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背景介紹:

德國iF設計獎和紅點獎、美國IDEA獎並稱世界三大設計獎。根據主辦方德國漢諾威工業設計論壇(IFIndustrieForumDesign)發布的數據，今年的iF設計大獎吸引了全球53個國家和地區的2458名參賽者，共提交了5295件參賽作品，參與產品、傳達、包裝、服務、專業概念、建築與室內設計七大門類的獎項的角逐。其中，1821件參賽作品獲得iF產品設計獎，有75件作品摘得iF設計獎中含金量最高、最有分量的金獎。

正裝禮服、高跟鞋、項鏈耳環，為參加2月26日在德國慕尼黑舉行的第63屆iF設計獎頒獎典禮，設計師李佳穎花了一整天精心打包行李。一個月前，她剛從郵件中獲悉，自己捉刀的Beitou水龍頭獲得了iF產品設計獎。

這個喜訊也意味著，她所在的某知名衛浴設計公司要為她的歐洲之行和獎項費用埋單。“激動和興奮是肯定的，但參賽和前去領獎所需要的花費也令人怎舌。”曾親臨iF獎頒獎現場的資深媒體人Ting，為《第一財經日報》記者算了一筆帳:無論獲獎與否，每項參賽評審費用，按類別分，從200歐元至450歐元不等。而在收到頒獎典禮邀請後，各種費用也接踵而至，比如單人來回機票花銷6000元，入住當地酒店至少3天，和同行拚房也要2000元，iF獎的獎牌費用(包含產品授權使用iF獎標志、參加漢堡iF設計展以及APP和線上展示)從1600歐元至2700歐元不等，頒獎典禮之後的晚宴費用800歐元。

保守估算，從報名參賽到隻身赴慕尼黑領獎，費用達到3.5萬元以上。這還不包括在德國做“剁手族”的花費。Ting還提醒，最好不要做出類似吃“霸王餐”的事情。“如果有人蓄意拖欠繳費，會被主辦方指定的保險公司催債，如若再不賠付，那你就得承受入境歐盟國家時嚴苛的申請條件，背負全球信用評級的損失。”

iF獎高昂的評審和領獎花費，無形中為參賽者先行設置了一道門檻。如果要為一項產品同時申報幾個門類的獎項，光報名費就是一筆不菲的開銷。不只是iF獎，紅點獎、IDEA的評選也有這樣的問題。比如，IDEA光是參賽費用就高達400美元。在國內設計界，有設計師詬病，這些都是“用錢堆出來的獎”。

不過，另一方面，即便詬病和非議不斷，這些世界知名的設計獎項仍是行業風向標。時而對其口誅筆伐的國內設計師和品牌，對參賽和獲獎的興趣卻從未減退。設計大獎背後，究竟是商業在驅動，還是獎項本身代表了設計界最高榮譽使然，其中的原因值得大眾深思。

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從羅永浩的炮轟開始

國內設計界對三大獎項(iF獎、紅點獎、IDEA獎)的商業化運作詬病多年，因為公眾人物羅永浩的戲劇化吐槽被推向了風口浪尖。

2014年5月，在錘子手機SmartisanT1的發布會上，老羅炮轟紅點獎“是中國家電企業最喜歡花錢買的一個獎，這個獎在工業設計圈是一個笑柄”。一時激起千層浪，用網友的話來說，“老羅不知道打了多少國內知名設計師的臉。”

的確，很多設計師承認，和參加iF獎的過程一樣，申請紅點獎，從提交作品到領獎也需要不菲的代價。曾經以品牌名義出席紅點獎頒獎的設計師王豔輝透露:“以人民幣折算，報名費加首輪評審費2100元，入選之後的評審費一項總計8000元，現場領獎需要繳納5000元，還有獎項、獎牌、證書製作和授權使用費，以及購買獲獎產品年鑒的花費，一套完整的流程下來，支付給主辦方的費用達2萬多元。”不過，比iF獎的服務更加靈活的是，根據參賽者和獲獎者的需求，其中很多收費項目是可選的。王豔輝說:“雖然花銷很大，但個人感覺評審過程很嚴格，對設計師是一種寶貴的磨練。從作品的獲獎比例上來說，也並不如人們所說的只要出錢就能拿獎那麽容易。”

中國台灣設計師陳彥廷在圈內被譽為iF獎和紅點獎“得獎專業戶”，他的看法和王豔輝如出一轍。“從歷年的iF獎和紅點獎獲獎信息來看，沒有花錢就能得獎的醜聞從未聽聞，倒是花了錢不能得獎的抱怨見得多了。”據他介紹，這些國際權威設計獎項從創立到運作，本身已經形成了縝密的評獎規則和商業邏輯。

