90年代的時候，農民企業家創業過程非常艱難，而且受限於自身資源和平台等客觀原因，得到的幫助幾乎可以忽略不計。

　會元模具廠從家庭式的作坊經營一步步走到現在，能夠為愛聲電子這樣的企業提供設備支持，其實已經摸到了騰飛壯的曙光。

　現在愛聲電子每個月影碟機的出廠量已經攀升到4萬台左右，可是1996年全國的VCD全部體量要在600萬台左右，以愛聲VCD的市場佔據百分比，每個月4萬台絕對不是上限。

　陶與善和熊白洲早就計算過，當愛聲電子的形象代言人確定後，配合周美電器全國性的戰略推動，每個月至少要有15萬台以上的供應量才能滿足客戶的需求。

　在這個過程中愛聲電子會收獲大量的盈利資金，為下一步的晶圓廠落地、研究所建設、新產品的研發奠定基礎，還要幫助周美電器消除外債。

　另外，愛聲電子和周美電器龐大的現金流可以滿足粵城商業銀行的初期發展，當粵城商業銀行成為穩定的融資機構後，產生的收益又可以反作用於神秀控股下屬企業，形成一個良性循環。

　在這樣一個龐大複雜的資本運營閉合圈裡，會元模具廠只是一個微不足道的鏈接點。

　如果模具廠達不到愛聲電子的標準需求，陶與善隨時可以換掉它，或者拿出一部分的精力，愛聲電子自己開辦一個模具分廠。

　不過熊白洲覺得沒必要，以他的心胸不會將所有賺錢的生意都納入囊中，這樣浪費時間是一方面，牽扯的精力會影響產業園、晶圓廠、研究所等等上限更高的項目。

　VCD這塊轉瞬即逝的大蛋糕，對許多產業來說都是一次饕餮盛宴，比如說盜版碟片、模具廠，甚至在國內第一座晶圓廠產生作用之前，高通、飛利浦、斯高柏等芯片生產商也能賺的盆滿缽滿。

　在這種情況下，熊白洲不吝扶持一些優質的中小型企業，會元模具廠就是其中之一，王會元引進新技術的決心和魄力更是讓熊白洲看到之前的自己。

　可王會元並不知道這些事情，當他醒悟熊白洲的真正身份後，馬上有一種謊言被拆穿的感覺，更重要的是，他非常擔心產業園的入駐，乃至以後的合作關系都要受到影響。

　事情前後起伏太大，再加上緊張的情緒，他直接就向後倒去。

　王儲秀自然是扶不住150多斤的王會元，不過熊白洲反應更快，一把拉住王會元的胳膊，扶住他在會議室的凳子上坐下來，然後又和陶與善解釋一下這個紅包的來由。

　陶與善以前是國企的副廠長，對於這類事情一點都不陌生，看到王會元這樣激烈的反應只能搖搖頭感歎道:“做企業不容易啊。”

　熊白洲點點頭，他前世今生都是白手起家的路子，雖然起步和類型不一樣，但個中滋味只有自己明白。

　“紅包是小事，但也算是給我們提個醒，企業制度還有不完善的地方。”

　熊白洲掏出煙，兩人走到門外邊抽邊攀談起來。

　陶與善跟著熊白洲的時間不算短，他知道自己大老板不是非黑即白的性格，相反熊白洲非常認同並理解“水至清則無魚”的社會理論。

　人雖然是群體動物，但也有個體的一面，熊白洲名下周美電器、連通快遞還有愛聲電子都是大企業，尤其周美電器門店的員工數量已經超過2000人，這麽多人怎麽可能全部一心一意為集體做貢獻。

　所以，作為最高領導還有圖騰核心的熊白洲，面對一些事情必須當個“瞎子和聾子”。

　不聾不瞎，不配當家就是這個道理。

　他這個身份專門把這些小事拎出來處理，會讓下面的管理人員無所適從。

　······

　當王會元慢悠悠的醒來後，睜眼看到熊白洲和陶與善就立在自己面前，一時間他也不知道要說些什麽。

　既有認錯的心思，也有解釋的念頭，還有道歉的誠意。

　不要覺得王會元在乎面子，如果熊白洲說“磕頭就允許你的企業入駐產業園”，王會元二話不說就能跪下磕頭。

　這些從底層奮鬥上來的企業家，早就把尊嚴藏在心底了。

　可是熊白洲發現王會元恢復正常後，笑呵呵的遞給他一根煙:“王廠長回去準備搬遷入駐的相關事情吧，但是過程中還要保證愛聲電子的模具需求。”

　王會元簡直不敢相信自己的耳朵，事情就這樣輕而易舉被放過了?

　如果誰敢向會元模具廠裡的員工行賄，王會元一定覺得別人是想從內部搞垮自己的企業。

　“熊老板，陶總，我······”

　王會元打算誠懇的道歉，熊白洲卻擺擺手打斷。

　“這件事是愛聲電子制度問題，也是我和老陶的疏忽，和你沒有關系。”

　熊白洲將兩個信封拿過來，塞進王會元的包裡，溫和的拍了拍他的肩膀:“企業管理是一門很複雜的功課，人性是避免不了的，但是完善的制度可以杜絕或者減少這些行為的發生。”

　“謝謝你提醒愛聲電子存在這樣一個漏洞，下次王廠長再過來的時候，一定可以發現愛聲電子的進步。”

　王會元沒想到熊白洲不僅原諒“賄賂”行為，而且還把這件事的過錯攬在自己身上，一股久違的暖流馬上就從王會元心窩子裡擴散開來。

　不過沒等他再次煽情，王儲秀先不樂意了，趕緊推了推王會元的胳膊:“叔啊，你可別哭了，談個生意怎這麽多眼淚呢。”

　······

　熊白洲沒有刻意挽留這對叔侄留下來用餐，王會元離開愛聲電子廠後，熊白洲又對陶與善叮囑道:“愛聲電子加入監督制度還是很有必要的，不過分寸要好好斟酌，循序漸進。”

　“制度最終目的還是服務企業發展， 不要本末倒置。”

　陶與善以前在國企呆過，這類事情更加常見，不過大老板的處理風格充滿著一貫的包容和大度，而且最終不僅僅局限在事情本身上。

　因為愛聲電子的“監督制度”隨之就被提了出來。

　陶與善還不知道的是，熊白洲接下來準備在適當的機會提出成立一個新部門。

　廉正內審部，著力於內部腐敗調查，清除不正當的利益輸送問題。

　對於熊白洲來說。

　事情，可以悄悄的揭過。

　問題，一定會重視解決。

　······

　。m.