刪刪改改，幾個人一直忙活到晚上這份協議才總算是完成了。

　　打印出來，四人均確認無誤之後便都在協議上簽上了自己的名字。

　　一人一份將協議收好，由於天色已晚剩下的事情只能明天再辦。

　　再互相約好明天早SH澱工商局見面以後，大家都各自離開。

　　第二天一早，徐平早早就起來，再次讓鄭文斌給他請假以後就又匆匆跑出了校園。

　　接上程怡，兩人一起乘車趕到海澱工商局。

　　由於來的有點早，工商局還沒有開始上班，門口已經稀稀拉拉的站了幾個等著辦事的人。

　　就在徐平程怡有一搭沒一搭的閑聊著的時候，鮑嶽喬和簡京王健華三人一起走了過來。

　　看見三人，徐平和程怡當先打了個招呼。

　　幾個人互相寒暄了幾句工商局業務大廳的大門也打開了。

　　進屋拿號登記辦手續，由於來得早，一個小時不到企業法人變更程序就已經走完，之後徐平被告知七個工作日後可以前來領取新的營業執照，一行人才算圓滿的完成了這次任務。

　　緊接著，徐平領著眾人去了一趟銀行，給鮑嶽喬、簡京和王健華三人卡中各打了四十萬塊錢，這樁關於聯眾的收購就算完美的告一段落。

　　剩下的稅務銀行等問題只需要程怡找時間依次辦理就可以，不用徐平再多去操心。

　　在告別了王健華以後，徐平將幾人請到自己家裡召開了聯眾公司變更以後的第一次重要會議。

　　以前大家不是一路的人，鮑嶽喬也不好太過深問徐平的經營策略，這次聯眾公司已經變成徐平獨資，所以鮑嶽喬對於這個會議還是有著很大期待的。

　　畢竟聯眾也算他們的半個兒子，如果能夠有一個很好的未來他們就算隻持有些激勵的股權也會感到十分的欣慰。

　　倒了幾杯茶水，程怡準備好記錄本，這次聯眾公司變更以後最重要的戰略方向調整會議就在這麽個小小的私人住宅裡正式開始了。

　　喝了口水，徐平清了清嗓子，沒有管鮑嶽喬和簡京有些期待的神情，徐平開始了他的第一次戰略部署。

　　“目前的聯眾在我看來只是一個畸形兒，它就猶如一顆大樹，只有主乾而沒有根葉，一旦被人砍伐必然頃刻間就會導致毀滅，因此聯眾的第一個重要的調整就是需要兩條腿走路，這兩條腿分別就是遊戲和社交。”

　　“社交是根葉，遊戲是主乾，我們不僅要主乾強壯更好根繁葉茂，所以開發一款聯眾自有的社交軟件這成為當下的第一要務。這個工作我打算交給嶽喬你來負責。”

　　在鮑嶽喬成為徐平公司的下屬管理層之後，徐平對鮑嶽喬的稱呼也有了改變，一聲嶽喬也顯得兩人之間親近了許多。

　　“社交?不知道你指的這個社交是什麽方面。論壇，聊天室還是其它什麽?”

　　聽到徐平說讓自己負責開發新的社交軟件，鮑嶽喬有些不明白徐平的意思，當下問了一句。

　　看了看鮑嶽喬，徐平回答道，“我說的社交是即時通訊軟件，就是類似ICQ和MSN之類的適合中國國情的國人使用的即時通訊軟件。”

　　“這個……你真覺得合適麽?”聽到徐平把社交定位於即時通訊，鮑嶽喬頓時感到有些疑義。

　　略微組織了一下語言，鮑嶽喬憑借著自己對行業的了解接著說，“即時通訊這個市場不同於棋牌遊戲，棋牌遊戲目前國內只有我們一家在做，

而即時通訊國內除了有ICQ和MSN兩家美國企業研發的即時通訊軟件之外，還有Yahoo mesenger，SINApager，PICQ，QICQ，PCICQ，MoMo，8d8d，SOQ，TomQ等等，至少十余家公司研發的即時通訊軟件。如果說棋牌遊戲是一片無人開發的處女地的話，即時通訊就是只有投入而毫無產出的刺刀見紅的主戰場了。我們這樣一家初創公司在這個時候去研發參與這樣的競爭真的合適麽?”　　“合適。”聽到鮑嶽喬的疑問，徐平當即給他下了一個定論。

　　“為什麽說合適呢，這主要就是因為即時通訊才是一切的根本。如果我們不研發即時通訊軟件，等市場決出一家勝者，憑借強大的社交用戶粘度，只要這家勝利的公司願意介入棋牌遊戲市場，完全可以憑借他們廣泛的用戶基礎把我們原來的用戶以鯨吞的勢態吸走，對於這樣的公司我們將沒有任何反抗的能力，這就是互聯網一直存在的贏著通吃定律。”

