美國。

　　一間辦公室比一般辦公室還大了許多。裝修也好了許多，棕色原木辦公桌，重黑色的真皮沙發，黑色真皮辦公椅背靠著的是巨大的落地窗。站在落地窗前，樓底下的行道樹，來來往往的車流，匆忙的行人一覽無余，有一種一覽眾山小的感覺。

　　一位滿頭銀發老人站在在落地窗旁，看著樓下的行人，精神一陣恍惚。紅色傳媒集團的突然爆發讓他措手不及，這幾天那裡都是討論《美國偶像》《全美超級模特新秀大賽》，連帶著赫斯特加入紅色傳媒，感到力不從心。

　　這次真正見識到紅色傳媒集團實力，其股份全部掌握在阿爾瓦手裡，完全由阿爾瓦說了算，紅色集團能有崛起全靠他，這才他最害怕的地方。

　　現在局勢越來越不容易樂觀，慢慢扳回平局，集團內部出現了一些分歧，一些股東開始主張和談，一方堅持繼續打壓，分成兩派鬧的不可開交。

　　“董事長我們在德國分公司的人收到消息，阿爾瓦旗下團隊這兩天頻繁接觸基爾希集團高層。”一名中年男子得到進來的命令後，現在默多克身後微微垂下身子著急道。沉重的語氣慢慢弱了下來，生怕董事長大發雷霆一不小心讓他卷鋪蓋走人。

　　自從紅色集團《美麗心靈》開始火爆起來，還有AVA電視台節目播出，全美觀看人數幾乎達到半數左右，集團人員小心翼翼生怕惹董事長不快，就在昨天一個助理因為一杯咖啡被炒掉。

　　“什麽?你意思是說阿爾瓦在德國?而且和基爾希集團的人接觸?”聽到這話，身子一震，豁然轉過身，瞪大著眼睛，心眼提嗓子上。

　　基爾希集團的處境他比任何人都清楚，早就兩年前早就布局好，那兩家電視台盯了很久，有著阿爾瓦插手，雖然基爾希集團欠他15億歐元，可是阿爾瓦是誰啊，掌握著龐大的現金流，立刻猜出這家夥是奔著去收購的。

　　“是，是的。估計他們在洽談合作，而且現在基爾希集團面臨巨大債務，幾家公司和銀行拒絕貸款，阿爾瓦是帶著律師，會記等人去的，以他過往的處事來看，這次十有八九收購基爾希集團。”

　　中年男子說完偷偷瞄了眼默多克，努力平複情緒，如果阿爾瓦收購了基爾希，他們新聞集團處於被動，打壓紅色集團已經不可能。

　　默多克望著一副沉重比魯斯，臉上陰晴不定，似乎有著一些鐵青，語氣中帶有一絲悔意，嚴厲道:“馬上幫我訂一張飛往德國的機票，要最快的，同時讓那邊分公司的人密切關注阿爾瓦。”

　　“是，董事長我這就去安排。”看著面前老態的董事長，布魯斯感到擔憂，對未來充滿失望，阿爾瓦的野蠻擴張模式，讓一些公司又愛又恨。

　　四個綜藝節目，電影劇本，電視劇把紅色傳媒集團盤活了起來，扭轉局勢，甚至反超，讓人大跌眼鏡其營銷策劃能力和金點子讓人感到心驚肉跳的瘋狂。

　　“好的，快去吧，別耽誤了正事。”默多克揮了揮手，心中自嘲的苦笑，表情中飄出一抹凝重，這個阿爾瓦果真厲害，難道真的是上帝之子不成?

　　布魯斯恭恭敬敬地退了出去，輕掩上房門。默多克看見布魯斯出去，踱步到辦公椅上，轉身看著落地窗外，不由地升起一陣後悔的心思，如果真讓對方收購了基爾希集團，阿爾瓦如同猛虎出山，禍害新聞集團，仇已經結下，不得不死戰到底。

　　坐在這樣位置之後，手中就掌握了整個集團人員的生死，

權利的野心得到了極度的滿足，而且這是在美國，此次敗了可能退出美國市場，只能窩在澳大利亞，讓默多克心中不甘。　　沉思片刻後，默多克拿出手機撥打號碼，絕不能阿爾瓦收購基爾希集團，或許這也是他的一次機會，新聞集團能不能再上一個台階就看這次危機。

　　阿爾瓦在德國與基爾希集團談判的消息很快以恐怖的速度蔓延開來，一些記者。紛紛趕往德國，希望獲得第一手消息，只要牽扯到阿爾瓦就會成為焦點。

　　一些網民們紛紛在網上展開大規模討論，很快相關與基爾希的資料顯示在美國民眾眼中:

　　“德國第二大傳媒集團，兩可能是本世紀最大一宗破產案，其負債總額差不多將近集團的百分之70左右。”

　　“又是收購，對於阿爾瓦的買公司事件，我已經麻木，這種事幾乎每天都在發生，阿爾瓦到底有多少錢?”

　　“阿爾瓦是最棒的， 收購，收購收購它，成就全球第一傳媒大亨。”

　　“按照慣性，提德國佬感到悲哀，又是幾人面臨裁員，換入新鮮血液。”

　　“喔，我的上帝，阿爾瓦哥哥我要跟你約會。”

　　“我的阿爾瓦哥哥，從未讓我們失望過。”

　　“跨國收購真的那麽容易?阿爾瓦可能會失敗。”

　　一名匿名用戶發了一個貼，介紹境外收購公司的困境

　　是，許多跨境收購包含不充分、考慮不周全和無關緊要的整合工作。

　　 企業文化的多樣性是在所難免的。針對企業文化的特點，收購雙方需及時對企業的領導風格、決策方式、員工激勵因素和期待溝通值等方面進行有效溝通，制定從雙方合並第一天開始的對內和對外溝通計劃，制定針對關鍵管理和專業人員的溝通和。

　　員工壓力和不確定性是跨境交易中尤為麻煩的問題。由於交易帶來的不確定性，來自被收購公司的員工往往會感到巨大壓力，尤其是一些重要崗位的員工可能會離開公司，並帶走他們的市場、產品和客戶專長。研究顯示，員工不滿的根本原因包括不信任感和壓力、感知到的職業規劃限制以及與被收購公司已建立的文化衝突。

　　 在評估並購交易的文化影響時，收購公司必須考慮有關被並購公司文化的幾個方面:

　　?領導類型

　　?集中/分歧哲學

　　?人員配備與激勵因素

　　?根深蒂固的社會和商業實踐(文化規范)

　　?溝通預期