林風與深圳主要領導會面,達成合作協議,酷風科技將投資10億人民幣,在深圳建立酷風科技園的新聞一經媒體報道,就引發了國內互聯網和通信行業的熱議。
人們紛紛驚歎,林風這位一向行事天馬行空的互聯網大佬,看來這次是真的要進軍早已經是競爭紅海的手機制造行業了!
隨後,又有IT媒體爆出,回歸華為的李一男已在內部遞交辭職報告,坊間傳聞,他將會加盟酷風科技,出任高級副總裁兼CTO,主管技術研發的消息,更是令這一話題火爆了起來。
林風這次看起來又是準備玩一盤大棋啊!
在聯想到之前媒體爆出的“Xphone”諜照等新聞,酷風在智能手機方面具有顛覆性創新的新手機也令人非常期待。
與前世雷布斯創立小米之初,秘不外宣的低調不同。
林風在做手機這件事上,卻是大大方方,並不在乎外界的媒體報道和行業討論,甚至還在主動引發討論。
他想的很清楚,在2007年這個時間點上,正是全球傳統手機行業即將被蘋果發布Iphone而顛覆的前夜。
手機巨頭如諾基亞、摩托羅拉不會在意酷風這樣的新創公司,在他們眼中酷風太弱小了,他們只會盯著蘋果。
而普通的手機廠商如果不能盡快跟進智能手機這一大勢,將會大面積的衰退、死亡,而不得不轉型。
他們並不會對酷風造成太大的競爭壓力。
酷風雖然是一家新公司,但有谷歌和風行在背後做支持,又有林風的名氣,現在就開始打響名頭,一方面會令市場和用戶有期待感,另一方面,對於酷風招攬人才也有幫助。
畢竟真正的大牛,對職業生涯的發展是非常重視的,如果沒有可以預期的廣闊未來發展空間,很難招攬到旗下。酷風的聲勢起來了,對這些人才的吸引力也會更強。
而且,酷風名氣大了之後,對於與供應商、運營商的合作談判也是有好處的。
至少不會出現小米初期,沒有供應商願意合作,運營商也很難談下來的困境。
雷布斯做小米的時候,已經是2010年以後,那個時候智能手機市場已經經過了洗牌,蘋果的Iphone獨霸天下,Android陣營的三星、摩托、HTC等廠商也順利轉型,他面對的競爭壓力是極為巨大的,而且雷布斯也從未做過手機,他擔心失敗,更擔心小米在初期受到太多關注,團隊壓力過大。
所以,正所謂天時地利,正當時也!
酷風現在萬事俱備,缺的僅僅是人和而已。
手機研發,最初的工程、產品、設計是非常關鍵的,還好林風早早的就已經進行了布局,2年前就通過矽谷研究院在人才和技術方面進行積累,現在Xphone前期最主要的研發階段已經完成了。
可以說,酷風雖然是新創,但起點還是比較高的。
王浩和安迪兩人,一個負責硬件,一個負責軟件,還是基本滿足了前期的研發需要。
不過,接下來酷風如果要正式作為一家公司運營,光靠這兩人是不夠的。
王浩畢竟脫離通信行業比較久了,大學畢業就跟著他做無線增值業務,然後進入互聯網,他重新上手,在大的層面上還是懂的,但到很多技術細節,這些年通信行業變化很快,他就有些吃力。
所以林風才想把李一男拉進來。
李一男這些在華為和港灣,基本上一直是通信核心技術領域的最前沿,他對於通信領域的技術、產品、運營、方向是有著敏銳眼光和深厚基礎的。
不過李一男的技術專長在通信的基礎領域,比如華為的C&C08萬門數字程控交換機這個項目就是他領導研發的,後來在港灣他又靠著研發(數字用戶線路接入複用器),在國內第一家推出機架式以太網骨乾交換機,第一家推出ADSL/VDSL混插大容量機架式系統。可以說在數據通信的基礎設施領域,他是國內頂尖的天才。
而對於手機研發,他卻不一定是最懂的——並不是他技術實力不夠,而是之前涉及的較少。
所以,李一男可以掌控技術產品線的全局,是酷風用來吸引通信行業人才的標杆人物。
但,還需要給他配一個真正懂手機的人!
