福利房風波雖然平熄了，但由此暴露出來的問題，讓胡佑民反思了很久，這說明了公司的凝聚力還不夠。

　早就說清楚了福利房人人有份，只是分批建，分批購房入住。但有一些員工短短幾年都不能等，都希望頭一個分到房子。

　轉讓福利房批標，真不算什麽事，這是人家應當得到的福利，怎麽處置是別人的事，可一些人借此發難，而且人數還不少。

　說明了還有很多人對公司的認同，歸屬感不強，對公司不夠信任，也從側面反應了一些員工素質不高。

　隨著公司的快速擴張，這些問題不能及時處理，將會成為公司前進的阻力。企業文化建設，再次成為胡佑民急需解決的重要事項。

　企業文化的三個層次，硬文化和制度文化一直是自己注重的，已經建設得非常不錯了，在同行業、甚至國內都是一流的。

　現在要著手的是核心層的精神文化，也就是企業軟文化。又細分為價值觀，員工素質和優良傳統。

　他在紙上寫寫畫畫，按順序列上這三條，然後進行細化、歸納、總結。將以前記錄下來的靈感翻出來，進行補充和完善。

　經過幾天的塗畫，終於形成了一個大體的框架。和集團公司各部門分別交流，開會討論後，形成了企業文化建設的初稿。

　首先是價值觀，細分為企業的戰略發展目標，以及實現這一目標的要求。這是公司、員工共同追求，一起努力的目標。

　佑民集團的戰略發展目標是:“以人為本，科技創新，引領市場，追求卓越。”

　為實現這一目標提出了四點要求:“佑民作風--敬崗守業、謙和熱心、反應迅速、團結高效。”

　“佑民理念--公平、公正、創新、共贏。”

　“佑民價值--客戶讚賞，公司認可，家人快樂，自己滿意。”

　“佑民準則--遵紀守法、質量至上、誠信自尊、品行端正。”

　員工素質培養，主要是對員工的行為規范、價值觀念、團隊合作精神、個人修養等進行培訓和引導。

　共-產-黨為什麽能從弱到強?戰爭時期，那些被捕的黨員，面對敵人的利誘威逼，甚至酷刑，能嚴守秘密，不懼犧牲，是因為他們有堅定的信念和追求。

　企業也需要這樣的信念，需要員工的忠誠、信任、甚至狂熱。這一方面要員工認可企業的價值觀，另一方面，企業要加強這方面的培訓。

　胡佑民要人力資源部編寫培訓資料，制定培訓計劃，對集團公司進行系統地、全面的員工素質培訓和考核。

　優良傳統分為企業的優良傳統和員工的優良傳統，這是相輔相成的。這些要靠長期的堅持、積累和沉澱。

　他安排辦公室將初稿發到各分公司，在集團公司展開為期一周的大討論，大辯論，形成統一意見，得到員工的認同後再定稿執行。

　大討論、大辯論的形式有兩種，一是自由組成小組，利用業余時間進行討論和辯論，將意見上報匯總。

　二是在公司論壇上發貼，表達自己的觀點。通知下發後，論壇上非常熱鬧。胡佑民每天都抽出一些時間，認真看員工發的貼子。

　發貼者可以用筆名，不用顧忌管理者的看法，也不在乎對錯，心裡怎麽想就怎麽說，這更能反應員工的真實想法，比開會討論的效果好得多。

　大家對公司的戰略發展目標、四點要求、素質培訓都是讚同和擁護的，主要是對這些展開深入探討。

　有人對“以人為本”發表自己的看法:“一個人當物資條件豐富後，如果精神生活跟不上，就會空虛、無聊和迷茫。”

　“這時候公司對員工的關心和重視，就顯得格外重要。公司要提出人才資源是第一資源的人才觀，迫使員工不斷提升自我。”

　“公司的各種培訓也要及時跟上，在不斷加強職業技能培訓、提高各類人才專業能力與水平的同時。”

　“通過理想信念的熏陶和價值觀引導，培養員工拚搏奉獻，勇於創新的精神，增強員工道德規范意識，提高員工職業素養。”

　“鼓勵爭先創優，激發員工潛能。通過表彰先進，獎勵貢獻以及開展勞動競賽、技能比武等形式多樣的文化活動。”

　“開發員工的潛在能力，激發員工的創造力，大力營造人人能成長、人人想成長的濃厚氛圍，努力開創人盡其才的良好局面。”

　有員工對“科技創新”發表了自己的見解:“科技創新不只是科研人員的事，更是全體員工的事。”

　“對公司所進軍的高科技行業，在不涉及商業機密的前提下，應當讓全體員工參與，一起努力。”

　“要讓員工了解公司為什麽要進入這一產業?公司能獲得哪些發展和提升?只有了解了這些，才能激發員工積極、主動的工作熱情。”

　對於“引領市場”，員工也有自己的看法:“公司要在哪些產品?哪些行業引領市場?應當進行量化，而不只是一句口號。”

　“要讓員工知道公司的短、中、長期目標，這樣員工作起來，才不會被動地執行，才能有創造性地工作。”

　對“追求卓越”，也有員工提出了疑惑:“什麽樣才算卓越?公司應對此進行具體的描述，員工操作起來才好把握這個度。”

