奇怪了，不應該啊！

　我覺得Spear的文章根本不應該能達到10萬+的閱讀量，我看不出哪裡值得我們去看。

　最後，我給他找的理由是:也許是關注的人太多了，所以總有那麽些人無意中會去翻看他的文章吧。

　實際上，我錯漏了一件事情，那就是人家的幾百萬粉絲到底怎麽來的?其實，想都不用想，肯定還是他文章的質量。

　將Spear送到酒店後，我們馬上回去接了妙妙。

　“啊！初初，好久不見了！”妙妙看到走下車的初初，飛奔而去抱在一起。

　兩個美女一見，緊緊地抱在一起，那熱乎勁啊，我都嫉妒死了。我在想，要是兩個男人這樣，不知道周圍的人會怎麽想。

　這會，她們兩個人都坐到了後座嘰嘰喳喳地聊個沒完。

　“誒，初初，你這會放心我來開車了?”我問道。

　“給你一次在妙妙大美女面前表現的機會！”初初很豪邁地說。

　說完，她們兩個又笑成了一團。

　我啟動了車，“先去酒店接Spear?中午去哪吃飯?”

　“還是上次的春風得意樓吧。”初初回答道。

　“什麽Spear?”這麽個陌生的名字頓時引起了妙妙的警覺。

　“一個大-帥-哥！”初初回答道。

　“誒，誒，誒。你當著你男朋友的面誇別人不合適吧?”我抗議道。

　“我家小星肯定是最帥的啊！他也頂多只是個比較級，你可是最高級。”初初解釋道。

　“那原始級呢?”妙妙問道。

　“原始級……其他所有人！”初初憋了半天，給出了這麽一個答案。

　“天啊，初初，你可是得罪了天下所有的男人啊。”妙妙幸災樂禍道，“楚星，你可莫要辜負了初初啊！”

　“那是自然！”我也不好再和妙妙多言了，否則我就真的開不好車了。

　去Spear酒店的路上，我也是隨口一問:“初初，你和Spear怎麽認識的啊?”

　“哦～上個月我們在一次秀場遇到過，他作為品牌嘉賓出席，我作為我們公司北京的代表出席。晚會上我就在想，要不要借助他的平台幫助公司做一次宣傳。剛巧了他最近要來上海，我順道邀請他來我們公司參觀下。”初初回答道。

　“哎呦，楚星，你這是在查‘戶口’嗎?”妙妙插嘴道，“老實交代，是不是怕初初被拐跑了?”

　“瞎說！我和我家娘子情比金堅。”我毫不示弱道。

　“不過……其實吧，我覺得你那個公眾號確實可以做起來。我們不要去和別人比，你只要靜下心來專心做你的產品，我想結果並不會太差的。以前你是通過雜志讓更多的人了解你的思想，那是借助別人的平台，終歸顯得被動。如果你能將你的公眾號做好，讓更多終端用戶關注你本身，後續你做起事情來就會比較主動。現代移動互聯網深入人心，個人作為IP的節點將迎來一個全新的時代。”初初看似不經意地說道，但是我知道她這次把Spear介紹給我的目的肯定不是簡單地陪他參觀上海公司，更多是想通過Spear來為我撥雲逐霧。

