終於，我完成了輕奢品牌的分析報告。

　我不得不說，這是我工作以來寫的耗時最長、最為細致而完整、最用心的一份分析報告。可以說，不管是作為投資人，還是創業實操的人，都很難再挑出大的毛病和問題了。我不能說自己能完全覆蓋掉任何方面人士提出的各種問題和意見，但就完整度而言，絕對超過了我以往工作中的任何一次工作任務。

　曉慶坐在電腦前認真地看著我發給她的報告，沒有說話。

　我坐在曉慶旁邊，翹起二郎腿，悠然自得地等著她的反應，“怎樣?還不錯吧?”

　“沒吵，我在看呢。”曉慶沒有正面回應我，仍然繼續盯著電腦屏幕一頁頁地看。

　“哦，哦。”我答應著。

　不過，客廳辦公室裡兩人都不說話，這種氣氛感覺怪怪的，特別還是我一個人無所事事的時候。

　“這個報告呢，怎麽說呢，輕奢品牌畢竟你比我熟悉，我這是一個外行人在看你們這個行業，有什麽不足之處你不要客氣，直接點出來。”我沒話找話地假謙虛道。

　“嗯。”曉慶很認真，仍然沒有和我搭話的想法。

　唉，罷了，我還是一個人哪涼快哪待著去吧！於是，我又屁顛屁顛地滑動著辦公椅到了曉慶的側對面坐著，並隨手拿起桌子上的一本《哈佛商業評論》隨意翻看著。

　也不知道過了多長時間，我抬頭一看曉慶，竟然發現她在微笑，嘴角的痕跡太明顯了。

　“怎麽了?笑什麽啊?”我內心忐忑不安，以為自己所寫的東西有什麽紕漏，讓人見笑了。

　“沒，只是沒想到你這個服裝行業的業余人士竟然會對我們行業有這麽深的見解，不愧是戰～略～分析師啊！”曉慶誇張地讚美我道。

　“我怎麽就這麽不信呢?”嘴上雖然這麽說，但我內心其實還是美滋滋的。

　“真的，特別是你對輕奢品牌的發展趨勢以及未來可能的演變形態的分析。這些年，我‘走南闖北’參加過好多的行業論壇和展銷會，確實也遇到過和你觀點類似的專家發言，也隱約感受到了你報告裡所說的演變形態。只是，當初我沒有太過細想，所以也沒太在意。現在不同了，我要親自去做了，自然就會對你說的這些東西格外關注些。關注的同時也發現，你的報告裡只是些許細節可能是因為你確實沒做過服裝，所以有的地方有些許的幼稚和淺顯，但總的宏觀分析方面我不得不承認，你的邏輯思維和分析思路確實讓我佩服之至。”曉慶目光灼灼地盯著我道。

　曉慶這麽說，我內心感到了極大的滿足。但我並不打算說，我之所以要參考那麽多的報告，其實就是站在“巨人的肩膀上”，很多分析結論並不是我的原創，而是別人的結論。我只是一個“文字搬運工”，通過自己的邏輯思維和分析能力將別人所說的話複製到了一個恰當的地方讓它發揮作用而已。

　以前在上海做谘詢師的時候，我的項目經理就告訴過我，“我們谘詢師之所以能在短時間內了解一個行業，之所以能比那些長期浸淫在行業數十載的人有更深的見解，原因無非是我們掌握了前人數十年，甚至上百年所積累下的管理工具和方法論。”雖然現在網絡非常發達，那些管理工具和方法論也能通過無數的途徑吸的，但我們長期學習這些知識的過程中所形成的邏輯思維系統便是區別於我們於其他人的最大關鍵點。

　舉個例子，相信不少在企業工作的人都接觸過邁克爾·波特的《競爭優勢》，在其著作裡，他提到過三種贏得競爭優勢的方法——低成本戰略、差異化戰略和聚焦戰略。對於絕大多數人來說，邁克爾·波特的這三種方法似乎是教人們如何去競爭的，但只有我們這些人才知道，其實他《競爭優勢》的主控思想並不是教人們如何去競爭，而是教人們如何去躲避競爭、避免競爭。

　很意外是不是?

　後面的藍海戰略也是如此，W·錢金的《藍海戰略》一書其實也是體現出了和邁克爾·波特同樣的思想理念。藍海戰略告訴人們，我們要避免參與到日益白熱化的“紅海”之中，要去尋找還沒有人涉足的“藍海”。很長一段時間，我想應該有近10年多的時間，不少的中國企業都將《藍海戰略》奉為企業競爭的“聖經”。那陣子，企業的無數高管見面，如果不談談“藍海戰略”就顯得自己多麽的Low，多麽的不合群。一時間，藍海戰略引領了企業界的一種“時尚”。

　“看來，找你來幫我是一個明智的選擇啊！”曉慶得意洋洋的。

　我也被她這麽一吹捧，忽視了她剛才這句話的言外之意。換做平時， 我是應該能聽明白她所說的話的問題所在。什麽“你來幫我”?盡然是一起創業，就不存在誰幫誰啊?很可惜，我沒意識到，她自始至終就沒想過讓我加入，我只是在給她做“嫁衣”罷了。

　而我竟然還喜不自勝地說:“那必須滴！”

　“楚星，看了你這份報告，我對接下來要做的事情就更加有底氣了。你這陣子再辛苦下，我需要一個新的商業模式、營銷策略和未來公司的組織構架方面的東西……你看，你什麽時候可以給到我?”曉慶目光閃爍地問我。

　“這個快！一個星期，對，就一個星期，我能搞定！”要知道，曉慶剛才要求我做的這些東西不大需要我去查閱太多的資料，這些東西多數是需要我通過我天才的想象力去憑空搭建的。當然，這話有點誇張，要做好那些東西，需要的是我過去深厚的學科基礎知識和豐富工作經驗，外加天馬行空般的創意形成，並不是一蹴而就的。在受到曉慶讚譽的影響下，加上我平時做事速度確實很快，所以我給了自己點壓力，要求自己迅速完成。

　“好，那就看你了咯！”

　(本章完)