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《重回80當大佬》第七百四十七章 給你機會你不中用啊
“哢嚓哢嚓~”

10月底的一天,香江半島酒店的大會議室裡,各路媒體人頭攢動,鎂光燈閃爍不休。

原來,今天在這裡舉辦的,是香積電的道歉發布會。

注席台上,張仲謀一板一眼、表情誠懇地長篇大論。

“……對於近期發生的季節性產能不足,導致客戶受到相關損失等事宜,我公司表示誠懇地道歉,並且會依照合同上約定的損失評估方法,積極配合補償。

對於此次事件,我們嚴密檢討了出現供應鏈瑕疵的原因,主要是對每一代全新高性能晶片剛剛問世時、客戶扎堆需求的迫切程度估計不足,以至於短時間內接了過多的單子。

我們沒有提前對客戶進行預警、提示他們如果非常趕檔期的話,可以考慮晶片替換的備胎設計,這是我們的主要錯誤……

為此,我們也考慮了與摩托羅拉方面的合作模式,我們認為,摩托羅拉公司雖然非常慷慨地把包括68000晶片在內的數款最新產品的代工權和工藝使用授權,獨家授權給了我們香積電。

但是,我們仍然要以客戶和供應商的利益為最優先考慮。如果今年之內,甚至明年,在我們的產能穩步之前,有其他有意於此的業界同行,無論它是哪個國家的企業,我們都歡迎對方與我們討論暫時共用授權的可能性、操作方式、以及利益分配。

我們是本著非常誠懇的態度,開誠布公,精誠合作,一起服務好產業鏈上下遊。我們相信得道者多助,失道者寡助,只要大家一起努力,肯定能為科技改變世界的大業添磚加瓦。”

張仲謀說完,放下稿子,然後全體高管也都起立,跟著他一起對著媒體們的攝像機鏡頭三鞠躬。

“啪怕啪~”沒有嘲諷,沒有落井下石,反而是媒體和與會同行、客戶的誠懇接受。

大家都接受了香積電的道歉姿態。

張仲謀處理得很精細。

是否利用壟斷優勢、限制競爭,這是法律問題。

是否供貨延期違約,這是約定問題,是合同問題。

香積電這次對於蘋果,最終大機率的定性,就該是違約不違法了吧。

蘋果公司在美國,其實也是按照兩個事兒提起訴訟的。

一個是普通的違約訴訟;

一個是向美國那邊有關的商務主管部門、申訴香積電-天鯤有壟斷限制競爭嫌疑;

前者的訴求法益是蘋果公司的商業利益。

後者的訴求法益是個人電腦行業的行業秩序、和全美該領域消費者的利益。

而在顧驁的鬥轉星移、以彼之道還施彼身作用下,如今顯然是第二個訴被駁為笑談,但第一個訴依然還是蘋果佔理的。

一碼事歸一碼事。

這不,就有了張仲謀的發布會謝罪舉動,誠懇表示願意賠違約金,但拒不承擔其他任何指控。

然而,蘋果當時的供貨合同違約金,實在是無法寫得更多,實際損失界定,也缺乏證據證明——你憑什麽說你的MAC-II電腦按期上市了,就能跟王安的WPS電腦一樣火爆熱賣?這是毫無根據的!

