霹靂啪啦，霹靂啪啦，鞭炮聲傳四方，這次葉簡明也沒有搞什麽儀式，就這麽簡單的鞭炮打一下，告知鄰裡，使他們知道，我們這邊開業了。

　　到是前期準備過程中，有很多兄弟企業都送來了橫幅，整個銀行除了正門這邊外，都掛了祝賀的條幅，人們一看其內容，都是山河知名的一些大企業。

　　而大門的門口則一路花籃排過去。

　　看到的人們都說山河城市信用社實力好，信譽好，服務好，辦業務方便、快捷。

　　另外，前期的準備工作也使當地大部分人都知道，我們這邊的開業時間。

　　加上開業時候的活動，即使前段時間，海門那邊發生擠兌，也不影響人們對山河城市信用社的信任。

　　大家又不是聾子和瞎子，生意做的好壞，大家看的見。

　　又有人說那邊龍翔和海門擠兌時，最後都是山河城市信用社出的錢。

　　理事長葉簡明在山河好大的名聲，給員工獎金都發一萬，一下就發了好幾十萬，人們猜測他自己至少賺了幾千萬。

　　所以，葉簡明擔心的事情，實際並沒有產生。

　　群眾有自己的判斷，如果信息公開的話，雖然現在信息也是朦朧，但是離事實也八九不離十。國內很多人實行韜光養晦，講究財不露白。實際上，信息的公開才是獲取人們信任的方式。

　　真正的企業信息公開要到公司上市，而公司上市後還有各種隱瞞、拖延。譬如業績預報說前三季度盈利，結果年度報告的時候，出來一個年度巨虧，明擺著忽悠大部分的股民。

　　葉簡明最終還是先拿下了海門和龍翔兩個信用社，共花費了300萬元，看起來好像不是很貴，但是考慮到要承擔龍翔的那280萬的損失，另外，兩個信用社還有一些遺留下來的不良貸款，因為是政府背景的銀行，有時候政府的話又不能不聽，特別是支持地方國有企業上，這方面不良大概在300萬元左右，這個比例還算好的。

　　那些國有大行負擔還要重一些，國有銀行系統的壞帳佔國有銀行貸款的比重很高，這是一個不爭的事實。

　　這是由於我國的特殊體制導致的，國內原來都是計劃經濟，企業都是國有企業，利潤上繳，成立時，需要資金時，打報告申請。

　　80年代開始改革開放以後，中國政府逐漸地將國家財政對企業的財務責任轉移到了銀行身上。

　　政府對國有企業采取了撥改貸的政策，本來應該由財政撥款的資本金，技改資金，固定資產投入和流動資金等，主要依靠銀行資金。

　　當企業發生虧損的時候，政府也幾乎不再給予企業財務補貼，而是由國有銀行對其債務延期或者追加新債。

　　所以，那些國有銀行的負擔會越來越重，直到90年代末政府剝離這些不良資產，銀行才又高速發展起來。

　　算下來，葉簡明為了這兩個地方的準入是真的花了大價錢了。

　　但是得到的好處卻因為擠兌又比原先降了很多。最大的好處就是爭取了時間和生存的空間，而這是最重要的。

　　對葉簡明來說，錢能解決的問題就不是什麽大問題，就怕錢也解決不了問題。

　　因為對葉簡明來說，很快又會有一大筆資金了，就是國家開辦證券市場的老八股，只要能買到，不用多久就能翻很多倍。

　　再說，葉簡明還問政府在海門拿了一塊地，面積為50畝，雖然現在還有點偏僻，但是政府已經做好了規劃，

未來將是海州的中央商務區。　　葉簡明還想多拿一點，但是政府就是不肯給，規劃中這邊的是一個高密度、高容積率的建築群，要不是葉簡明說要建海州第一高樓的地標性建築，政府都最多隻肯給10畝地，這50畝還要政府更改整個地塊的規劃。

　　葉簡明雖然現在還沒有資金建造大樓，但是先把地屯起來，前期做好規劃設計，過個2年，估計就可以開始動工建設了。

　　在諸事繁雜中，那些願意留下來工作的人，葉簡明都接收了，葉簡明對於原先兩個信用社的人事沒有做較多的變更。只是把海門信用社的胡建調到了龍翔去負責。在海門銀行內部提了原先胡建的副手負責，因為他們兩個成立背景，管理方式比較相同。

　　但貸款審批，目前統一收到山河的授信部中，控制了這一塊，也就控制了總的風險。

　　另外，金庫也統一設在山河的金庫，金庫管理上面，葉簡明設置了嚴格的管理，另外也安裝了監控體系。

　　總不能吃一鑒，一智也不長，雖然是發生在別人頭上，可惜後果是自己承擔了。

　　人才還是製約發展的一個主要瓶頸，不然的話，直接把兩個信用社吞下消化也可以。

　　又過了幾天，終於從吳志新那邊得知，國家體改委和人民銀行的人要過來了。

　　迎接的準備已經做好。合並的方案已經制定，山河城市信用社將改製為股份製銀行，並出資4000萬元收購包括龍翔、海門等在內的16個城市信用社，通過定向增發的形式募集資金。

　　市政府辦公會議一致通過支持山河城市信用社的改製及兼並行為。

　　而葉簡明也想好了變更後的名字，就叫海州銀行，沒辦法，想不出一個通用高端的名字，另外，也是考慮到未來有一段較長的時間可能要局限在海州，取這個名字也是為了獲得更多的認同感。