洪賓看我又開始忙了，就先行告辭，回家接著養膘去了。

　　而我，就在腦海裡，開始盤算著，爭取資源的路:上面有三層領導要走:龐、蕭、強，到最大的大領導。必須一個一個來試。

　　出乎意料的是，無論怎麽樣的努力，龐、蕭、強都給出了一模一樣的答案:9折是底線了，沒有誰可以破例。

　　只差最大的領導了，我在猶豫，要不要直接打過去電話問。

　　再重複試最後一次，因為龐和大領導走得最近，結果，還是一樣。

　　打到最後一通電話時，降溫的西北風已把我的手指凍到發痛了。可是，就算這時，我都沒想起來，要把手套戴上打，只是在大腦激烈地運動著:如何給金總說這個結果。

　　先緩和一下吧，完全一口回絕說僵了，這以後的工作還怎麽開展?

　　“金總，是這樣的，我和領導們商量了，他們目前還是堅持那個點數。這樣吧，我明天再向最大的領導說一下，看有沒機會再低一些折扣。那個授權的事，完全沒問題，可以隨時給到。”

　　金總乾乾的“哈哈哈”苦笑了幾聲，就道謝掛機了，“你們怎麽這樣?現結都不行?”

　　說實話，我現在都有些可憐金總了，開始站在金總的立場上對公司這般堅持，有些心生怨意了。

　　還沒等我把這個“怨意”轉化為動力，最後一次努力的電話，五個字卻刺激了我。

　　“養活一個人”。

　　是的，就是這五個字，深深地刺痛了我。

　　龐老大說是轉了大領導的話，公司要賺錢，最起碼要“養活一個人”吧！

　　沒錯！公司投了我這個人的人工在這裡，花了“養活”我的工資費用，卻得不到相應的回報，肯定是不乾的。

　　可是，“養活”我在這裡，所能帶回來的回報，就僅僅是這一單嗎?如果說，這個頭都開不好，以後更何談繼續呢?從這句話裡，我讀到的是，公司肯設我在這裡，完全是出於施舍，讓我自生自滅，這顆“閑棋冷子”，一時半會兒沒有什麽產出的話，他們隻覺得在白吃公司的食糧。再說了，任何公司在一個點兒準備有所收獲的話，投入一個人的人工，難道不是應該的嗎?如果不想做一點投入就有產出的話，那就乾脆和代理商買賣好了，根本不需要自己來人———完了，轉回到這件事的“因”上了，還是自找的。

　　不管怎麽說，這種形式的辦事處，都顯得相當尷尬:說起來，的確公司是沒有這個打算的，只是因為我，而設的;我必須知恩圖報。

　　突然，一種很悲涼的感覺起來了。

　　譚總說過，我很天真，還不信呢;現在感覺，的確是這樣。

　　照以往的我，聽到這種被誰養活的詞，一定會蹦起來，紅刀白刃地去理論一下，可是現在，我必須忍！只有忍！！最起碼，在我沒有把欠銀行信用卡裡欠的錢還清之前，我沒有資格發飆。

　　沒有業績說話，誰都可以看扁你！

　　為自己找一些理由，顯然理由很多。那天，同學池海洋不是說了嘛:“我們的上一代人為什麽在這裡?說到底，都是來戍邊的，隨時都會準備打仗的，我們應該受到更好的待遇！沒有西大門的穩定，沒有這裡的資源，口裡人憑什麽安安全全地燒煤、用氣、大把掙錢?”

　　這話，我不能對領導說。因為，不是他們趕我過來的，是我主動要求回來的，而回來，就只因為，買不起廣州的房子，看不到希望，指望回來後能有一個正常的家，一個小孩，過真正正常的“生活”。

　　而這段特殊時期帶來的困難:網絡不通、手機短信不通、嚴冬的惡劣氣候環境、換環境身體適應期的病症、壟斷行業所無法跨入的門檻、沒有可以正常途徑接觸到要人、金總的敵意和警惕、張總的英年早逝、公司支持幾乎為零、所有的業務費用都是我先用信用卡透支後，再由公司報銷的、沒有接到過一通來自領導任何之一鼓舞士氣的關懷電話、新疆人觀念上的遲滯與感情上的執著、……所有這一切，我沒有向領導有一絲抱怨的電話，只是在努力地去嘗試，用一己之力，去啃開新疆的通信市場。

　　我，就一個人，能行嗎?