　　“而如果我們這時切入目前還在混戰的即時通訊市場，憑借我們的精準定位和強大的研發，我覺得我們有很大幾率在這場即時通訊的爭奪戰中勝出。到時，憑借廣大的用戶基礎和無以倫比的用戶粘度，我們將以無可阻擋的姿態衝垮一切擋在我們前面的敵人，那時聯眾才算是完成了初步站穩腳跟的這一戰略目標。”

　　鮑嶽喬和簡京都不是傻子，相反，他們在這個行業裡已經沉浮多年。雖然他們兩個未必有那麽準確的眼光和強大的魄力，但是這並不妨礙他們覺得徐平說的這一切確實是對的。

　　經過短暫的消化和理解，兩個人便一致表示擁護可親可敬英明神武的徐老大人的決定，公司改變策略變成兩條腿走路。

　　鮑嶽喬負責社交，而簡京則負責聯眾棋牌的繼續研發和運營。

　　等到二人都清楚了自己所負責的事務以後，徐平接著將兩項任務分開進行布置。

　　“對於棋牌，我目前的要求有三個，第一是采用線上線下名人和比賽相結合的方式迅速打開市場，擴大用戶數量，搶佔市場份額。第二是加大研發力度，以用戶至上為理念，調整目前的操作界面和遊戲方式，使之更加簡便美觀和親民。第三就是開發地方玩法，在全國性玩法之外另外開辟一個地方特色玩法的分支選項，盡可能豐富和完善遊戲種類，使用戶可以得到最適合自己的遊戲體驗。”

　　聽了徐平的話簡京驚訝的良久無語。

　　不說別的，單單徐平這份的眼光和見識就不是他們所能比擬的。

　　聯眾的發展方向在經過他們三人多次討論和政變之後以後才略微有了那麽一點點雛形，還需要他們繼續加以完善和修改。

　　可是只是在這被收購後的第一次戰略定位會議上，這個新的比他們小很多的還是學生的老板竟然就如此清晰明確的給出了聯眾棋牌的一個準確的定位和明晰的發展方向，這讓簡京驚訝的同時也佩服的無以複加。

　　徐平的進入看來是他和鮑嶽喬兩人最英明的決定。

　　不過這些對於徐平來說還只是一個開始，只見徐平接著說:“用戶至上是我們新聯眾必須堅持的理念，而抓住用戶就是我們這些創業人需要做的事情。再完成初步推廣發展以後，聯眾棋牌必須找到自己清晰的盈利模式，不能總是依靠外部造血來進行維系。我對聯眾棋牌的盈利模式有著三個方面的展望。”

　　說了半天，徐平嗓子也有點發乾，喝了口水徐平繼續道，“第一，廣告收入，線上線下冠名比賽及顯眼位置植入廣告，依靠大量的參與人群與社會影響我們收取相應的廣告費用。第二，個性化會員服務收入，這是基於用戶希望擁有屬於他們自己個性化的裝扮、特點、遊戲特權和背景定位而產生的收費服務。 第三，就是虛擬貨幣增值服務，基於目前積分段位結算的遊戲房間，我們還可以開設新的虛擬貨幣結算的遊戲房間，在這個房間裡用戶輸贏的不是真的錢，而是我們基於虛擬網絡而創造的一種例如歡樂豆之類的虛擬貨幣。每天我們可以給予沒有虛擬貨幣的用戶五到十次無償獲得少量虛擬貨幣的機會，而如果用戶將虛擬貨幣都輸光了想要繼續再得到虛擬貨幣，那麽他們就必須購買我們增值服務才可以獲得，這樣就使聯眾又多了一條新的盈利模式。”

　　徐平只是簡單的一番產品定位，卻對簡京和鮑嶽喬的傳統運營方式產生了顛覆性的影響。

　　以往他們兩個想到最多的就是找聯通電信進行流量分成，他們覺得這才是最貼近實際和可以觸摸到的盈利模式。

　　哪怕相對於聯通和電信他們相當弱勢，但是能夠創造營收這對目前的互聯網企業尤其是初創企業來說就已經非常的難能可貴。

　　可是面前徐平仿佛不知道這件事般對這一問題棄之不顧，不僅如此，他還提出了一種顛覆性的全新的用戶至上的理念，似乎把網絡運營定位於一種增值服務，這讓他們頓時感到即新鮮又那麽貼近實際。

　　原來聯眾被收購他們兩人還有些不太服氣，但是形勢比人強這使得他們不得不低頭。

　　不過僅僅是這重組之後的第一次會議，徐平這簡單的短短的還沒有說完的幾段話語就讓二人對徐平佩服得幾乎五體投地。

　　這就是時代的局限所產生的無法逾越的鴻溝。