周一上班，按照慣例管理層需開例會。任經理代表財務部出席，其他每個部門的負責人也都有出席，夏總也照樣是精神頭十足。

　　“周末我順便去正嘉店看了一下，這次借著薊北市申辦成功全球運動會搞得促銷活動很不錯。”

　　夏總說著，看了看市場部的盧經理，又繼續問到:“我們所有的門店都有舉辦這次促銷活動嗎?”

　　盧經理趕緊直起身來回答到:“我的促銷方案周六一早就下發下去了，每個門店都有發送到，讓他們按照自己店面的情況來靈活執行。周末我也跟進了一下，除了萬博店本身就是折扣店，沒有舉行這次促銷，其他門店都及時跟進做了這次促銷活動了。”

　　夏總滿意地點了點頭，又對銷售部的於經理說:“回頭統計一下，看這次促銷活動實際的銷售達成率怎麽樣?你這個月的業績還有很大的差距。”

　　於經理趕忙說;“好的，好的，待會兒一開完會我就下去店裡，具體看一下這次促銷的活動。正嘉店我也正準備過去巡店的。”

　　“產品部回頭從系統導出一下數據，我要看看這周末兩天，促銷的效果，哪些單品比較熱銷?過段時間，我們也要準備華南區的冬季訂貨會了。”夏總又說。

　　產品部的陳經理也趕緊說:“好的，我會後馬上把報表提交給您。我估計T恤類的產品應該是最熱銷的，要是總部能出一個類似主題的T恤就好了，肯定能熱賣。”

　　市場的盧經理忍不住吐槽說:“那估計要等到今年冬天的春季訂貨會才能看到了。”說罷，兩個人相視一笑。對於雷能總部，她倆總是有很多心有靈犀的吐槽點。

　　夏總不滿地瞟了她們一眼，說到:“不要估計，我要看實際的數據。”

　　“嗯嗯，好的。”陳經理趕緊點頭答應。

　　說完，夏經理又看了看盧經理，說到:“你這次怎麽這麽醒目?這個促銷方案做得很及時。”

　　盧經理不敢掠他人之美，隻好把吳常秀提前提醒她，做好薊北市申辦成功全球運動會相關促銷方案的建議說了出來。夏總點了點頭，沒有說什麽。

　　其實，周末在正嘉店看到吳常秀的表現，她心裡就有了一些想法。公司現在正是缺人手的時候，吳常秀已經表現出來他對業務的獨到見解，是很有能力的。

　　夏總有想法，要把他調來做業務。不過他才剛剛入職，還沒有轉正，所以，夏總也沒有先表什麽態。

　　她又問了行政人事的肖經理，關於新店人員儲備的情況。問完之後，夏總又問任經理:“你們部門新來的吳常秀怎麽樣?現在給他安排了什麽工作。”

　　任經理自然是說吳常秀表現不錯了，其實實際上，吳常秀的表現也確實不錯。他的突出不光是在業務上，在財務本職工作上，他做得也很不錯。

　　任經理說:“常秀現在已經接手六家門店了，新開的那家店也準備讓他接手。他現在對思愛普的系統已經很熟悉了，這個月已經開始做帳了。這個會計期間結束之後，他就會獨立處理內部那六個門店的報表。公司的報表，他也會協助其他同事一起編制……”

　　夏總又問於經理，最近代理商的業務開拓的怎麽樣。

　　因為羊城市一動公司是負責整個羊城市市場的，但是一些非核心的區域，或者遠郊區之類的，僅僅憑借自己公司的能力，很難短期內把門店布局過去。

　　所以，羊城市一動自己也可以找代理商，

當然，他們這種代理商實力就會小很多，可能只是開一兩家店的那種小代理商，不能和米總那種大的市級代理商相提並論。　　於經理說:“劉先通同事這段時間主要是在開拓花城區的代理商，有兩家已經有了明確的意向，合同估計這個月就能談下來，回款的話最遲下個月可以回到。”

　　劉先通也是於經理手下的業務主管，不過他主要是負責代理商和團體采購方面的業務的，當然了，其他業務主管也是可以開拓代理商的，只要報備好就行了。

　　“多少?”夏總不想聽到模糊的回答。

　　“大概是在六十到一百一十萬左右吧，第一批貨款。”於經理說。

　　“太少了，再壓一壓，需要的話我去跟你們談。”夏總說。

　　“好的，好的。”於經理趕緊點頭答應。

　　散會之後，任經理回到財務自己的辦公室，在會上，她已經察覺到了夏總的言外之意。本來，公司財務部也是不怎麽缺人的，吳常秀因為是簡歷直接投遞到總部了，所以華南區就轉到了羊城一動這邊。

　　吳常秀來的時候，夏總又看中了，他這才進來的。現在吳常秀表現得又很不錯， 夏總又特意地問任經理給他安排的事情，眼看著就想把他從財務部抽出來了。任經理當然是不想把吳常秀放走了。

　　回到財務部之後，財務有一個同事，叫程家淑的，抬頭看了看任經理，笑著問到:“怎麽樣啊任姐，例會的時候夏總有沒有發飆啊?”

　　“還好了，她今天心情看起來還好。”

　　任經理說著，看了看吳常秀，她又問到:“常秀，你最近看這些門店的報表數據，有沒有什麽不懂的地方?”

　　其實，會議上，任經理關於吳常秀的工作安排，很多也是臨時編排的，吳常秀才剛剛入職公司兩個多禮拜，財務上又都是很細致的工作，不可能這麽快就能讓他全部上手的。這段時間，任經理給吳常秀的任務大部分還是看和學。

　　吳常秀說:“您交給我的這六家店今年的報表，我都看過了。其實，報表的版式都是統一的，看懂一家的，其他的也就懂了。”

　　“沒錯，我們肯定要統一報表的版式了，這也是集團總部規定的。”任經理說。

　　吳常秀說:“我看這些報表主要是存貨和銷量統計方面的，再就是一些現金流方面的報表。”

　　任經理點了點頭，她交給吳常秀的報表，並不是通用的財務報表，比如利潤表，資產負債表之類的，是雷能公司的內部管理統計報表，數據是很繁複的。

　　但既然雷能總部要求，每家門店都要按照獨立會計主體來核算，只能每一家都編制一套報表了。

　　吳常秀又繼續說到:“不過，我發現其中有一家門店，數據好像有些問題。”