　對“佑民作風、佑民理念、佑民價值、佑民準則”也是各抒己見，進行了許多補充和完善。

　胡佑民要劉志剛將論壇上的貼子進行歸納和總結，和小組討論的意見，一起拿到集團公司會議上進行討論。

　一個星期後，在集團公司的會議上，對企業文化建設方案進行補充和完善後，終於定稿實施。

　公司的戰略發展目標、四點要求，製成標語，張貼在公司辦公場所、生產車間的醒目位置。

　各種培訓、教育、考核工作也如火如荼地展開。整個集團公司掀起了學習、爭先創優的*。

　企業文化建設的作用是顯著的，員工的素質、工作技能、工作效率得到很大的提高，產品的質量和銷量，也躍上新台階。

　全集團公司一派新氣象，員工謙和有禮，工作熱情高漲。真正做到了我以公司為榮、公司以我為榮。

　能取得如此好的效果，胡佑民非常高興，但他是一個非常冷靜的人，知道過剛易折的道理。

　他開始實行五天半工作日和調休制度，這在湘南省是首家。現在別的公司，包括政-府機關、事業單位都是六天工作製。

　多出半天時間，可以讓員工多陪陪家人，多休息一下。調休制度，可以讓員工將休息時間集中在一起休，這樣可以出去旅遊度假。

　這更激起了員工的工作熱情，他們很慶幸遇到了這麽好的一個公司，也讓別的公司員工羨慕不已。

　公司的管理人員、特別高層管理人員，對胡佑民的大度佩服不已，覺得跟這樣的老板乾一定有前途，堅定了與他風雨同舟的決心。

　茹妙彤經過包裝、宣傳後，粉絲成倍增加，在聲樂教授的指導下，她唱歌的水平也大幅提高了。

　五月二十四號，周六晚上，在白沙廣電中心舉行二十進十的比賽。胡佑民帶著王蕾、女兒婧婧前去助陣。

　羅娟、田小雨一家，還有公司許多員工都來了，組成了二百多人的親友團，在台下為茹妙彤呐喊、助威。

　比賽為二人一組進行pk，落選的選手，如果人氣很高，加上三個評委的支持，有一次復活機會，挑戰任一個勝出的選手。

　茹妙彤是第三組出場，她著苗族盛裝，拿著話筒，輕盈地來到台上，親友團頓時沸騰起來。

　有的揮舞著手中的五光十色的彩棒，高喊:“茹妙彤，必勝！”有的舉著寫有茹妙彤加油、茹妙彤你是最棒的等牌子叫喊著。

　她的粉絲也不停地呐喊:“茹妙彤，我愛你！”全場的氣氛要比前二場比賽熱烈得多。

　隨著音樂聲響起，她動情地唱起來。她唱的是一首民歌《花好月圓》，聲音甜美，婉轉動人:

　“浮雲散明月照人來

　團圓美滿今朝最

　清淺池塘鴛鴦戲水

　紅裳翠蓋並蒂蓮開

　雙雙對對恩恩愛愛

　這園風兒向著好花吹

　柔情蜜意滿人間……”

　音樂剛停，全場響起雷鳴般的掌聲、尖叫聲、呐喊聲。王蕾也像小女孩一樣揮著雙手高呼，婧婧在他懷裡興奮地扭來扭去。

　十二個評委將打好分數的牌子舉起來，面向觀眾。隨後主持人上台:“去掉一個最高分，一個最低分，茹妙彤的得分是九點八三分。”

　台下一片歡呼聲，這是目前得分最高的。她朝評委席和觀眾席各鞠了一個躬，又朝胡佑民這邊看了一眼，似乎看到了他，對這邊甜甜一笑，款款地回到台後。

　她的對手唱的是一首老民歌《阿裡山的姑娘》，也唱得不錯，最後的得分是九點一零分。

　全部pk完後，茹妙彤的得分還是最高的，她晉級基本上沒有問題了。有四個選項手獲得了復活資格，但沒有一個人挑戰她的。

　又經過一輪挑戰賽，其中有兩人挑戰成功，她們激動得在台上流下了淚水，連連向評委和觀眾鞠躬。

　比賽結束後， 茹妙彤從粉絲中擠過來，和親友團的人握手、擁抱。她來到胡佑民跟前，激動地說:“胡-總，謝謝你。”

　說完要和他擁抱一下，他伸出手說:“祝賀你，來握個手。”她有些失落地輕輕和他握了一下手。

　到王蕾時，她主動和茹妙彤來了一個深情的擁抱，然後拉著她的手說:“妙彤，你唱得真好聽，你一定會成功的。”

　她笑著說:“謝謝蕾姐，我會努力的。”王蕾也笑著說:“我也是你的粉絲了，哪天去公司和你合個影，弄個你的簽名照珍藏起來。”

　她一下來了興趣:“蕾姐，我們現在就到舞台上去照吧，帶上孩子，還有胡-總，我和你們一家照一個。”

　王蕾高興地說:“好呀，這裡照的效果更好，更有紀念意義，佑民我們一起上去。”

　胡佑民抱著婧婧，跟她們擠到台上，請攝影師照了好幾張，茹妙彤特意偎依在他身邊照了一張。
　( = )