工商銀行海州分行會議室內,煙霧繚繞,一張橢圓形的會議桌,邊上坐滿了各方大佬。有一個女的,咳嗽了好幾下,實在受不了,就去把窗戶打了開來,瞬間,滿室的煙霧仿佛有了宣泄口一樣,衝了出去。外面的人看到,還以為著火了,也幸虧是那麽一會後,煙霧淡了,不然,可能就能看到火警呼嘯而來。
大家已經在會議室裡待了三個小時了。目前都靜悄悄的,原來是行長讓大家毛遂自薦,把這任務給領走。
到底是什麽任務呢,讓我們從頭說起。
說起來也和山河城市信用社有關,自從他們把這事捅上天后,政策就一級級下來。這是政府的政策,涉及整個行業,當然不止通知山河城市信用社,海州市內的金融機構都有收到。
有政策下來,特別是行業相關政策,大家不還得研究一下,不研究,萬一觸了什麽霉頭,還不得倒霉。有什麽好處,有時候還得搶,搶先一步就是搶佔先機。所以就有了這次會議。
會上有助理把文件的複印件都發了下去,行長指定了營業部主任來宣讀。大家就在營業部主任抑揚頓挫的聲音下慢慢研讀這份文件。
看到文件名,大家就知道會是一個好消息,不管怎麽說,一個行業有政府的扶持肯定是會發展的很快。
看到最後,大家都有點奇怪,支持小微是什麽鬼,從來沒放過這種貸款啊。
“大家來討論下我們應該以何種態度對待這份文件。”行長說道。
“這份文件明顯是定向扶持那些信用社什麽的,我們國有大行從來不發放這種貸款的。”辦公室老總說。
“我們從來沒有放過這種貸款啊,行裡也沒有這個貸種,制度。要想做這塊,要重新設置一套機制,要先做市場調研,設計一套行之有效的風控手段,把產品的管理章程搞出來,這都是前期的準備工作,最後還要報總行批,會不會批複下來還是一個問題。”信貸部老總說。
“這些個體工商戶和小微企業規模不大,最主要的問題是沒有抵質押物,從風險的角度來說,還是風險太大了。”風險部老總說。
“如果做小微貸款,人員配置是一個大問題,因為金額小,要做大規模,就要配置很多的人員,人均創收等都會受影響。”人力部老總說。
“大家說了很多,困難也很多,總結一句話就是這種產品目前不適合我們,主要和我們銀行目前的目標定位不符。所以我的意見也和你們一樣,認為目前和我們關系不大。但是,我們銀行叫工商銀行,這些群體未來也應該會是我們的客戶,我們要做好前期的準備,現在海州是政策試點城市,說不定上面行直接下任務也讓我們搞這塊。我們一定要做在之前。你們誰來做這塊?”
“.....”
這就回到之前說的,額外的任務大家都不想要啊。
最後還是下到了信貸老總那邊,還就是他比較對口。讓他安排人員進行研究和跟蹤同業情況,最好能先拿出初步的管理制度及操作規程。
四大行的反應都差不多,都是靜觀其變為主,看起來,還是工行更主動一些呢。
後市的工行直到股改以後,為了回報股東,才在05年開始發力小微貸款。堅持了10多年,規模直接做到2萬億的小微企業貸款規模。
說起來,海門、龍翔等城市信用社倒也是受益者。因為本小利薄,他們發放的也是小微為主,但是他們是政府成立的,
他們的大股東也是地方政府,更多的是不懂金融的政府官員主導,主要負責人是有行政級別的,他們也是受政府指派的。所以他們隻是為了討好政府而做一些工作,不是真正的想要服務好個體經濟。 但是政府資金就可以名正言順的存放到他們這些信用社,以前因為規模小還不行。
葉簡明這幾天也是非常的忙,這新官上任,不說燒三把火吧,但是肯定要提上自己人的。
這不,正開始改組組織架構呢。現在已經有兩家分理處了,今年上半年還要繼續開5家,已經不是以前那個草台班子了。
首先就是設立了人力資源部,高速增長的企業對人力的需求是很大的,而人員的培養一定要做在擴張之前。
另外,一個合格的企業一定要內部挖掘員工的潛力,給員工一個大的職業發展空間,而不是外來的和尚更會念經。自己培養的,忠誠度肯定會更高一些。
葉簡明挖了一個原先在國有大機械廠做人力資源管理的人來負責,叫劉順豐。
另外成立了基建科,專門負責信用社分理處的選址、裝修、設備采購等工作,主要由阮普潮負責,畢竟是大股東之一,還是要拉攏和分化的。這也是一個實權部門。
還有一個會計部,專門垂直管理櫃員等人員,還有就是憑證的歸檔整理保存,提拔了一個原先的老櫃員。
重中之重的是成立了授信管理部,負責管理全部的客戶經理,制定信貸發展計劃、開發信貸新產品,負責客戶的授信管理,特別是一些大額的貸款客戶,組織召開貸審會等。現在還是由葉簡明親自兼任,主要還是有經驗的人員不足。
整個國內都沒有合格的小微貸款管理人員,世界范圍內也不是很多。現在國外也是嘗試階段,富國銀行還是95年開始的呢。
這也是大部分要自己培養的原因,沒地方招,大學生還包分配呢。海州又是一個小地方,目前想人才回流是真的不現實。
葉簡明其實是想把這個位置留給劉濤的,但是現在他的經驗還不夠豐富。所以,葉簡明要兼著一段時間,等劉濤的成長。
信貸直接創造效益,也是提撥的比較快的。
基本上大部分的行長均是從信貸條線出來的。做信貸員,接觸的人各式各樣,見識廣,很鍛煉人。