《莊子》‘逍遙遊’有雲:‘窮發之北有冥海者，天池也。有魚焉，其廣數千裡，未有知其修也。’

　　又雲:‘且夫水之積也不厚，則其負大舟也無力。覆杯水於坳堂之上，則芥為之舟;置杯焉則膠，水淺而舟大也。’

　　是故本派武功，以積蓄內力為第一要義。

　　內力既厚，天下武功無不為我所用，猶之北冥，大舟小舟無不載，大魚小魚無不容。

　　——逍遙·《北冥神功》

　　……………………………………

　　李信離開的一個月時間，五郎通過對於生產節奏的掌控，實現生產利潤的最大化。

　　特別是在月初時候，兔毛原料價格出現波動。

　　五郎通過把控生產節奏，降速生產，讓產品適當延期，避開兔毛原料價格高峰，將這批兔毛紡織品的成本下降8%。

　　當然，進行降速生產不是沒有風險。

　　生產速度下降，使得庫存的其他原材料積壓，庫存周期從15天一下子延長至23天。

　　其中，絨棉、彩棉和柞蠶絲的部分原料，因為瓦胡島火奴魯魯市郊區的倉庫條件限制，一部分只能直接放在露天……

　　………………

　　夏威夷是典型的靠近赤道熱帶雨林氣候，萬裡晴空突然暴風雨那種環境。

　　兩場毫無征兆，突然起來的熱帶暴雨，直接將火奴魯魯市倉庫的原料折損一半。

　　損失慘重……

　　兩張雷陣雨，就將兩個月的辛苦成果全部泡湯。

　　這讓五郎意識到庫存管理的重要性。

　　可卻一時無從下手。

　　庫存管理，聽起來就覺得地位卑微，工作毫無技術含量，而且每晚都統計上報庫存，枯燥無味。

　　但是實際上，這個工作掌握著工廠的脈搏——生產節奏。

　　公司庫存和當夜的棉花等物料價格走向決定了第二天的工作內容。

　　庫存太大，資金緊張，明天買不了任何貨。

　　庫存少，行情差，第二天江山清閑的一天。

　　庫存大，行情好，第二天將是忙碌的一天。

　　………………

　　這要求庫存管理者，不論任何時候，都要知道原料多少噸?產品多少噸?發出貨多少噸?

　　包含兩種產品各有多少噸?客戶欠款多少萬?訂單規模多少?

　　這要擁有真正了解整個公司運營的才能。

　　…………………………………………

　　一個半月之後。

　　李信回到MLJ-011位面，1845年夏威夷王國，還帶回來一套煤炭發電設備。

　　“現在工廠恢復生產進入如何?”李信喝了一杯椰汁酒問道。

　　“恩，慚愧。瞎折騰這麽一圈，上周十個小工廠的生產才全面恢復。”五郎低頭說道:“這兩個虧了多少?”

　　“一共虧了50萬人民幣。”李信說道。

　　“真是給大家添麻煩了。”五郎起身鞠躬抱歉道。

　　“沒事。大家都是第一次直接經營一家工廠，出些紕漏是難免的。重要的是大膽積極的常識。”李信說道。

　　“信，你這才帶來的這套煤炭發電設備是幹什麽的?十個小島嶼上的工廠現在供電都很充足，沒有需要供電補充啊。”五郎不解的問道、

　　“不，這個不是給工廠用的。這是給火奴魯魯市郊區的庫存用的，我準備對倉庫進行電氣化改造，增加除濕、通風功能。”李信說道。

　　說著，李信又拿出一個iPad平板電腦。

　　“這個東西明顯超過這個時代科技，帶過來要交不少罰金吧。”五郎看著李信手中的iPad，說道。

　　“一台iPad，223萬人民幣罰金，已經交了。”李信說道遞給五郎。

　　五郎接過iPad，發現上面的操作系統，既不是蘋果，也不是安卓，是一種從未見過的操作系統。

　　類似人眼的操作視角，輔助智能程度極高，采用語音操作為主……

　　“這個操作系統……”五郎看著操作界面，看向李信。

　　“是的。這個直接導入我腦海中的數據做成的操作系統。”李信用食指點了點自己腦袋，笑著說道。

　　“什麽！”

　　“恩，這就是我試著用自己的【數字化·大腦】和【數字化·身體】，運行牛頓專門設計的新算法之後，掌握的新能力。【數字·北冥】。”

　　“數字·北冥?！！”

　　……………………………………

　　【數字·北冥】

　　執行【北冥】算法的數字化生命——李信，已經可以將21世紀數據完全吸收控制並安全使用。

　　這等於將自身融入21世紀的數據海洋之中，生生不息，取之不盡用之不竭。

　　同時，【數字·北冥】有超強兼容性，只要一個iPad，就可以將21世紀的數據和任意位面進行連接。

　　其他位面的操作員，可以通過專門定製系統的iPad， 將這個位面信息谘詢通過語音錄入，融入21世紀的數據網絡之中，共享大數據。

　　用夏威夷王國的工廠為例。

　　通過【數字·北冥】，可以將李信、21世紀互聯網資源、19世紀夏威夷王國倉庫的iPad，三者跨時空想連接。

　　實現讓李信身處其他位面，仍然可以用21世紀的互聯網資源，對於19世紀夏威夷王國的工廠數據進行大數據分析，進行遙控指揮。

　　可以想象，未來如果成功接入各個位面。

　　甚至能通過【數字·北冥】是建立一個李信為核心的超時空互聯網。

　　…………………………………………

　　只要通過一周的簡單培訓，五郎就一位讓不識字，但勝在忠厚老實的夏威夷土著，勝任倉庫經理的工作。

　　這位倉庫經理的主要職責就是把每天各個工廠的生產情況，原材料消耗情況，通過iPad進行語音匯報。

　　李信直接通過【數字·北冥】采集21世紀的互諒網數據，在線進行大數據分析，推導出最優化的生產方案，並且自動轉化成語音模式發送。

　　19世紀的夏威夷倉庫經理只要按照iPad上面發來的生產方案，通知各個工廠廠長執行，並按照生產方案，調配派發原料即可。

　　這樣MLJ-011位面，1846年，夏威夷王國工廠，就實現市場和工廠完美同步互動，庫存在15天縮短到1至3天。

　　扣除運輸、裝卸入倉庫、發貨、轉運的時間，基本實現艾利·高德拉特的《目標》中提及的【零庫存】狀態。