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　杭雨微笑慶賀的時候，傑克馬卻苦著一張臉。

　“我們也有將近兩個億的用戶，為什麽敗的這麽慘?”阿裡的許多高層，腦海裡皆冒出這樣一個疑問。

　淘寶用戶基數並不比微博多少，所以在江燕公司發起反擊之前，阿裡的高層一度被全球購的火爆鼓舞，認為這一次可以跟中國寶貝形成分庭抗禮的局面。

　然而中國寶貝一經推出市場專區，不到一個月時間，現實打了他們的臉。阿裡的高層都覺得不可思議，不是輸不起，只是輸的未免太快太慘了。

　好像孫悟空在如來的掌心裡蹦了一陣子，結果如來一個反手就碾壓了它。難以置信，誰都沒有料到有這種速度，連江燕公司的高層們都以為是一場苦戰來著。

　把兩家公司比喻為如來和孫悟空，顯然不合理，因為兩家公司的差距沒有那麽大。可是為什麽差距不大，卻形成了這樣一邊倒的局面，別阿裡高層，其他人也疑惑不解。

　“為什麽?”傑克馬也在思考，為何全球購輸的一敗塗地。

　淘寶的競爭力明明那麽強，明明有那麽多用戶。

　“江燕公司的用戶粘性太強了，從微博到音樂視頻遊戲支付，形成了一整套堪稱完美的互聯網生態鏈，用戶一旦進去很難離開。”陸照喜是淘寶總經理，對互聯網和電商都有很深的研究。

　而江燕公司作為他們在代購領域，一直想超越的目標，自然也研究了無數次。對江燕公司了解越深，陸照喜對它的生態鏈越發感到敬畏，那是一座難以撼動的江山。

　“我們雖然也有將近兩億用戶，但他們只是購物而已，對阿裡沒有其他需求。阿裡的用戶粘性跟一般的企業比已經算很強了，可是跟江燕公司對比，明顯太弱了。”陸照喜分析道。

　“白了就是江燕公司好玩的產品多，而我們除了淘寶，沒有什麽能挽留用戶的產品。這麽看來，我們想要跟江燕公司競爭，必須形成自己的產品生態鏈。”曾明是阿裡的副總裁，參謀長。

　“恐怕是的。”陸照喜道。

　一時間會議室陷入沉默，因為做一個生態鏈太難了。

　做什麽?怎麽做?大家都沒有經驗。

　不是每個人都像杭雨一樣，知道什麽能火，知道怎麽做能火。一旦決定製作某項產品，意味著要投入巨額資金，打鬧不可能跟江燕公司的產品抗衡。

　但阿裡的資金也是有限的，有計劃使用的，不能隨便開設新項目。傑克馬雖然有經營權，但是礙於資金使用限制，不能像杭雨一樣各種揮霍。

　“要不把阿裡旺旺獨立出來，改進一下，做成跟微博一樣的社交軟件。”有人提議道，在他們看來江燕公司威脅最大的還是微博。

　“不大可能，阿裡旺旺一開始就不是以那個目標去做的，即便我們改的跟微博差不多，不過拾人牙慧，以微博現在的影響力已經不允許第二款類似的軟件崛起了。”曾明道。

　“不一定吧，微博之前有qq，他還不是崛起了。”有人質疑道。

　“那是因為相較於qq，微博有很多突破性的改進，革新了社交模式。除非我們也能做出這種突破性的革新，並投入無數資金，否則還是算了吧。”曾明理智地道。

　他的話讓一眾高層頗為沮喪，但大家都不是孩子，能進入高層都是老奸巨猾之輩，在面對現實這個問題上大家不約而同地形成了默契。

　眾人想了想，貌似社交軟件這塊，沒什麽可以革新的。

　微博做的太完善了，病毒式的傳播平台，公共私人朋友圈等功能。每一個功能單獨拿出來都很亮眼，在微博不斷更新兩年多，幾乎完美的契合在一起。

　這樣一個社交軟件，要超越它的模式太難。

　尤其是之前的大災難，微博狠狠地在國內刷臉刷聲望。

　別難以超越，就是真的拿出一個超前模式來，也很難取代微博。因為太超前也不好，這是屬於微博的時代，想取代它絕不是現在可以做到的。

　杭雨微笑慶賀的時候，傑克馬卻苦著一張臉。

　“我們也有將近兩個億的用戶，為什麽敗的這麽慘?”阿裡的許多高層，腦海裡皆冒出這樣一個疑問。

　淘寶用戶基數並不比微博多少，所以在江燕公司發起反擊之前，阿裡的高層一度被全球購的火爆鼓舞，認為這一次可以跟中國寶貝形成分庭抗禮的局面。

　然而中國寶貝一經推出市場專區，不到一個月時間，現實打了他們的臉。阿裡的高層都覺得不可思議，不是輸不起，只是輸的未免太快太慘了。

　好像孫悟空在如來的掌心裡蹦了一陣子，結果如來一個反手就碾壓了它。難以置信，誰都沒有料到有這種速度，連江燕公司的高層們都以為是一場苦戰來著。

　把兩家公司比喻為如來和孫悟空，顯然不合理，因為兩家公司的差距沒有那麽大。可是為什麽差距不大，卻形成了這樣一邊倒的局面，別阿裡高層，其他人也疑惑不解。

　“為什麽?”傑克馬也在思考，為何全球購輸的一敗塗地。

　淘寶的競爭力明明那麽強，明明有那麽多用戶。

　“江燕公司的用戶粘性太強了，從微博到音樂視頻遊戲支付，形成了一整套堪稱完美的互聯網生態鏈，用戶一旦進去很難離開。”陸照喜是淘寶總經理，對互聯網和電商都有很深的研究。

　而江燕公司作為他們在代購領域，一直想超越的目標，自然也研究了無數次。對江燕公司了解越深，陸照喜對它的生態鏈越發感到敬畏，那是一座難以撼動的江山。

　“我們雖然也有將近兩億用戶， 但他們只是購物而已，對阿裡沒有其他需求。阿裡的用戶粘性跟一般的企業比已經算很強了，可是跟江燕公司對比，明顯太弱了。”陸照喜分析道。

　“白了就是江燕公司好玩的產品多，而我們除了淘寶，沒有什麽能挽留用戶的產品。這麽看來，我們想要跟江燕公司競爭，必須形成自己的產品生態鏈。”曾明是阿裡的副總裁，參謀長。

　“恐怕是的。”陸照喜道。

　一時間會議室陷入沉默，因為做一個生態鏈太難了。

　做什麽?怎麽做?大家都沒有經驗。

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