比如，創立於1955年的紅點獎，其獎項已經被細分為產品設計、傳達設計、設計概念三大門類。產品設計評選的獎項又被分為含金量最高的最佳設計獎(bestofthebest)、紅點獎以及紅點榮譽提名獎(honourablemention)。據統計，優秀設計獎的比率不會超過所有參賽作品數量的1.5%。他們有明確的獎項分級制度。為了避免技術過時，主辦發還規定，參賽產品出產時間不能超過兩年。同時，評委會成員必須是獨立設計師、學者，不和任何企業、品牌有利益瓜葛。評委會成員每年更換約30%，每位評審留任三至五年。在現任主席彼得·扎克(PeterZec)的推動下，紅點獎實現了公司化運作模式，以展覽、年鑒等各種形式為獲獎者提供盡可能多的曝光和推廣機會。

除了嚴格的產品時限、評審委員會評選的確定流程、獎項門類和等級分層，紅點獎和iF獎等國際獎項在評審標準上也有大致固定的標準。早在幾年前，陳彥廷對紅點獎、iF獎項等國際設計獎項評判規則，以及評審標準進行了系統梳理。他發現，參賽作品在完整度、創新、實用、文化、美學、科技六個維度上不存在短板，獲獎的幾率會大很多。“雖然每年都會有些變化，但總體來說萬變不離其宗。”實際上，紅點獎主席彼得·扎克在接受《第一財經日報》專訪時，也表達過“不希望讓獎項變得不可預測”的商業邏輯。

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“拿獎比打廣告劃算”

透明的遊戲規則、廣泛的設計產業覆蓋面、多層次的推廣服務、較低的大獎獲獎比例，讓這些國際設計大獎在業界乃至普通大眾的心目中逐步樹立起了公平、獨立、謹慎的形象。“收費昂貴有其道理。這些評獎體系不依賴於任何商業品牌和企業，為了保證獨立、公平以及專業性和權威性，當然需要不小的花費。如果不從參賽者和獲獎者那裡收費，那就只能找讚助商，這樣做會有什麽樣的後果可想而知。”陳彥廷告訴《第一財經日報》。

“以投資報酬率而言，花上數萬元參與評獎，若能獲獎，性價比還是相當高的。這意味著你有大量機會在國際平台展示、曝光，品牌和作品會被刊登在全球分發的獎項年鑒、官方網站上，參與全球巡回展覽，在博物館展示，這些都能為獲獎品牌起到宣傳及廣告作用。”IDEA獎中國區負責人楊慧鳴認為，對於國內眾多尋求創新、轉型和升級換代的公司和品牌來說，要以最快速度樹立口碑、提高知名度、打開國際市場，成為人們眼中的高檔貨而不是廉價的山寨貨，就要參加評審，努力拿獎。“在這樣的平台上，有國際設計大獎背書，遠比斥巨資在大眾媒體上打廣告來得劃算。”

這方面，韓國企業舍得投入是出了名的。三年前，某韓國手機一舉囊括了33項紅點獎，僅獲獎作品的送審就花費了將近70萬元人民幣，更別提其他未獲獎的項目所需要的費用。雖然獲獎是否直接刺激了銷量不得而知，產品的關注度和口碑大大提高倒是不假。

事實上，炮轟國際大獎的老羅也未能始終保持清高的炮手姿態，就在錘子手機發布後不到一年，老羅和設計師就出現在了iF頒獎台上。2015年，錘子手機擊敗了“炙手可熱”的iPhone6，成為iF金獎中的最大黑馬。而iF獎主辦方代表、iF國際論壇執行總裁拉夫·魏格曼(RalphWiegman)試著揣度評委會的想法說:“爭議程度有多大，我能想象。但評獎過程仍然是公平、獨立的。蘋果的iPhone6沒能得獎，很大程度上，評審對蘋果抱有更高的期望，他們想看到的並不是從iPhone5s到iPhone6取得的那麽一點進步。”

在國內，不僅製造商和品牌渴望捧得這些國際級設計大獎，設計師也對獲獎趨之若鶩。今年，中國共有229件參賽作品獲獎，其中，好孩子超級嬰兒折疊車斬獲了今年的金獎，成為國內設計界的黑馬。雖然和去年一舉拿下6項金獎的紀錄相比，這張成績單略顯遜色，但拉夫·魏格曼仍然肯定了中國原創設計的獲獎能力，“中國設計仍是繼德國、韓國之後排名前列的大贏家。”

設計師當然不舍得放棄爭取iF獎的機會。從某種程度上來說，獲獎和設計師能獲得什麽樣的客戶、收取多少設計費用直接掛鉤。而廠商和品牌方要尋找合適的產品設計師也並不容易，最便捷、最直接的方式就是看他拿過多少諸如iF和紅點這樣的國際性獎項。“雖然有時候，一些獲獎設計師的作品也不那麽令我們滿意，但畢竟是見過世面的，眼界要比一般設計師更開闊一些，作品還是有保證的。”一不願意透露姓名的品牌負責人告訴《第一財經日報》。

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怎樣回歸設計本質?

