周澤宇的擔憂沒幾日便成了現實，在微信宣布對視娛的分享鏈接進行限流之後，微博、貼吧等各大流量端口緊隨其後，紛紛打壓勢頭凶猛的視娛，多方圍剿之勢蔚然成風。

大量用戶反映，分享的鏈接無法正常跳轉，又或者乾脆點不開未響應狀態，更有甚者直接被平台標記成違規無法發送，這可難倒了周澤宇。

周澤宇深知人家的地盤不好撒野，混到這份上了，沒有軟柿子給自己捏，各個是利益至上的硬骨頭，視娛動了原本屬於別人的奶酪，被人祭天封殺相當正常。

之前的視娛尚未成火候，所言所行還算正常，好比你在微博微信分享一首網易雲聽到的天籟之音，沒人理會你，愛怎滴怎滴。

可今時不同往日，這回的分享鏈接是刷屏級別的，頻率連九宮格微商都自愧不如，用戶一點進去，旋即跳轉到視娛的網頁鏈接。

聽一首歌、看幾句電影短評，對流量巨頭的影響終歸是有限的，用戶不會停留太長時間，但視娛可是擁有完整泛娛樂閉環的應用，倘若不及時製止，萬一栽人家懷裡不回來了，那就虧大發了。

當初抖音也經歷了相同的遭遇，不過人家挺過來了，現在活得有滋有潤，本土市場一騎絕塵，最近計劃籌備海外市場，繼續開疆拓土。

周澤宇希望視娛能熬過這次難關，自家的情況和抖音相似，眼下局面不太明朗，周澤宇不敢掉以輕心。

網上絕大多數人對視娛的遭遇抱有深切同情，偶爾有少部分對刷屏反感的人在幸災樂禍，平台本身沒做過什麽惡，這次又是受害者身份，口誅筆伐自然落不到視娛頭上。

[垃圾渣浪，開始操作了?]

[偷偷告訴你們，小馬哥看上視娛了]

[飛舞，玩不過搞陰損的]

[麻花藤:說吧，多少錢，我買了]

利用群眾的憤怒化為無形的輿論力量逼迫平台就范顯然不是明智之舉，在商言商，這樣做只會讓事態進一步惡化，況且那些敲鍵盤的人大多是逞一時之口快，真正要倚仗他砸鍋賣鐵救世的時候怕是一個都指望不上。

視娛悶聲發大財被匪人發現了，正面硬剛，逃出生天撥開雲霧的概率肯定是有得，但不值得，在力量不足以抗衡的前提下，破財消災忍氣吞聲雖然稍顯窩囊，卻是經濟上的最優解。

走法律途徑起訴對方違規操作未嘗不可，只是耗時過長，等塵埃落定，說不定來年的鞭炮聲都不絕於耳了，宣傳的最佳流量期早已過去。

各家平台並沒有對視娛進行全方位的限流，只是在原創K歌活動上大做文章，像原有的魔性廣告，仍然能正常打開播放。

視娛和《延禧攻略》的關聯詞話題也並未受到波及，熱度依舊展現出了強勁的統治力，令準備開演唱會的汪星人汗顏。

戰火看似激烈，實則彼此間心照不宣，暗暗劃定了一條不可逾越的界限，這是老子的地頭，外邊你隨意晃悠，進來必須給我乖乖聽話咯。

一把手的理念在很大程度上會左右公司的決策，這種生死攸關的抉擇，周澤宇沒有意氣用事，主張息事寧人。

他吩咐各大官博的運營員象征性的表明官方的不滿態度，同時予以強烈譴責，好給廣大憤慨的網民一個寬慰，攢攢路人緣，至於後續….過些日子自然便淡忘了，這屆的群眾天生金魚象。

風波持續了將近一周，事實證明周澤宇的擔心是多余的，視娛並未受到毀滅性的打擊，這在另一程度上印證了視娛具有不可替代性。

周澤宇感慨說:“超過2000萬參賽作品，好在有直觀的評判指標，不然靠人工甄別篩選，內容審核的人估計該提刀找上門了。”

“不得不佩服蔡總監有先見之明，他一早預料到了新功能會廣受追捧。”王興傑附和說。

周澤宇指了指屏幕中的幾處數據，盛讚道:“這麽多作品，重複率居然還不到10萬分之一，作為一款剛面市的軟件，它設計得十分成功。”

假如程序不對路，只是單純的把音樂分成電音、搖滾、民歌，那生成的曲目自然會出現大段重複的現象，越精細的分類才會創造出越與眾不同的新作品。

這話說著輕巧，數學裡做過不少類似題目，可真要變成代碼， 變成可以運轉的軟件，裡頭的技術含量是外行人所無法理解的。

光是排列組合遠遠不夠，一堆漢字胡亂堆砌，毫無意義可言，音樂亦是如此，匪夷所思的旋律和噪音無異。

楓葉K歌的重複率並不是兩首旋律完全相同的歌，它的判斷標準更加嚴格，一般認定相同旋律超過30%即為重複曲目，實際上在2000多萬個作品裡，旋律從頭到尾一樣的僅有兩首。

“未來軟件還會不斷優化，目標是把重複率降到30萬分之一。”

王興傑還橫向比較了全民K歌近期的情況，“根據第三方數據統計顯示，全民k歌的日活躍用戶出現連續下滑，軟件使用時間相比上個月減少了約27%。”

“我們又砸了別人的飯碗嗎?”周澤宇起初還沒把全民k歌當成首要競爭對手，畢竟視娛的業務涉及范圍很廣，主要的精力全集中在視頻內容上，楓葉k歌只是個打輔助的調味品。

果真是神仙打架，凡人遭殃。

“對了，視娛正在著手C+輪融資，到時周總得去露個臉，宣傳需要。”王興傑提醒道。

周澤宇見慣了大場面，對此駕輕就熟道:“明白了，稿子提前寫好，禮儀不用額外教了，我懂。”