“周總,這是這周的工作計劃,請您過目。”
“行,你先放這裡,我去趟廁所再說。”
周澤宇捂著肚子,面色蒼白,這是他第四次起身,昨天的山珍海味吃得賊過癮,有人買單,周澤宇專挑貴的點,酒囊飯飽後,接踵而來的,是一通上吐下瀉。
“我這不成器的爛腸胃,這分量居然都熬不住?”周澤宇蹲在滿布著辦證代扣駕照分的小隔間捫心叩問。
KFC的炸雞桶他是無福消受了,王興傑自己把玉米棒啃完,將裡頭的雞腿烤翅全分給了就近辦公室的職工,最後連空桶也忘了扔,任由其在辦公室發酵。
如果工作狀態下的王峰是話匣子,那麽應酬形態加持的王峰更是人形小鋼炮,周澤宇對他上輩是啞巴這件事深信不疑,甭管人家聊什麽,總能遊刃有余的應付自如。
視娛的財務情況比較單一,陳學林初期統籌到位,加之有集團的技術支持,帳面脈絡清晰,大致狀況一目了然,即使是周澤宇這個外行人也看得懂。
但要追溯到遠古時代可就沒那麽容易了,視娛的前身是幾家小作坊,有些連最基本的電算化系統也沒有,多數是手工帳,整合起來難度很大,得靠人工逐個甄別篩選,剔除掉冗余信息。
財務審核是上市的必由之路,畢竟一個誕生剛過半載的公司,缺乏長期的橫向對比,容易導致潛在投資人對視娛的評價出現偏差,成熟的金融市場決不允許出現這種情況。
盡管絕大多數人對視娛的發展充滿信心,但負責審核資料的老古董們可不會這麽想,出於謹慎性考慮,有必要給視娛一點歷史沉澱。
幸好這活不歸周澤宇管,他一向對數字不敏感,除了銀行存款上的余額,其他時候都很少注意價格,反正日用品隨便買,豪宅跑車可望不可即。
周澤宇的消費層級固定已久,不像那些狂攬奢侈品的有錢人,他最多被商家坑個優惠券省下來的錢,那些密密麻麻地數字,前頭還跟著一堆胡裡花哨的名目,光是一眼掃去就覺得頭大。
“緩過來了緩過來了,給我倒點熱水,謝謝。”周澤宇靠在座椅上,不敢整出太大動靜。
一口熱氣入喉,周澤宇把紛亂的思緒調整過來,審閱起工作進度完成情況。
“短視頻和直播全部甩出去嗎?”
“是這個意思。”王興傑確定道。
“怎麽把引以為傲的自動作曲技術也轉授權了?”
周澤宇頗感不解,以楓葉K歌的發展勢頭,運作得當的話,未必不能和鵝廠音樂網易雲一較高下,未來想在盈利增長點上大做文章的話,從這方面著手加大投入準不會錯。
把會下金蛋的母雞送人?可這不是肖楓的一貫作風。
“直播板塊打包和鯊魚TV合並,短視頻領域接入鵝廠看點和微視端口,楓葉K歌融入全民….”
周澤宇把整個瘦身計劃的框架理清楚,恍然大悟道:“利益互換,取長補短。”
多元化未必是件好事,美團收購摩拜就被業內認為是一件敗筆,盡管高層在接受記者采訪時表示打通雙方的數據對於美團未來的業務開展大有裨益,不過公布的財務報表可不會說謊。
由於共享單車屬於高資產行業,美團每季度需要用淨利潤的20%去彌補摩拜日常運營帶來的損失,相比之下摩拜對美團的附加貢獻可謂是少之又少,甚至成為了美團盈利增長的累贅。
有投資人戲言:“把摩拜單獨剝離出來扔進垃圾桶,美團的市值至少會上漲15%。”
當初號稱3億用戶的摩拜被爆出其真實活躍用戶僅有不到7000萬,超過30%的注冊用戶甚至連一次騎行經歷也沒有。
這從側面映襯了創業市場的浮誇風現象嚴峻,你永遠不知道對方究竟往資產裡注了多少水分。
相對優勢是視娛高層目前達成的廣泛共識,即分工合作,互利共贏。
視娛的優勢在於新式廣告所衍生出的文化崇拜,就跟當初iPhone面市引領智能手機潮流如出一轍,年輕人將視娛視作一種特殊的社交工具,平台內聚集了大量高質量內容生產者,這是同類競爭者無法比擬的優勢。
而鯊魚TV作為直播行業僅存的幾家寡頭之一,運營經驗豐富,管理制度也比視娛更加規范化。
此番接手視娛直播的爛攤子,短期內會產生不少負面效益,但在楓葉鵝廠的授意推動下,陳少捷能做的不多,為了後續的資源扶持以及上市鋪墊,即使接的是定時炸彈也要捧穩了。
微視和鵝廠看點同屬於小馬哥旗下矩陣產品,對視娛開通數據端口有利有弊,拓寬內容素材庫的收益聊勝於無,對抖音短視頻一哥地位依舊難以撼動。
全民K歌得到楓葉的技術授權是一項重大損失,視娛得到了眼前好處,但同時失去了未來一個潛在發力點,如同貸款透支消費,花錢一時爽,查帳火葬場。
“算來算去,最慘的還是陳少捷同志。”周澤宇簡單評價道。
王興傑坦言:“那沒辦法,全民K歌和視娛均是自家旗下的嫡系產品,鯊魚TV是個認養的乾兒子,親疏有別,待遇差一點實屬正常。”
“別到時候成了空頭支票,讓人家空歡喜一場。”
周澤宇了解到全民K歌的IPO計劃正在緊鑼密鼓的籌備中, 和視娛的選擇一樣,但全民K歌的募集資金規模尚未到視娛的10%,兩者體量上的差距可見一斑。
吃這行飯的人切忌相信什麽山盟海誓,甭管商洽過程中吹得如何天花亂墜,凡事以合同為準,白紙黑字的賴不了帳。
“真的有可能變成空頭支票,我看鯊魚TV又準備搞主題活動了。”王興傑擔憂道。
“不是才結束嗎?又來了?”
“嗯,中間間隔了3天。”
“自動褥毛機?萬一平台涼了,對我們會有什麽影響嗎?”周澤宇問。
“如果把業務獨立出去,即使鯊魚垮台,對於我們而言無非是一筆投資損失,事實上運營費用才是我們支出的大頭,節省盈余的寬帶費能買好幾部IP劇了。”
“適當傾斜資源扶持原創自製,這屆觀眾們需要點不一樣的口味。”周澤宇比劃道。我真不是托