“謔……這小夥子真是投資經理，這麽年輕?”在場的幾個投資人著實感到有點意外。

　　他們接觸過的乾金融的不少，印象中要小有成就或者到投資經理這一級別的，是要有資歷經驗的，即使年紀不大，也不會像眼前小夥子這樣年輕，要不是身上襯衫領帶，有一點職場味道，分明像是大學生。

　　郭大川哈哈一笑，隨即張口就來:“我來介紹下，江煥，期貨從業近3年，一直專注於黃金交易和研究，在不久前的營業部和輝融組織的模擬交易比賽上，都是以創紀錄的獲利幅度獲得第一，本年度最佳黃金分析師候選者之一，輝融期貨的黃金專家。”

　　江煥:“……”

　　有點汗顏、心虛，因為郭大川的介紹，在一些事實的基礎上，明顯有誇大的成分。

　　而且，郭大川的牛皮是怎麽吹得這麽順溜的啊，感覺早已經打好了草稿似的。

　　但是，郭大川的介紹無疑讓對方不覺明厲，畢竟對方不明就裡，即使去驗證郭大川所說，又其實都是有根有據的。

　　“原來如此……真是沒想到啊，年輕有為，年輕有為啊。”李總上前握了握江煥的手。

　　“過獎了。”江煥謙虛了一聲。

　　“不可貌相啊，江經理跟我兒子差不多年紀，就有如此能力，佩服。”王總伸過來手。

　　江煥:“……”

　　佔誰便宜呢?

　　在場奉陪的整個投資管理團隊很快知道了郭大川的用意，這是要把江煥推出去，推廣、包裝他，甚至不排除讓他代表整個營業部，打造整個營業部技術服務能力強悍的形象，從而吸引更多投資者啊。

　　宋南陌看著被人猛誇而有點尬笑的江煥，忍不住笑了笑。

　　但是體會到郭大川的用意後，眉頭又忍不住微微皺了下。

　　兩天后，聚利一號開放。

　　沒太出乎意料的是，幾乎沒有人選擇贖回，有點讓人意外的是，申請認購的人和金額暴增。

　　最終，聚利一號的資金管理規模，增加了一倍。

　　根本原因肯定是大家看中了聚利一號的獲利，看中了這支產品的增長潛力。

　　當然，也不排除郭大川對江煥的推廣和宣傳起到了一定的效果。

　　滬市，研究院。

　　李學剛看著輝融期貨官網上的資管產品介紹，有點愣神。

　　在如此市場情況下，在資管產品投資這麽多條件限制下，聚利一號此刻的淨值，竟然排在了輝融期貨總共20多支資管產品的第二位。

　　而它僅僅成立才3個月啊，而從瀕臨清算到現在也才3個星期而已。

　　不止他被驚得一愣一愣的，整個總部之前都在期待這支在地方營業部生根發芽的資管產品，能夠枯萎於幼苗時期的人，眼鏡都碎了一地。

　　當然，對於那些事不關己沒有利益相關的人，都在好奇臨桉營業部到底是怎麽讓這支資管產品起死回生的。

　　要知道，排在它前面的資管產品，淨值也不過只是高出一丁點罷了。

　　這時候，隱隱有不少人對聚利一號這支由臨桉營業部管理的資管產品的成長，開始有點期待，要是能夠高居第一，甚至排進整個行業的前面，那就有得看了。

　　“這應該不是梁新民的手筆，我對他有些了解，他應該沒這個能力。”李學剛說。

　　“據說臨桉營業部的人說是江煥。”王群說。

　　“那也沒有可能三個星期獲利超過18%，黃金各個合約之間沒有那麽大的價差吧?”李學剛有點不解，

套利的風險小，同時，獲利肯定也不會多。　　隨即他突然想到:“他們應該是做了單向交易。”

　　“真是夠膽大的。”王群點了點頭，“聽說早上高層會議，主要就是討論了臨桉營業部這支資管產品的問題。”

　　“只是三個月的時間，就能有這樣的收益，而且管理規模擴大了一倍，領導不討論才怪呢。”李學剛苦笑了一聲，“看來這支產品，已經完全屬於臨桉營業部了。”

　　“好像不止如此。”

　　“嗯?那還能怎麽樣?”

　　“好像郭大川提出申請再管理一支資管產品。”

　　“郭大川可真是不怕貪多嚼不爛啊，剛有點成績，就開始大規模搶奶酪了?”李學剛眉頭皺了皺，“那高層什麽態度?”

　　“據我從總裁辦的同事那打聽，好像周總對此持支持態度。”王群說。

　　“不僅如此，周總甚至更激進地表示， 希望可以讓其他有技術能力的地方營業部，可以試著管理小型的資管產品，或者開始仿真模擬管理資管產品。”

　　李學剛心頭頓時一緊，如果真的這麽實行的話，那要他們總部研究院以及其他那麽多職能部門幹嘛?

　　飯都到別人碗裡去了啊！

　　“不過，周總的提議遭到了不少部門經理的反對，而且反對得很激烈。”

　　“肯定得反對啊，周總這也太猛了吧。”李學剛說。

　　雖說李學剛知道周樹元這麽激進的原因，也明白整個輝融面臨的瓶頸，但是這麽直接打破式的做法，還是讓人難以理解，更何況這關系到他的切身利益。

　　其實對於整個輝融來說，臨桉營業部就是它的一個縮影，前幾年的輝煌，隨著傳統經紀業務市場潛力的耗盡，而慢慢褪色，慢慢開始從行業領跑的態勢，變成了追隨者。

　　因為轉型慢，導致公司慢慢滑落，競爭力減弱，公司股東一直對此頗有不滿，持續對公司管理層施壓。

　　而作為輝融具體事物的掌舵人，眼見同行憑借投資谘詢、資產管理等業務甩開身後的追隨者，自然也想在這些方面發力追趕。

　　只是，實行起來似乎有點問題，公司內部的不少問題導致這幾塊一直發展不好，與行業領先公司的差距也在繼續拉大。

　　放權地方營業部，是周樹元想到的最新方案，一方面提高地方心營業部的積極性，另一方面，是為了給日益僵化的總部，來點刺激，倒逼總部的改革。

　　這其實走的是曲線救國的路子。