2004年2月1日,納斯達克上市公司夢龍科技發布重要人事任命公告。
這是繼去年年底,公司第一大股東、原CEO林風卸任CEO,改任夢龍公司董事會主席,CEO職位由原COO\CFO李東接任後。又一次涉及眾多重要高層管理職務的人事任命。
“公司第二大股東、原CTO(首席技術官)王浩即將於2004年2月1日起,卸任CTO職務,改任公司董事會副主席。CTO職位由公司原副總裁、技術總監劉輝接任。劉輝是夢龍公司創業元老,參與了公司所有系統平台的研發及搭建,此前一直負責公司技術體系的運營和管理。
公司董事會已任命李楚媛女士為公司董事及新的CFO(首席財務官),以接任原CFO李東升任CEO後留下的職位空缺。李楚媛女士之前擔任京城普華永道會計師事務所合夥人,擁有豐富的財務及審計經驗,並參與過多次上市、並購及重組案例,李楚媛女士的加盟,將在夢龍公司財務內部控制體系管理,及公司下一步在資本層面的發展戰略中起到重要作用。
同時,公司還提升了原銷售副總裁王輝耀為公司新任COO,原市場副總裁張燕為公司新的CMO。
至此,夢龍公司上市初期的高管團隊已經進行了一次全面的新舊交替。
公司創始人、實際控制人、第一大股東林風;聯合創始人、第二大股東王浩,都已脫離公司的實際運營,僅在董事會層面對公司繼續保持影響力。
夢龍公司形成了以李東為核心的新一代高管團隊。
當然,所有人都知道,夢龍真正的老板還是林風。
只是,無論是業界、媒體、資本市場,都因此明白了林風下一步的重點已經放在了他創立的另一家互聯網公司上。
風行在線。
一個正在悄然崛起的互聯網大鱷。
…………
外界認為林風已經脫離夢龍業務的同時,夢龍公司內部的高管會議室內,林風卻居中而坐,正在和管理團隊開會。
“Jennifer,我們的新CFO,大家應該都已經見過了,開會之前,我們先熱烈歡迎一下Jennifer吧!”
林風率先鼓掌,大家都笑著鼓起掌來。
在座的高管團隊中,現在已經有了兩名女性,張燕、李夢媛,除了李夢媛之外,大家都是公司老人,如今紛紛升職,心情都非常好,會議氣氛也很輕松。
林風繼續道:“最近外界議論紛紛,都說我和老王把夢龍帶上市之後,就扔下不管了,所以今天我還是來給大家開個會,定定心。大家放心,首先Joe作為公司的聯合合夥人,如今擔任CEO,就代表著我們三個合夥人並沒有都離開嘛,其次在公司發展的大戰略上,董事會還是最後的決策機構,所以我還是會繼續在戰略層面和方向上對公司進行把控的。”
他看向坐在旁邊一臉笑意的李東:“當然,以後主要還是要靠Joe帶領大家繼續奮鬥!“
林風不等李東謙遜幾句,繼續道:“今天這個會我之所以找大家來,是想給大家好好聊聊夢龍的整體發展思路。以後可能我不會太多的關注細節,但在座的諸位都是高管,僅靠Joe一個人是無法面面俱到的,所以我希望大家都心裡有數。”
說起來,林風真的和夢龍的高管團隊們很少開會,反倒是風行那邊,基本上每天都會有高管會。
夢龍這邊他從很久之前,
就是找李東聊一聊,再由李東組織下面的團隊開始做事。 林風覺得在這個夢龍新團隊組建之初,應該開這樣一個會,統一一下思想,當然,也是加強他自己對眾人的影響力。
雖然現在脫離一線業務管理,但他必須讓所有人都清晰的明白,他,林風,才是公司的老大。
“在座的很多人都是夢龍創業之初就在的元老,象劉輝,你是公司的第五個員工吧,除了我、老王、沙宏,你是和費洋、韓曉一起來的,就是在後面公寓裡,我們一起從無到有的開始創業;張燕是京城業務接入之後,和志幀一起到公司的,一手打造出了公司的市場活動團隊,志幀去了風行,你還留在夢龍;輝耀是和Joe一起來的,夢龍開始快速騰飛,就在你們來了之後。……”
他隨手一點,把每個人都說了一下,一時間好幾個人眼中都有點濕潤,回憶起了當時加入公司的時光。
夢龍真的是他們親手做起來的。
