風整合了音樂產業後,林風又將目光轉向了影視領域。
影視內容其實包含了諸多類型,電影、電視、綜藝節目、紀錄片、動畫、短視頻等等。
影視業務無疑將是未來移動互聯網時代,文娛產業的核心業務,甚至可以說,是最核心的業務!
因為它所承載的,不僅僅是影視內容本身的價值。
更重要的是,影視業務天然就具備成為互聯網和移動互聯網時代的流量入口、媒體平台、IP變現和廣告營收渠道等多重意義!
尤其是在中國,這樣一個在傳媒領域監管和管制非常嚴格的國度,無論是報業、廣播電視等領域都是國有製,民營資本很難介入。即使電影相對開放一些,也還有嚴格的審批制度。
隨著互聯網的發展,以互聯網和未來的移動互聯網為代表的新媒體,已經開始從很多方面,慢慢滲透和影響著原有的傳媒產業格局。
在這種情況下,林風反而更要謹慎從事,避免觸碰到敏感區域。
盛大的陳天橋苦心經營的“盒子戰略”(機頂盒)就是因為被廣電叫停,多年布局和投入毀於一旦不說,更錯失了自身最重要的兩年發展良機,就是個典型的例子!
“盒子戰略”的核心是下重注在IPTV,可除了當時的硬件和網絡等條件並不成熟之外,最重要的是政策層面!
要知道,IP網絡和電視網絡的整合並不是某家公司決定得了的,雖然當時正在進行IPTV試點,但IPTV牌照未來也只會發給那些全國廣告收入排名前5位的電視台,之後的事實也是如此。
這是個價值十億美元的慘痛教訓啊!
所以,風行一路發展過來,在這方面一向謹慎,甚至都沒有碰觸過比較敏感的,具有新聞媒體屬性的門戶網站!
一直到合並騰訊之後,風行旗下,才有了騰訊網這個新聞門戶。
林風之前投資了民營電影公司華誼兄弟、民營節目製作公司光線傳媒、民營電視劇製作公司華策影視等公司,可以說在影視內容製作端的布局已經非常完善了。
但是他從來沒有將投資的目光,投向傳統報紙媒體的報業集團、傳統廣電播出平台的電視台——因為根本不可能!政策不允許!
所以,在影視內容方面,電影方面林風還可以投資拍片,未來也可以通過父親的商業地產,逐步組建院線。
而電視方面,他就只能借助現在電視台的製播分離政策,從綜藝節目、電視劇等內容製作的層面介入。
至於影視的播出和發行平台,也只能從互聯網平台入手。
從影視產業鏈來看,從最上遊的IP、原始素材,到中遊的內容製作(影視公司)、下遊的宣傳發行平台(院線、網站、電視台)。
IP是文學方面的布局,暫且不論。
內容製作風行已經做了布局,國內排名前三的影視公司都進行了投資。
而下遊的發行平台,院線是另一個層面暫且不論,電視台不能碰……
風行能做的,也就是影視網站平台!
…………
從FF影音(原暴風影音),到投資PPS、土豆網,林風早在2005年就開始了這方面的布局。
不過,限於國內的寬帶等基礎電信設施還不夠普及,視頻網站的發展雖然迅速,而且這兩年裡,隨著大量資金的進入,已經開始呈現出泛濫無序的局面。
但其實,到現在為止,這個市場還並沒有真正的贏家跑出來!
2005年上半年土豆網、和激動網相繼上線。
2006年,
優酷網、酷6網成立,此外,包括搜狐、新浪、網易在內的一些門戶網站也開始涉足視頻領域,提供視頻服務。再加上6間房、爆米花、PPlive、PPS、UUsee……
2006?年,可以說是中國網絡視頻產業發展的元年,很多視頻網站都不同程度的獲得VC的投資,累計總額達1億美元以上。
同時,2006年10月,Youtube被谷歌以16.5億美元的天價收購。這起並購案讓人們看到了視頻網站中所蘊藏的巨大商機。一時間,視頻網站呈爆炸式發展。
至2007年,視頻網站已經超過200家。
而據不完全統計,在這一期間,中國視頻網站的數量在高峰期,有上千家!
可以說,在過去的兩年裡,視頻網站,無疑是互聯網行業在資本領域最火熱的市場……
與此同時,網絡視頻行業也在高速發展,依據中國互聯網絡信息中心發布的《第21次中國互聯網絡發展狀況調查統計報告》披露,截止2007年底,網絡影視觀看比例達到76.9%,位居所有網絡應用第三高的位置,有1.6億人(網民總計2.1億人)曾經通過網絡欣賞過影視節目。
中國互聯網寬帶用戶已經到達9700萬人,也為網絡視頻產業的發展打下了堅實的用戶基礎。
盡管市場火熱,但視頻網站存在的問題也非常多!
