錢、錢、錢……,還是缺錢啊!
和李澤楷談完之後,坐在車裡準備回公司的林風,從數據中心這件事,想到風行現在的資金情況。
他的眉頭漸漸皺起。
忽然覺得,有點不對勁……
風行本不應該為資金犯愁的!
旗下幾款都是堪稱十年經典的網絡遊戲,都是真正的現金奶牛,每個月可以為公司賺取著過億的利潤,再加上林風投入的增資資金,風行的現金儲備一度接近30億人民幣,可以說完全不缺錢。
但正是略顯倉促的收購騰訊一役,卻讓風行的資金鏈出現了問題。
林風忽然有點後悔,不該為了強勢進入騰訊董事會,而將夢龍吸納的部分股份,全部轉到風行名下,使得風行成為實質意義上的絕對大股東。
名聲好聽,實際上意義不大。
反而耗費了風行大量的資金。
本來這部分的成本,完全是可以由上市公司夢龍來分擔的!
現在倒好,夢龍的現金儲備充足,錢多的沒地方花,還可以拿出1億美金來回購股票。
風行卻變得無米下炊……
這是一個決策失誤啊!
林風現在冷靜想來,都怪自己受前世記憶的影響太深,對騰訊太過於看重了,行事之間未免顯得操切孟浪了。
這個教訓,一定要引以為戒啊!
林風必須時刻警醒自己,不要學陳天橋,一時風光大盛後,就陷入盲目擴張和長遠戰略構想中,而忽視了自身的情況和當時的基礎環境!
步子太大,太過激進,是容易扯到蛋的……
無限風光之下,一定是險峰深壑!
林風悚然而驚!猛地出了一身冷汗。
他開始認真反思這段時間自己的布局和策略。
風行的步伐和發展節奏必須要穩健,不能冒進,這是他此生最大的事業寄托所在,容不得半點疏忽,更不能出紕漏。
一個公司的生命線,在於營收和利潤。
風行現在現金流狀況還不錯,但也有隱憂:收入結構太單一,太依賴於遊戲收入,其他音樂、文學,包括馬上要上線的燒錢大戶影視視頻,現階段都不賺錢,需要遊戲的收入來養。
林風本來寄希望於從網絡廣告方面,為風行再開辟一條新的財源,所以才想著調整網絡媒體事業群,挖廣告大牛劉勝義來。
但實際上他很清楚,以hao123和垂直音樂、遊戲網站這樣的架構,是很難在網絡廣告上有大的突破的,這是先天的缺陷,這幾個網站雖然有流量,但不具備媒體屬性,而媒體才是廣告的生存土壤。
林風也開始理解了,前世的時候,為什麽盛大要收購新浪,而騰訊要做騰訊網,殺入門戶網站。
或許陳天橋和馬化騰,也和現在的他一樣,渴望改變公司遊戲收入(或互聯網增值收入)太過單一的營收結構。
互聯網三大商業模式,電子商務、網絡廣告、用戶付費。
電子商務林風早已做好打算,準備通過投資京東來布局,暫且不論。
網絡廣告就必須要建立門戶網站啊……
林風有點猶豫,要不要做門戶呢?
這涉及到他對風行和騰訊兩家公司的不同布局。
本來他的規劃裡,讓騰訊按照前世的發展軌跡,門戶、搜索、電商全面去發展,四面大打出手,做互聯網行業裡的“公敵”,吸引全行業的目光。
風行則全力去開拓面向未來的泛娛樂平台,把騰訊前世最得意的互動娛樂板塊切下來,利用qq和ff兩大通訊軟件,聚集最龐大的用戶群,全力主攻遊戲、影視視頻、音樂、直播等賺錢的娛樂內容項目。
另外則面向未來,布局移動互聯網、智能手機。
蘋果憑借iphone、ipad等智能硬件產品,成為全世界最賺錢的it公司。充分證明智能手機是一座金礦。
這也是林風為風行尋找到的,除了遊戲收入之外的另一個收入支柱。
只是從時間節點上看,在這一塊上,前期還需要大量的技術儲備和等待期,這段時間都是投入期,芯片、屏幕、操作系統、硬件代工,都要花大量的時間和金錢來準備。
林風知道,需要一直等到2009年之後,3g牌照發放,iphone上市,才是智能手機產業的爆發期。
光靠網絡遊戲的收入,撐過這幾年?
林風心裡有點不踏實。
必須為風行找到新的收入增長點,才能降低經營風險!
至於資金方面……
夢龍的股票不能再拋售了,他必須維持第一大股東的身份,才能在未來的私有化過程中掌握主動。
只能另外想辦法。
一方面可以讓李夢媛利用資本運作,通過發債、短期融資等資金組合,來改善風行公司的財務資金結構。
一方面,林風準備施展重生人士的終極,利用記憶,短期投資優質創業公司,來套現大量資金。
比如明年就可以從myspace上面套現出1.74億美元,接下來就可以投資youtube,再過一年再套現……
…………
回到公司,坐在辦公室裡,一邊喝茶,林風一邊繼續思索。
看來今年風行應該把步伐緩一緩了。
上半年風行太折騰了:收購浩方、邊鋒、起點、騰訊;推出核心業務ff語音;在滬上建立分部和研發中心, 代理《魔獸世界》、投資矽谷研究院……,馬上還要還是籌備建立自己的數據中心,幾乎是馬不停蹄的在布局。
現在需要的,應該是沉下來,整合內部,苦練內功。
收購的公司怎麽整合進風行體系中,雙方的業務對接,技術對接,用戶數據和服務的優化,人員的調配,資源和推廣的調撥。
尤其是和騰訊的對接,最核心的用戶帳號打通,還需要在騰訊董事會裡做大量工作來說服馬化騰等人。
ff和qq怎麽協同,也是一個非常細致和複雜的過程。不光是技術層面,還在人員和業務層面。
只有先將這些收購和布局都消化了,形成全新的、整合一致的、有戰鬥力的風行。
才是林風繼續開始下一步帝國征程的時刻!
2004年,是中國互聯網歷史上承前啟後的一年。
這一年從年初開始到年尾的十多家互聯網公司海外上市,宣告了中國互聯網的泡沫期終於過去,煥發了全新的青春。
到了2005年,就是以、社交網絡和博客為代表的第二波互聯網浪潮興起;以周鴻的奇虎360、莊辰超的去哪兒、楊浩湧的趕集網、姚勁波的58同城、王微的土豆網、王興的校內網、楊勃的豆瓣等一大批“05級畢業生”為代表的互聯網新興群體人物,集體亮相中國互聯網舞台的歷史性年份了!
到那時,才是林風開始新一輪布局的時機。
接下來的這半年,風行應該蟄伏了。rw更多精彩小說,歡迎訪問大家讀書院