不像林風心中有著遠大的事業版圖,對於這些人而言,夢龍就是他們的事業、希望、夢想。
所以將夢龍交到這些人手裡,林風是放心的。
“夢龍從創立之日起,就憑借著中國的移動通信行業快速發展的契機,一路順利的發展到了現在,可以說是踩在時代的脈搏上,並不能代表我們真的是最強的!如今無線增值行業已經進入了繁榮期,充分競爭,接下來夢龍面臨的困難會很多,我也希望能在這裡和大家提前預警,並且將我這段時間的思考與大家分享,希望能有所助益。”
林風臉色一整,開始了今天開會的正題。
“無線增值業務有它最大的優點,就是通暢的付費通道、巨大的用戶群體,可以說有了這兩點,只要我們能夠保持與運營商良好的合作關系,獲得運營商的渠道資源,並且能夠提供優質的產品和內容,就不愁收入和盈利。
“但同時,最大的缺點,也正是於此……,太依賴運營商的渠道和政策。”
“大家都知道,我們首先提出了行業自律,就是在一定程度上,獲得運營商的好感同時,對行業進行洗牌。大家可以將這個動作看作是對運營商政策的一種提前預判。我預計就在今年,有關部門就有可能出台行業的監管政策。希望大家能提前有心理準備,做好預防工作,不要讓公司的業績受到影響。”
“我現在就敢預言,隨著運營商的監管收緊,SP的日子,會越來越不好過了!這就更需要我們自己提高競爭力,進行業務突圍,成為行業困境下優勝劣汰後的幸存者、突圍者!“
“我之前一直在說,夢龍相比其他SP公司,優勢是什麽?創新、專注!”
“創新包括兩個方面,一個是業務形態的創新,這其實是一件非常難的事,縱觀無線增值業務較發達的韓國等國家,象彩鈴這樣的現象級業務已經沒有了,那麽我們就只能從用戶需求來分析,還能做些什麽事,去搶下一個先機。比如,手機發展越來越象電腦,但手機的娛樂是一種碎片化時間消費,我們可能下一步就需要在碎片化閱讀、碎片化短視頻、碎片化小遊戲等這些微創新上下功夫。“
“另一個方面是產品內容上的創新,同樣提供鈴聲、彩鈴下載,我們有的歌曲,其他家沒有,這就是我們的兄弟公司風行能夠幫助夢龍的地方。我也希望接下來,還有更多的產品內容,夢龍能夠和風行互通有無,協作起來。”
“而專注,就是要專業、專心,甚至鑽研業務。我記得之前我在給全國區域經理開會的時候,提到過進行數據的分析研究、用戶市場的分析研究、運營商渠道的分析研究等等,大家想想,如果夢龍的員工,比運營商的員工還熟悉業務,了解用戶,運營商願不願意與夢龍合作?聽取夢龍的意見?將市場活動和渠道資源分給夢龍?一定會的,這是雙方共贏的事。”
“所以,我希望大家始終要牢牢記住這兩點, 這是夢龍公司在無線增值領域的立身之本。”
“另外,大家也放心,我和公司董事會,王總、Joe,也會考慮除了無線增值業務之外,公司新的業務方向,Jennifer的到來,也加強了我們在這方面的力量,很快公司就會有一系列的收購和戰略布局,夢龍會有更多面向未來的新的舉措,以保持在中國移動娛樂市場中的領導者地位。”
說到這裡,林風笑道:“不知道大家有沒有聽說?公司正在采購新的總部大樓,到時候無論是公司的品牌還是影響力,都會因此而上一個新的台階,除了辦公環境之外,公司對員工還有多種的福利,包括新的員工餐廳、班車、期權激勵等。夢龍是一家以人為本的公司,人才資源是公司最核心的優勢資源,這一點也請大家牢記。你們在平時工作中,也要注意挖掘人才。”
“最後,夢龍和風行都是我創立的公司,也會有適當的人員流動,你們並不是僅僅限於目前的崗位,我會根據大家的表現、業績,整體的考慮你們的職業發展,夢龍沒有天花板,風行也沒有……。”
眾人眼中都閃現出驚喜的神色,不自覺的用力鼓起掌來。
林風的這一番話,可謂是用心良苦。
從業務方向、戰略布局、到公司福利、待遇,到人員的職業規劃和成長空間。
為他們安排好了一切前路。
新的夢龍團隊,忽然間發現現在還不是躺在公司上市的功勞簿上的時候。
前路多艱。
幸好還有明燈在前指引。