版權問題、政策監管、同質化競爭、運營成本高、盈利模式不清晰……
這些問題在經過了兩年的行業導入期之後,在進入2008年初,就開始集中爆發。
首先爆發的是政策監管層面:
2007年12月29日,原國家廣電總局和原信息產業部聯合發布了《互聯網視聽節目服務管理規定》,確立了視頻網站經營的牌照制度。隨後,在2008年3月20日下午,原國家廣電總局公布了互聯網視聽節目服務抽查情況,土豆網等32家視頻網站因內容違規遭到警告處罰。迅雷中國、貓撲視頻等25家網站被責令停止視頻節目服務。
緊接著,資本退潮:
隨著金融危機的蔓延,進入2008年,海外投資人開始收縮資本,視頻網站在資本層面退潮。
而在風投撤退之即,視頻網站的短板日益顯現:運營成本高,燒錢多;資本需求大,主要依靠風險投資;投資大,回報少;盈利模式單一,盜版嚴重。
缺少資金、版權不清、涉黃被監管的視頻分享類網站,面臨的似乎只有被淘汰的命運。
視頻網站運營成本高,主要是帶寬和服務器,比如2007年,土豆網每月帶寬成本在千萬以上,優酷在六百萬之多。
而隨著內容商版權意識的不斷加強,視頻網站官司不斷,賠款也成了熱點話題。
小網站的苦惱和大網站還不太一樣……
即使因為體量小,暫時沒有引來版權方的注意,可以不用為版權官司犯愁,但“廣告費一個月才1000多元,可是光租服務器一個月就要600元……EB2.0視頻分享的網站,還有未來嗎?”那些小網站的運營者的苦惱,甚至有點卑微和可憐。
作為前世在2006年-2008年間創業,做得就是視頻網站的林風而言,這一幕來的如此熟悉,令他也頗有些唏噓。
在沒有資金支持下,視頻網站必須找到盈利模式來活下去,或者通過差異化內容來保持競爭力。
“可以毫不誇張地說,廣告一直掌控著互聯網的命脈,而內容又是互聯網的生命。”
而“對於依靠流量製勝的互聯網企業,廣告是其贏利的唯一機會。”
既沒有廣告收入來源,而作為視頻網站主體的視頻內容,絕大多數都沒有版權,這讓這些視頻網站的盈利模式存在極大的變數,而同質化的競爭將讓這些小網站難以維系。
可以說,資金短缺、版權維護、色情內容和同質化競爭等四大障礙,使現有的大多數視頻網站的發展走到了一個瓶頸階段。
而在這一輪洗牌中,也逐漸產生了視頻網站的一線隊伍。
FF影音、土豆、56(我樂)、優酷、六間房、PPS、酷6、第一視頻、PPlive、UUsee。
這前十家網站,已經分食了88%的用戶流量。
這其中,在線視頻網站市場份額最高的,就是風行投資的土豆網,但即使如此,土豆網也不過佔到了22.18%的份額。
而前三家網站:土豆、我樂、優酷的流量份額分別佔到了總體流量的22.18%、19.98%、13.92%,累計佔所有視頻網站流量的一半以上。
在網絡視頻客戶端軟件方面,FF影音、PPS、PPlive三家則佔據了近80%的市場份額,其中FF影音的份額超過了45%。
其實對於林風而言,2008年這個時間點,並不是一個特別好的整合互聯網影音平台的時機。
因為這個市場現在還太小了……
即使現在進行了整合,新出現的玩家依然可以從巨量的新增市場中,切下一塊蛋糕來。
就比如,2010年才在百度投資下成立的愛奇藝,依然隨著網絡視頻行業的新用戶增長,後來居上的進入了行業前三的位置。
視頻網站的真正爆發期,是2010年前後。
尤其是移動互聯網爆發,隨著Ipad的普及,移動端的視頻APP用戶量暴增的時候。
不過考慮到土豆的王微身上的“互聯網文青”氣質,和前世歷史上他的離婚官司,林風覺得,在現在這個時候做一些預先的調整和布局也是必要的……
總不能像前世一樣,反而被優酷搶先,反過來收購了土豆,那可就有點太失敗了。
現在就收購優酷,將優酷和土豆合並,其實是一個不錯的選擇!
