“是啊，前者雖然發展比較順利，但是因為我們股份少，只能用技術優勢來主導該行業。書書網 更新最快獲利少不說，而且內部其實不算很團結，殘留著許多隱患問題。而餓了麽和翻牆團購可以說完全掌握在我們手裡，可也正是因為這個原因，難以整合一個行業。”杭雨暫時也不敢肯定，哪一種模式更好。

　“或許我們應該綜合一下，江燕公司佔據較多股份，讓該行業巨頭也參股。”謝平綱說道。

　“這種方法我也考慮過，但是最後我還是放棄了。”杭雨說道。

　“為什麽?”謝平綱不解。

　杭雨做決策的時候，經常搞綜合，因為很多東西綜合一下就好做了。

　可是這次他卻否定了綜合性的方案。

　“不是什麽東西綜合一下就能變好的，首先我們要考慮o2o這個領域的特殊性。上下結合，難度主要在線下。一個行業的線下企業極多，造成了僧多粥少的局面。如果我們佔較多股份，就算他30%吧，剩下的其實是不夠分的。”杭雨說道。

　“如果按您這樣算的話，就算我們隻佔10%的股份，剩下的也不夠分。”謝平綱說道。

　“不患寡而患不均。”杭雨說道。

　所以說，成語和諺語這個東西真的是辯論利器，很多東西如果用白話來解釋，往往左顧右失，沒有一種精神上的振聾發聵的效果。

　比如我們在網上跟人辯論，簡直就是無底洞，永遠辯論不完。

　但有時候說一句成語或諺語，往往比說一百句白話更有效。

　杭雨隻用了一句諺語，卻令謝平綱豁然開朗，一下子就抓住了問題要害。雖然他一時間沒辦法把這個問題組織起來，心裡卻已經明白了。

　杭雨在o2o領域走的兩條不同的道路，前者的問題在於股份太少，權威不足。後者的主要問題是沒有合作夥伴，孤軍奮戰，再有錢也難以為繼。

　綜合一下看似最佳方案，其實是最爛的方案。

　合作夥伴不是傻子，你佔最多股份，還要人家鼎力相助，內部隱患估計比服務公司還要大。而且佔的股份多，出錢肯定也不少啊！

　江燕公司獨資，杭雨還可以叫團購公司充分發揮人的主觀能動性，借助其他部門和子公司的資源優勢，玩技術流，玩拖延戰術。

　真要合作了，其他企業會同意這樣玩?

　從兩家服務公司的發展就看得出來，那些家夥一旦有了目標，個個跟打了雞血似的，恨不能三年之內稱霸國內，五年之內打進歐美。

　在大部分企業眼裡是沒有三年計劃的，一年計劃都算很長了。因為大部分企業，壓根不知道自己能不能活過今年，盡快發展，盡快盈利才是王道。

　這就意味著，如果江燕公司跟人合作，便要在短時間內大量投資。

　哪怕隻佔30%的股份，短時間投資額度也要超過現在，在其他合作夥伴的裹挾下，會打亂江燕公司的計劃，逼著江燕公司一起激進發展。

　如此一來，江燕公司不僅不能減少投資力度，還要承擔最大的風險。

　杭雨雖然跟不少企業合作，卻很少玩這麽大規模的，最大的合作也就跟阿裡搞國際代購。這是因為阿裡也很優秀，而且只有一家合作對象，有什麽問題還是比較好談的。

　如果帶著一群有幾個臭錢，毫無技術優勢，隻想著賺快錢的豬隊友發展，杭雨很難想象那種情況。

　而且這些豬隊友因為佔據的股份更少，承擔的責任和風險更小，人家就敢賭。

　難道江燕公司要跟著他們一起賭?

　再看服務公司，就能發現它們很多優勢，首先江燕公司佔股很少，出資自然也很少，對公司幾乎沒有什麽壓力。其次大家佔的股份都比較多，至少符合他們的能力和目標，大家在考慮發展問題的時候，自然要跟慎重一些。

　畢竟服務公司可不是杭雨的，而是他們的。

　主人翁意識更強一些，而不僅把自己當成一個投資者，一個混子。

　一個隊伍裡最怕什麽?最怕混子。

　尤其是一個勁催促你前進，跟在後面撿便宜的混子。

　兩家服務公司的大股東，比杭雨更重視服務公司的發展情況。內部有什麽問題，都不用杭雨出手，幾位大股東就會積極出面解決。

　更不要提各種合作和資源提供，大家都比較積極和寬容。

　最關鍵的問題來了，選擇綜合方案，不僅內部問題重重，對外其實也沒多大攻擊力。因為投資o2o的企業和基金實在太多了，杭雨不可能整合所有投資者，甚至整合一半都很難。

　整合一部分投資者，真的可以一局定勝負?

　杭雨不用分析，因為他知道未來。

　內部隱患大，沒有壓倒性的綜合實力，打亂公司計劃，承擔風險大，獲利卻不算很大，一樣要長久戰鬥......諸多原因導致杭雨放棄了綜合方案。

　“您的意思是繼續觀察下去?這樣會不會增加很多變數。 ”謝平綱說道。

　“我目前可以肯定的是綜合方案最爛，而正在走的兩條路線，我希望讓他們盡量去試試。兩條路線總有一條能做成的，運氣好兩條都是不錯的路線呢。”杭雨說道。

　“服務公司的方案已經展現出很好的效果了，現在就是獨資方案難搞。按現在的情況分析，我感覺他們要穩固行業地位，很難啊。”謝平綱憂慮地道。

　“我給他們的第一個目標是自負盈虧，只要你獨立運作，不花公司的錢，仗打多久都沒關系。我不急著壟斷o2o領域，反正也壟斷不了。”杭雨說道。

　“既然董事長胸有成竹，又不急著賺錢，我就沒什麽好說的了。”謝平綱說道。

　謝平綱搞清楚了杭雨的具體想法，不禁為之前在基金公司的會議感到慚愧。

　隨後他找了個借口安慰自己:杭雨做互聯網出身的，是這方面的天才人物，能想到這些也是正常的。而他們主要做金融的，自然沒有杭雨這麽門清。