或許是熊白洲在會議室裡展現出強烈的個人魅力,或許是他的提議符合高通的下一步發展計劃,總之熊白洲二次來到高通公司的總部大樓時,受到了高度重視和熱烈歡迎。
“這是我們七位創建股東之一的凱文先生。”德雷克指著一個40多歲的美國男人介紹道。
居然把“高通七金剛”之一邀請過來了,熊白洲心想自己的意見最終還是受到了重視。
“久仰,凱文教授。”熊白洲笑著打招呼。
“你認識我?”凱文有點奇怪,自己雖然是成立股東之一,但其實很少出現在商務場合。
“你是斯坦福大學通信專業的知名博士,世界無線電行業的專家,我的愛聲電子廠負責人還是你的粉絲。”
這句話的確是真的,熊白洲能知道高通七金剛,很大一部分就是陶與善幫他科普的結果。
凱文微笑著的點點頭,不過他不怎麽善談,只是坐了會就告辭離開了,雖然是大股東之一但不負責公司的日常事務,這次被邀請過來只是體現高通公司對熊白洲的重視,真正的生意還需要德雷克這些經理人商談。
其實10萬台芯片的生意都不需要德雷克親自出馬,但關於cdma技術在中國以後的推廣、應用、還有與gsm的競爭前景才是關注的重點。
熊白洲看到凱文乾脆利索的離開後,心裡還是頗為羨慕的,人家是真的做到了不參與公司的經營發展,目前美國在職業經理人的制度發展上的確要領先於國內的。
即使劉慶鋒、蘇漢津、陶與善三個人的能力再強,熊白洲其實都沒辦法真正做到當甩手掌櫃,不僅沒辦法當甩手掌櫃,企業的框架和重要決策仍然需要熊白洲親自擬定。
“文化和背景不一樣,倒也不能什麽東西都學,外國的未必就正確,合適自己的才最好。”熊白洲羨慕歸羨慕,心中還是明白這個道理的。
“熊先生,昨天那位美麗的小姐怎麽沒過來?”德雷克也沒有一開始就談生意,而是從身邊人切題。
“噢,她回國了。”熊白洲不想解釋太多,直接堵死了關於這個話題的後續。
“那太遺憾了。”德雷克聳了一下肩膀,然後轉移到其他事情和熊白洲攀談起來,進了高通公司的技術成果陳列室的時候,又開始為熊白洲介紹這些世界先進的無線電通信知識。
交談中,熊白洲和德雷克對於10萬件芯片的成本單價、交貨方式、售後維護等事項不知不覺達成了一致,在國內如果生意到了這種地步下面就是在飯桌上增進感情了,但美國商人比較有契約精神,德雷克當面吩咐秘書去擬定合同協議的初稿文件。
剛才兩人還一副好朋友的樣子,不過一談到具體生意德雷克態度突然認真起來,冷冰到有點不近人情,熊白洲笑了笑並不在意,談生意也要入鄉隨俗。
對於中西兩種做生意的方式,熊白洲覺得沒有優劣之分。
美國人注意契約精神,這樣可以減少不必要的麻煩,生意上的事情隻留在生意場上解決;
中國人注意情感交流,也許以後會產生一些糊塗帳,但傳統文化一直在教育我們的是“生意不成仁義在。”
有些人書讀的不多,僅僅從幾則洗腦的小故事上就固執的認為“契約精神”一定優於“情感人性”,熊白洲覺得這是最可笑的判定標準,中國多少大商人就是從吃虧和糊塗帳裡走出來的。
契約精神非常好,熊白洲也很認同,不然也不會和劉慶鋒他們簽訂保密協議了,但傳統文化也不能丟掉,熊白洲這邊和別人簽訂保密協議,
另一邊積極的利用人脈關系主動為劉慶鋒愛人落實工作。這就是人性的閃光點,這也是契約精神所沒有的。
10萬台芯片生意談成後,德雷克有點心累,這個年輕的男人磁場非常強大,自己本來想掌握生意的主動權,可總是不知不覺被搶走了。
不過德雷克一點都不在意,熊白洲越強大,對cdma的技術推廣更有幫助,現在高通和熊白洲應該要算合作關系,雖然合作關系目前僅限於vcd,關於cdma方面的還在繼續觀察。
“這是我們在1988年推出omnitracs衛星定位和傳訊服務,主要用於運輸行業跟蹤卡車的位置服務。”德雷克看到熊白洲似乎對這一款技術比較感興趣,走上前介紹說道。
“嗯。”熊白洲點點頭沒有吱聲。
不過德雷克卻不打算放過熊白洲:“熊先生對生產手機有什麽想法?”
這才是德雷克的題中之意,也算是高通對熊白洲的考核之一,而且高通似乎承認了熊白洲之前所說的“手機是無線電基站通信技術之爭的載體”, 現在關鍵是熊白洲到底有沒有信心在手機市場上拿出自己的力量。
“我們中國有句老話叫廣積糧,緩稱王。”熊白洲就連談生意都在不遺余力的宣傳國學知識:“它的意思是說,做大事不能過早體現自己目的,要一邊積蓄力量,一邊觀察形勢,在合適的時候抓住機會才能獲得成功。”
“之前的模擬信號1g時代是gsm一家獨大,隨著愛立信和摩托羅拉手機的不斷推陳出新,g時代很快就要到來,不過考慮到當前我們國家的消費能力,手機還是奢侈品,即使現在上馬手機項目,也不過只是針對高端市場的一種競爭。”
“獲利太少,風險又大。”熊白洲搖搖頭總結道。
“那什麽時候才是合適的機會?”德雷克認真問道。
高通其實對中國市場也有著自己的判斷,不過如果熊白洲的答案如果能與公司的一致,那麽說明兩方對市場判斷是統一的,增加了合作的步調一致性。
“1997年9月以後。”熊白洲平靜而自信的回道。
他有多自信呢,連“大概、左右、估計”這些虛詞都沒有用,直接就說“1997年9月”。
這個日期是否符合高通公司的判斷呢,似乎有點差距,但德雷克卻覺得應該相信熊白洲。
“我會把這個數字呈交給董事會審議,如果年底周美電器真的能有00家門店,那我的理由將更加充分。”
“00家我一定能做到,但不是因為要和高通做生意。”熊白洲看著德雷克。
“只是因為我有這個需要。”
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