第四八二章支前民工

　“我是認真的，”

　李濤收起笑容，瞥了眼夏博敏，低聲道，“你自己的終身大事再不解決，兄弟們怎麽辦?”

　“額……”

　林嘯臉一紅，顧左右而言他道，“先不說這個，再跟你們說件正事……”

　“什麽?”

　“城裡……不是有很多外地難民麽，我給你們減輕點壓力，”

　林嘯咬了咬嘴唇，說道，“你們幫我招募幾千隨軍民工，跟我去揚州，怎樣?”

　“要多少?”

　李濤立即反應過來，急問。

　糧食如此緊缺，城裡吃飯的嘴巴，自然越少越好。

　“五六千吧，”

　林嘯略作思忖，說道，“身強力壯的優先，有工具的優先，老家在江北的優先……”

　“能再多點嗎?湊滿一萬怎樣?”

　見林嘯白了他一眼，他旋即哂笑道，“七八千也行啊。”

　“好吧，就八千，不能再多了，”

　林嘯擺擺手，搖頭道，“不過，船你們自己找啊……我本來是打算，到了蘇南再招的……”

　“得得得，蘇南那邊不是還得招募工人麽，”

　李濤連忙打斷他，轉頭對夏博敏嚷道，“小夏，聽到了沒，八千人，明天就發榜征召啊……”

　“好，”

　一旁的夏博敏咧咧嘴，隨即卻猶豫著問道，“待遇……怎麽算?”

　獨自領兵作戰也已有一年多，對於後勤問題，夏博敏自然已經了然於胸。

　上萬人的野戰部隊登陸遠征，在這個糧食奇缺的年代，又適逢青黃不接之時，大批的軍用物資，確實都需要隨軍民工隨軍運輸，否則，部隊一深入內陸就要斷糧。

　所以，將糧食補給，從後方集中點運到前線部隊，是戰時動態補給線的主體。

　而千裡調糧，在這個落後的農業社會，想要在方圓幾百裡的當地抽出這麽多的勞動力，絕對不是一件容易的事，必然需要牽扯大量精力的複雜組織。

　而他的老領導林嘯，這次北上，身邊再也沒有這方面的幫手。

　從這個角度來說，手握充足軍糧的林嘯，實際上並不算單純的幫他們解決糧食供應的窘境……

　“還能怎麽算，老規矩唄，”

　李濤揮揮手，當即大包大攬道，“你隻管張榜出去，回頭我和老林解釋。”

　“好嘞！”

　之前的經驗使李濤認識到，在這個時代，大量民工的動員，只靠由上而下的命令和懲罰，恐怕無法調動百姓的積極性，必須動之以情，誘之以利。

　畢竟，剛剛解放他們的討虜軍，使難民們嘗到了甜頭——即便賴在杭州不出工、不出力，也能領到救濟口糧，至少再也不用擔心餓死街頭。

　他們已經意識到，新的官府貌似與眾不同——他們無法容忍百姓被活活餓死這種事情的發生。

　所以，李濤十分清楚，在這個空前複雜的年代，最核心的動員工作，是量化民工的勞動報酬，並和物質、精神獎勵掛鉤。

　直接的物質獎勵，首先就是各種形式的工錢——在當時的環境下，單純的銀錢不一定能打動民眾，必須以實物，尤其是糧食的發放為主。

　另外，從長遠來看，不同的民工參戰程度不同，生活待遇也必須有所區分。

　粗略地說，民工待遇主要分“供給”與“包運”兩類。

　其中，“供給製”主要針對常備民工，常備民工的任務，基本相當於舊明軍中的雜役兵，所以應該享受部隊戰士的待遇。

　李濤知道，這樣做的好處是，必要時可以擇優征召他們入伍，補充部隊的減員。

　而更多的二線臨時民工，一般由後勤兵站提供夥食與茶水，另外還需發放一定數額的銀錢以貼補家用，以免失去強勞力的一家老小受凍挨餓。

　為了保證二線民工積極性，在“工錢低於商運，但又要使其有利可圖”的原則下，在物資送達後，民工每運輸百裡，就可以拿走運量的一成作為提成。

　以運輸工具最好的大車隊為例，一輛車兩人兩馬(騾)，一天的運程能拿到20斤左右的報酬，如果全隊能夠較好地協調夥食支出，計入來回消耗，全程每人每天能夠額外賺到大概4斤糧食作為額外的工錢。

　這個報酬已經有相當吸引力了——至少高於這個時代普通長工每月百斤工錢的水平。

　在之前的長途征戰中，李濤和夏博敏他們，就已試用過這套方案——以充裕的報酬保證了民工的積極性。

　為了在標準混亂的農業社會精確計算物資，李濤他們還組織人力，同步下發了日歷與秤砣、標尺等標準度量衡工具——這有點酷似秦始皇出關東征，滅六國的同時統一度量衡。

　當然，他們也發現了弊端:一旦補給線超過500裡，運量補助將超過貨物本身，代價巨大……

　最大的難點，是民工的動員與管理，由於以人力運輸為主，不得不將民工分門別類進行量化管理。

　在李濤的長遠規劃中，他將民工進行了非常細致的劃分。

　按支前狀態的不同，他將民工主要分為三類:

　第一類，是隨部隊移動，負擔軍事後勤，脫產三個月至半年的常備隨軍民工;第二類，是負責把後方的糧食運到前方後勤站，脫產一周到三個月的二線轉運民工;第三類，是把自己的糧食從鄉村運到周邊集中點，不脫產的民工，由於戰亂和季節的關系，暫時還沒有要求農民交公糧， 所以這類民工暫時空缺。

　按工種的不同，他又將民工分為擔架、挑夫、小車、大車工等。

　以地域來源，又劃分為支隊(府)、大隊(縣)、中隊(鄉)、分隊(村)等組織級別，在不同等級的“隊部”裡，將派有人數不等的脫產幹部進行管理，主要由民工所在地抽調地方幹部組成……

　精神榮譽方面，除了土改之後形成“驅除韃虜，保家衛田”的大背景之外，他們還在民工中廣泛開展“立功運動”。

　立功運動以民主互評為基本方式，量化換算，五個三等功可“兌換”為一個二等功，五個二等功又可兌換一等功，而特等功則需要部隊“首長”或者省府級負責人特批。

　雖然在原則上，除了獎狀外，立功並無其他的物質獎勵，但對於底層普通農民而言，部隊和政府所授予的官方榮譽，也是一種自古難得的獎勵。

　而且，作為政治上積極可靠的保證，立功民工回鄉後，無論是參政、參軍，甚至提拔等方面，都有一定的優先權……