這個人不好找,手機巨頭裡,諾基亞是功能模塊管理的,找一個人也不管用,所以主要的方向還是摩托羅拉和三星。
林風第一個想到的,就是後來小米創業團隊中的周光平博士。
周光平是手機行業的專家級人物,他曾任美國摩托羅拉總部核心項目組核心專家工程師,參與了多款摩托羅拉手機的設計,其中包括CD928、V998、L2000、V8088、V60、V66、V70等。
2001年他回國,在京城任摩托羅拉北京研發中心總工程師、高級總監,全面負責北京研發中心硬件部技術及管理事務。領導電氣,機械,測試及科研等部門,他還是摩托羅拉手機部大中華區專利委員會主席、摩托羅拉全球科技顧問委員(SABA)。
可以說,周光平是一個手機行業裡科學家式的人物。
他在摩托羅拉工作了13年之久,無論是在手機研發、專利技術、海外運營商關系等方面都根基很深,絕對是個真正懂手機的人。
不過唯一的問題就是,林風前世的記憶裡,這位周博士很有個性,處事不夠圓滑,很難在內部和諧相處。他和雷布斯後來也是失和,慢慢被邊緣化。
李一男本來就很有個性,在加上一個周光平,林風覺得酷風的研發部門會很熱鬧……
不過反過來一想,現在酷風最重要的,是解決有和沒有的問題!
在酷風創業的前期,周光平這樣的行業專家是不可或缺的,至於其他的一些小毛病,暫時可以不用太在意。
大不了……,到時候再調整唄。
林風讓任潔盡快約和周光平見面的時間,到時他親自去京城談。
這樣,有了李一男和周光平,在技術產品線基本上就問題不大了。
還有供應鏈管理,這是一個非常重要的部門,而這種人才全行業都欠缺,林風一時想不到挖什麽人合適,要知道現在這些手機巨頭的供應鏈管理全都是放在總部,而在中國的大多是銷售和服務部門。那些巨頭總部的老外可不好挖。
想了想,最後林風還是決定,就讓老王先兼管著吧,畢竟供應鏈是核心命脈,不容有失。
王浩來管理,他也放心。
此外,手機不同於互聯網產品,銷售和渠道也是手機運營的核心部門,尤其是和運營商談判終端定製,絕對需要深厚的人脈資源。
林風想到的,也是摩托羅拉的高管,楊超。
楊超現在摩托羅拉的銷售及服務副總裁,服務摩托羅拉十三年,具有多年電子產品零售業經驗,精通渠道及銷售業務。同時,他還在負責摩托羅拉中國運營商定製終端業務銷售及服務。
這個時候在獵頭渠道的消息,戴爾中國正在挖楊超,希望他能出任戴爾大中華區消費業務總經理。
林風意識到這個胡必須得截啊!
這個人後來能夠出任360的CBO(首席商務官),能和老周相處好,說明情商極高。而且也懂互聯網,心態開放。比起大多數外企高管而言,林風覺得大家合作起來應該會順暢。
最後一塊,就是市場和品牌企劃。
手機的營銷重要性絕對不亞於手機制造本身,別的不說,在前世,華為、VIVO後期迅速發展起來,主要靠的就是營銷!
這個人選林風心裡也已經有了,那就是現在三星電子負責品牌推廣的楊拓。
這個人前世時林風就早有耳聞,楊拓後來被華為從三星挖走,之後華為Mate7和P7大火,就是他在幕後策劃的手筆。可以說是華為手機崛起的核心人物之一。
從林風前世了解的簡歷來看:
楊柘, 1996年至1999年間在蘋果擔任市場經理,並主導第一款iMac一體機在中國市場的成功上市。2000年至2015年間,楊柘先後擔任利盟(Lemark)營銷總監,三星電子(中國)投資有限公司移動通訊業務市場部總經理、三星(中國)投資有限公司線上營銷團隊高級總監,RIM(黑莓手機)中國區MarketingVP以及華為BG副總裁及中國區首席營銷官等職位。
歷任這麽多家外企,在品牌管理方面,他絕對是大牛級的人物。
而且,挖他還有一個好處,那就是可以削弱未來的競爭對手三星手機中國區的實力,一舉兩得啊。
這樣,有了李一男之後,如果再能夠挖來周光平、楊超、楊拓……
再加上林風自己、王浩、安迪魯賓。
酷風就將會有一個極其豪華的創業團隊!
林風從深圳返回香港後,就一直在細細盤算組建團隊的事,人選確定之後,他讓任潔盡快通過獵頭渠道進行邀約。
另外,已經在香港待了1年多了,現在兒子也7個月了,林風覺得,是時候返回京城了。
他也和葉薇語商量,等處理了港交所這邊,風行與騰訊合並的事宜後,一家人回京城生活一段時間。
2007年9月1日,騰訊控股(00700-HK)發布公告,宣布因重大事項停牌。
據悉,此次停牌主要為大股東風行集團,擬收購包括公司董事局副主席、CEO馬化騰在內的部分高管所持股份之重大交易。
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