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董茗當然不可能把公司制度完全分析出來，她也不知道杭雨具體怎麽做的。

她只是大概地分析了一下，從制度優勢到杭雨本人的能力，說明江燕公司不像別的企業那樣唯利是圖，是值得信任的。

觀眾們聽完後都覺得不錯，最關鍵的是江燕公司一直都是這麽做的。

微博成為國內社交巨頭後，一直沒有增加收費內容，僅改變過會員收費方式，而且是好的方面。

“按照您剛才的描述，江燕公司之所以有今天的成就，很大程度上取決於杭先生的領導和集權。可是萬一他...萬一有什麽意外，江燕公司是否還能堅定不移地按照杭先生的規劃走下去呢?”某易記者問到。

這就有點胡攪蠻纏了，連觀眾聽了都對他怒目而視。

華夏人民有一個共同點，就是對不吉利的話很反感，尤其是公眾場合說出來。盡管那個記者已經說得很隱晦了，但大家一聽就知道意思。

不過還真有少數人擔心這點，因為在他們心目中，集權並非好事。

“首先我們老板還很年輕，身體也很健康，與其擔心這個問題，不如擔心一下曹核危機。其次我們已經在全國布局研究機構，多個重要領域展望未來，投資浩大。公司不可能突然放棄以前的巨額投資，我們的高層也沒有你想的那麽無能。之前我已經說過，杭先生平常很少管事情，大部分事務都交給辦公室處理。江燕公司能有今天的成績，足見辦公室成員的能力。”董茗說道。

“您剛才說到辦公室，不知道這是什麽機構?”某易記者好奇道。

“辦公室的全稱是中心辦公室，由公司高層和最優秀的管理人員組成，對整個集團進行規劃分析，是我們公司最頂級的智庫。”董茗說道。

一開始的辦公室只有嶽勤四人以及他們的助理秘書，後來嶽勤四人也深感任務艱巨，光靠幾個秘書助理的協助還不夠。

於是在之前的大整頓中，杭雨對中心辦公室也進行了一次改革。

杭雨在集團內部，各部門，子公司公開選拔精英人才，主要涉及管理和技術。而管理又分財務，人事，產品，規劃等，技術則分數據，安全，前瞻，常規等。

目前已經選拔了19名精銳，杭雨的目標是選拔50-60名精銳。

這些智囊必須是精英中的精英，饒是江燕公司規模龐大，這種人才也不是很多。為了保證公司運營，保證智庫的水平，短時間內很難完成目標。

他們的平均年齡只有33歲，有實戰經驗豐富的成熟精英，也有充滿乾勁，天賦異稟的年輕精英，組成了一支極強的管理團隊。

智庫的主要作用是協助杭雨和嶽勤四人工作，不斷追蹤分析公司的運營情況。

對公司運營提出修改意見，做出前瞻性，科學性的規劃。

具體作用有很多，總之改革以後的中心辦公室，戰鬥力提升了一大截。同時也分潤了嶽勤四人的權利，使得杭雨安心了許多。

“我們公司的智庫遵循以人為本，長遠發展的宗旨，摒棄西方以成本控制為主流的經營方式。此舉絕非嘩眾取寵，更不是標新立異，而是追隨國家發展腳步，在新時代走出新的屬於自己的商業道路。”董茗說道。

眾人聞言議論紛紛，大部分人都不能理解這句話。

記者們當然也不能理解，馬上有人表示質疑:“全世界公認，資金才是商業的根本，控制成本則是經營企業的重中之重。貴公司所謂的以人為本，完全不符合商業需求，

摒棄成本控制更加不符合商業規律。”董茗微微一笑道:“在討論人本和資本之前，我想問各位一個問題。請問財富是從哪裡來的?”

觀眾們陷入深思，記者們不知道如何回答。

“小學我們就學過，財富是由人的雙手創造的，江燕公司的一切都是由人創造的。拋棄創造財富的人，把錢當成根本，你們認為這是什麽道理?”董茗問道。

“我認為這是偷換概念，一家公司怎麽能和國家管理相提並論。如果沒有資金誰會追隨你，江燕公司之所以有那麽多人，也是杭先生發家以後的事吧。”某易記者說道。

“你說得對，對於一般的企業來說，這個道理的確不切實際。但是對於我們江燕公司來說， 這個道理已經可以運用到實際當中。因為現實就是，已經有十多萬人追隨杭先生，數億客戶在使用我們的產品。追隨者和客戶達到這個級數，最重要的東西自然而然從資本變成了人本。一家超級集團如果不能領會這個道理，它肯定不能長久。當然，我並不是說資金不重要，或者成本不需要控制，大家要分清主次。”董茗說道。

大家聽完後紛紛點頭，雖然很多人沒聽懂，沒理解，但以人為本肯定沒錯的。

這是道德製高點，如果有人質疑，肯定會遭到大家的群起攻之。

盡管各大企業的記者們對董茗拋出的觀點嗤之以鼻，卻不好站在廣大群眾的對面質疑“人本”，董茗的計劃成功了。

記者招待會結束後，董茗馬上聯系微博管理部，請他們協助推廣這則演講視頻。

但是微博管理部分析視頻後，認為裡面涉及到公司核心架構，以及很多關於董事長的言論，不適合大面積推廣。

“張經理，我說的這些東西並未涉及公司機密，對董事長的言論也都是正面的，怎麽會不適合公布。就算我們不公布，那麽多記者都拍下來了，他們也會公布的。”董茗說道

“董經理，你的膽子也太大了，涉及公司核心架構和董事長的言論，不經總部同意就說出去了。這樣吧，我把演講視頻發到辦公室，看看上面怎麽說。”張儀說道。

“行，馬上您盡快。”董茗說道。

張儀心思敏銳，辦事謹慎，這是優點也是缺點，所以他只能當嶽勤的副手。

張儀是一名很合格的副手，代替嶽勤把微博部門管理的有條不紊。