中國市場的巨大需求讓國際設計大獎主辦方嗅到了“商機”。拉夫·魏格曼頻頻來到中國考察、演講、接受媒體訪問。在國內知名度還不那麽高的IDEA，主席、副主席也頻繁和設計師、設計院校接觸，通過演講、展示推廣獎項。紅點獎的動作更大，之前，紅點獎在新加坡設立設計概念獎項，為其立足亞洲做了布局。之後，彼得·扎克定期來往於中德兩國、在廈門營商周舉辦紅點獎進修班、在中國國際家具展上擔任金點獎評委會主席。去年，紅點獎又和廈門的合作夥伴一起創立“中國好設計”(ChinaGoodDesign)。用彼得·扎克的話來說，他們一直在尋找合適的時機，以合適的方式進入中國市場。

此外，iF獎和紅點獎還在評委會的組成上下足了功夫，華人評委和來自中國的評委增加了不少。種種親密與示好的舉動，在很大程度上對國內設計師參與評獎的熱情高漲起到了推波助瀾的作用。

而隨著中國設計師獲獎人數的幾何式增長，以獲獎數量作為專業實力的唯一考量標準的人也隨之增加。“一味追求‘拿獎’是一種悲哀，也是國內設計產業發展不成熟的標志。”中國台灣設計界“教父”級人物謝雅榮，曾經也是一位拿獎高手。他坦言，“有資歷的設計師和品牌現在鮮少會以獎項標榜自己。”他認為，國內對紅點獎、iF獎等設計獎項的推崇也從側面反映出國內設計師的信心不足。

“在日本、英國等傳統設計強國，獲得iF、紅點獎的作品反倒十分有限。不是因為他們的設計水準不高或者降低了，根本的原因是這些國家都擁有具備國際影響力的本土設計大獎，比如，日本有G-Mark、英國有D&AD。”本土的設計獎已經給了設計師展現實力、大展拳腳的舞台，很大程度上也分流了紅點獎和iF獎的關注度和知名度。“這些國家的設計師無需跨出國門，尋找其他途徑證明自己的實力。”

再反觀中、韓等國，設計產業方興未艾，真正具有國際影響力的設計大獎還沒有出現。急需通過紅點獎、iF獎等國際舞台證明自己實力的設計師和品牌，自然願意為此掏銀子。甚至還有設計師利用文字遊戲的手法，將含金量不那麽高的設計概念獎項含糊地統稱為紅點獎，在客戶和媒體面前往臉上貼金，鬧出了不少笑話。

“中國設計野心勃勃，但小心欲速則不達。 ”拉夫·魏格曼也對中國參賽者善意提醒道。“我覺得，國內的設計界應該靜下心來想一想評獎這件事情，”設計師丁偉在接受《第一財經日報》電話采訪時說，他現在更關注的不是自己的團隊能拿多少獎，而是如何建立一套符合中國人審美、生活方式以及哲學理念的設計評獎標準。

“自古以來，中國人就有很多好設計，比如巧妙利用力學原理的筷子、充分利用空氣熱脹冷縮的孔明燈。北方人發明了既能燒飯又能取暖的火炕、小商販發現了鐵砂炒栗子能防止焦糊的奧秘。”丁偉認為，中國的好設計、好點子，都是從實際生活出發，回歸到設計的本質，是“悟”出來的。“設計獎項設立，其根本目的都是為了為產品提供一個標準和方向，倡導一種更適合人類、適合現代社會生活的方式、方向。從長遠來看，為了獲得國外獎項，一味迎合它們的標準，無論對設計師還是品牌，都是一件得不償失的事情。”

其實，掛心頒獎典禮裝束的李佳穎，內心也頗為淡定，“對於剛入行的設計師來說，這些獎牌證書自然是如珠如寶，能夠獲獎對今後的事業是很大的激勵。但相比被客戶挑剔獲獎少或者沒有獲獎，設計出的產品不好那才是真正丟臉的事情。他們會說，嘿，這個設計師徒有其表，華而不實。”

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