　有時候，我常想，這輩子遇到初初真的是一件極其幸運的事情。這也許就是上天賜給我前面兩段失敗感情的最好補償吧。

　四人到了春風得意樓，到了初初預定的包間呈正方形四方坐好。

　“Spear，這是上海比較有特色的一個茶樓了。我知道，你在香港一定去過不少高檔西餐廳，所以這次來上海就來看看這裡最具特色的茶樓。”初初介紹道。

　確實，初初這麽選擇果然是動了心思的，在香港絕對是見不著這種帶有老上海特色的茶樓。

　服務員很聰明，知道初初才是東家，就安靜地等待初初的吩咐。

　初初在征求完大家意見後，又加了幾道事先她定的幾樣主菜就吩咐他們馬上上菜了。

　“Spear，楚星的那個公眾號剛才我們一路聊了下，你覺得他怎麽做才能更好地讓更多的人知道呢?”初初主動問道，我感激地向坐在我對面的初初點點頭。

　“楚星，我剛在酒店的時候將你以前發表過的原創文章都掃了遍，我個人覺得你的定位可能不大清楚。”Spear看來是個直性子，說話倒也毫不掩飾。

　“什麽意思?”我問道。

　“這麽說吧，我先問你幾個問題。”Spear見我點頭示意他繼續，就繼續說道:“你的公眾號內容我看都是原創的，這點很好。公眾號經過這幾年的發展，現在最新的數據顯示已經達到了3000多萬個了，但是能始終如一的堅持原創的好的公眾號卻是不多。我最開始就說過，你多數文章對普通沒有管理學基礎知識的人來說還是顯得太深奧了。所以，如果你接下來要想擴大你的影響力，你需要深入淺出地表達你的觀點，最好是做清單式的寫作方式。”

　“嗯，你說的這點我讚同。”我點點頭。

　“另外，我有個疑問:為什麽你要選擇‘管理’作為你公眾號的切入點?”Spear問道。

　“因為我發現，現在職場上其實絕大多數管理者都不懂管理，所有才會有各種各樣的人事糾紛，才會有很多人總是抱怨。我就希望更多的人能懂點管理學常識，希望所有人的辦事效率和工作方法有質的提升。”我回答道。

　“嗯，不錯。你的想法挺好的，但是……你發現沒?現代那些身居管理者職位的人並沒有多少人願意去看你寫的東西。他們這些人更關心個人財富的增值，或者更關系他們身邊的各種人際關系的處理。這也是為什麽現在股票投資、理財和感情、心理等主題的公眾號做的好的原因。你現在選了‘管理’作為你在公眾號上的切入點，你一定要做好長期‘戰鬥’的準備。”Spear真的是一針見血，對他這番言論我很有共鳴。

　“我個人建議你從以下幾方面全面改版你的公眾號:第一，內容一定要通俗，我點我前面反覆強調了;第二，管理領域的受眾也是要做細分的，你的內容要專門盯著這批人，比如創業領域、管理基礎知識領域和方法工具領域等等;第三，文章的發布一定要保證一個固有的頻率，最好一周得3次，隔一天一次;第四，還是內容，要找個好的美編進行排版設計，多加點圖片什麽的。”Spear一條條講下來，我聽的非常認真。

　雖然他年紀比我還小上一歲，但在微信公眾號上的見解真的比我深刻太多了。看來今天以後，我真的要認真打磨下我的公眾號了，不能再像以前那樣將它當成是我的一個可有可無的業余愛好了。

　“其實，你選擇‘管理’這個方向，我覺得你的關注者的黏性應該很強。不知道對不對?”Spear問道。

　這個問題我以前確實沒有考慮過，不過經他這麽一說，我發現還真是。這2年以來，雖然我疏於管理，但是粉絲數確實沒怎麽大的掉，基本上維持著一個平衡。

　我點頭道:“是的，我發現了。”

　“你想過你的變現方式嗎?”Spear又問道。

　“我的粉絲數並不多，這樣不好變現吧?”這個問題我不是沒想過，但是總覺得現在離變現還遠著。

　“不，你不要這麽想。你要給自己設定一個變現的目標，你公眾號裡的內容之所以能產生客戶黏性，根本原因就在於你的內容的可變現性。就是說，後期你完全可以將你的內容以出版的形式或者講座的形式進行輸出。當然，前提是你的內容足夠多，有一定的系統性。所以，你知道該怎麽去生產你的內容了吧?”Spear沒有進一步細說了，因為他知道我已經聽明白了。

　是的，有目的的做事和沒有目的的做事有根本性的差異。以前我沒有太功利化，沒有目的，很純粹，只為了我的一個夢想。但是，我其實也可以在一百年追逐夢想的同時順帶做一些功利性的事情。也許，我的那些讀者粉絲們也需要我能給他們一本書或者一場講座，甚至是一段時期的培訓。

　初初這次的安排真的煞費苦心，收獲最多的應該是我了。

　。真實個人離職經歷