sta的即將問世，企鵝在布局自身遊戲平台的情況下，自然要加到投資力度。

　但是每年企鵝的盈利是固定的。

　那麽這個時候，什麽事情就有了一個優先級的考慮。

　試問，換成是你，在面對一個不斷投資失敗，無法回本的視頻網站部門的情況下，是不是應該先減少投資金額，將有限的資源投入到更加盈利的項目上去?

　這也是導致這幾年企鵝視頻一直不溫不火的原因。

　其實這一點不難理解。企鵝是一家上市公司。

　所以它的所有營收，都需要對股民負責。