雖然古永鏘做資本出身,在金融危機這種資本寒冬下,依然能找來投資,但相信林風出到足夠的價格,應該能夠打動他。
要知道,現在的優酷和土豆如果合並,立刻就能夠成為市場排名第一的老大,佔有率超過35%。
這種誘惑,再加上合適的價格,古永鏘一定會動心的。
他是個商人,而不是夢想家……
至於王微,林風更傾向於讓他去做一些更文青的項目,比如類似豆瓣,比如動畫,又或者……A站!
於是,林風親自出面,先後秘密約談了古永鏘和王微。
隨後,三方又坐在一起進行了一番密談。
林風的意見非常簡單直接:“現在視頻網站還是大量燒錢,遲遲見不到盈利,而雙方業務同質化嚴重,未來還會在版權、廣告等各個方面開展競爭,這種局面至少還要持續2-3年,這樣燒錢沒意思,不如大家合並吧。”
林風的話雖然普通,但要看是誰說出來的!
普通人說的話,他們兩人或許一笑置之,不當回事。但林風說出來,他們就必須要認真的聽,認真的考慮了。
是,作為行業排名靠前的視頻網站,他們能夠繼續融資。
但VC再有錢,也沒有林風有錢……
更不用說風行集團下面有無數的流量入口和資源。
如果林風想要出手,任何一方都會緊張。
尤其是古永鏘,他更加擔心。
畢竟風行本來就持有土豆40%股份,土豆現在又排名第一。
而林風是出了名的大方,給兩家給出的價格都非常有吸引力。
所以,最終他還是說服了古永鏘和王微。
由於優酷和土豆都已經進行過幾輪融資,最後一次談,兩家的投資人又都坐在一起,由林風出面談了收購合並的事情。
優酷的投資方:矽谷SutterHillVentures、國際投資基金FarallonCapital、ChengeiVentures,BainCapital(貝恩資本集團)。
土豆的投資方:IDG、紀源資本、集富亞洲()、今日資本(Capital?Today?)、General?Catalyst、韓國KTB風險投資基金(KTB?China?Optimum?Fund)、GC?Entrepreneurs?Fund、CA-JAIC?China?。
所有投資人代表全部到場。
林風一看,大部分都是熟人啊,之前風行大大小小的收購,都打過交道。
他也不廢話,直接將自己的意思一說。
尼瑪,林風這樣的超級大佬都親自出面了,這個面子必須給啊!
而且這些投資機構一算,短短1、2年時間,至少也有3倍以上的回報,有什麽不同意的?
不但都同意合並,他們反而還希望,能不能在合並後的公司裡保留股份,願意追加投資!
如果能夠跟著林風混,這個案子就太靠譜了!
林風想了想,留不留這些VC,關鍵在於是不是將合並後的優酷土豆上市。
好像也沒必要上市,前世優酷土豆是上市了,阿裡收購之後又退市了。折騰了一圈,意義不大。
他搖搖頭:這個項目就算了吧,以後有其他投資的項目,也算你們一份!
…………
2008年5月18日, 風行集團發布公告,以3億美元的價格,全資收購合一網絡技術有限公司(優酷網)。
同時宣布,風行集團已以1.6億美元的價格,完成對土豆控股公司(土豆網)60%股權之收購,因之前風行集團已持有土豆網40%股份,此次收購後,土豆網成為風行集團旗下全資子公司。
此次收購後,將成立風行影視集團(優土集團),旗下包括土豆網、優酷網、FF影音、PPS等視頻網站及視頻軟件。
根據公布的消息,此後優酷網將專注於正版高清長視頻領域,土豆網則繼續堅持“每個人都是生活的導演”之初衷,打造豐富多元的UGC原創視頻平台。
古永鏘將留任優土集團董事長兼CEO,王微套現後準備繼續創業。
風行收購優酷和土豆,並將兩者合並的舉動,讓本來已經略顯沉悶的網絡視頻市場忽然間亢奮了一下。
隨即人們才反應過來,這兩家公司合並,也就意味著網絡視頻網站出現一個龐然大物!
一線陣營裡的六間房、酷6、56等其他幾家公司,一下恐慌了起來……
誰也不曾注意,與此同時,風行集團還另外收購了一家不起眼的小公司:以400萬人民幣的價格,從創始人Xilin手中收購了AcFun彈幕視頻網,一家做動畫連載和模仿日本視頻分享站動畫做帶字幕的彈幕式播放器的二次元網站。
這筆投資規模太小,以至於風行都不需要發布公告……
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