任何一國的法律,都不會允許以預期銷量的損失來評估供應商延期供貨的賠償額的。

不然的話,隨便一個阿貓阿狗造衣服的廠子,都能說布料供應商供貨延期,導致他成不了下一個阿迪達斯耐克,那商業安全還談個屁啊。

按照首批原材料供貨價格的10%~20%賠給你,頂天了。至於後續批次,你應該自己取消訂單嘛。

都說了沒貨給你,你還不想替代方案止損,那你這就屬於合同法上典型的“一方明知道另一方違約後,

未采取適當措施阻止損失繼續擴大的,無權就擴大部分的損失要求賠償”。走遍地球都是這個理。

我一個賣貨的交不出貨來,你連定金都沒打多少,這能有多大責任嘛。

如果事情只是到了這一步,那麽香積電在經濟上,損失已經被徹底限制住了。

蘋果公司還能折騰的,無非是攻擊香積電的商譽。比如找媒體炒作、把香積電搞臭,在道德上譴責香積電、在輿論上渲染香積電的供應鏈安全不穩定。

這樣,多多少少也能打擊香積電將來拉到更多願意找他代工的客戶。

雖然這種措施,對蘋果公司本身已經撈不到什麽好處了,純屬我不好過也不讓你好過的兩敗俱傷報復行為。

可惜,張仲謀在道歉發布會上,那個誠懇地“邀請其他同行友商來協商共用摩托羅拉68000代工授權”表態,徹底把蘋果公司打輿論戰的嘴也堵上了。

張仲謀表態後不過兩三天,就有包括曰本NEC、東芝和富士通在內的公司,跟香積電友好聯繫了一下,問了問條件什麽的。

再往後,還有今年才剛剛露出崛起姿態、試圖試水半導體工藝行業的南棒企業三星,也來接觸了一下。

但是,這些公司接觸之後,都表示沒有進一步的興趣。

原因是香積電給摩托羅拉做的代工模式,利潤率太低,曰本公司根本看不上。

而南棒的三星方面雖然成本壓力比曰本人低。但他們覺得這事兒轉型投入較大,而且工藝可移植性可通用性不足,還不如到時候另起爐灶找別人合作,沒必要半路出家。

至於正主摩托羅拉方面,在這年11月份的時候,最終也發布了一項聲明,表示與香積電的合作不變,對於香積電達到了與摩托羅拉約定的年度產能,也表示讚賞。

並認為出現要貨擁堵,不過是因為大家都扎堆搶著要導致的季節性波動,這說明摩托羅拉的68000晶片是1988年市場上最好的CPU,性能強大,所以才被追捧。

同時,摩托羅拉方面也不忘顯示一下公司的努力前景藍圖。

克裡斯.高爾文在公開場合表示:摩托羅拉最近幾年的全部資源,都會集中投注到“銥星計劃”上,對於自己架設CPU晶片的產能工藝,不感興趣。

從曰本人,到棒子,到美國人自己,張仲謀不是沒有試圖采取開放姿態解決問題。結果這不是他們都看不上麽!

那蘋果公司還能怪誰?

別說沒給你機會。

給你機會你不中用啊。

啊?給你機會你不中用啊!(請配合摁腦門動作念這兩句話,前一句升調後一句降調。)

道歉會之後,隨著友商反應被媒體一對照烘托,香積電的信任危機也徹底平穩地過去了。

最終的處理結果麽,無非是一番扯皮後,香積電給了蘋果大約幾百萬美元的延期違約金吧。就相當於前期蘋果要首批CPU時付的定金。

這點錢折算過來,也相當於幾千台蘋果MAC-II或者是王安WPS電腦了。相當於蘋果什麽都沒生產,就零成本白賺了相當於幾千台電腦的銷售額。

可惜,那個十萬級台數的前期跑馬圈地市場,就先眼睜睜看著王安獨家喝頭口水吧。

王安的WPS電腦,從9月份到年底,都能維持住“全球唯一具備鍵鼠便捷作圖功能的圖形界面設計辦公電腦”這一賣點,先把最迫切最捨得花錢的那部分鐵杆剛需消化掉。

蘋果方面,估計年底才能拿到CPU,而他們的產品正式上市,連聖誕節檔期都趕不上了。所以那一小波土豪家庭買電腦作為年輕人聖誕禮物的行情,也輪不到蘋果吃了。

再加上除了美國以外,還有不少歐洲和曰本的公務機關,人家也有年底辦公預算多出來、要巧立名目突擊花錢買電腦什麽的,這一波行情也被王安WPS實打實吃住了。

這種行情,一年只有一波,大多數預算審核嚴格的國家,都有年底12月份突擊花錢的,跟具體國家沒關係。這些公務部門的機關辦公電腦,用慣了王安的操作習慣後,就會繼承下去,明年蘋果想把公務機的市場翻過來,難度起碼額外大上一倍。

著實是元氣大傷。

好端端一款打著“最新銳CPU”的高端性能機,被拖過了炫技的最佳時機,等放出來的時候,也已經不算是“最”先進了。

對於黑科技追捧者而言,一個“最”和一個第二名,一旦名分定了,想扭轉回來是很難的。

全美市場,在官司開庭前的6周,都已經賣出去十幾萬台了,今年最後的後6周,王安隨著產能加班加點、營銷鋪張, 顧驁還指示約翰.錢伯斯好好打一打歐洲和曰本,務必也要先把第一批種子撒出去。

這事兒本來是挺有難度的,因為在顧驁私有化王安電腦之前,王安公司原本的市場基本盤,就是以美國為主,沒怎麽賣到歐洲和曰本去過,沒有市場基礎。

當然了,蘋果公司在原先的MAC-I時代,在歐洲和曰本也沒什麽基礎,誰也別笑話誰。

因為80年代中期以前,歐洲人也有很多自己的電腦品牌,這個市場分割很細,沒什麽通殺的巨頭出現。

顧驁要求的開拓,難度肯定是不小的。

前期營銷推廣費比賣電腦的利潤還高、仔細算帳只有毛利沒有淨利,甚至淨利略虧本一些,都是有可能的。

不過顧驁還是堅決給與了資金和渠道的支援,尤其是把天鯤的一部分在歐洲和曰本的經銷商資源,給王安整合利用——辦公電腦雖然沒賣過去過,但遊戲機可是已經賣過去好幾年了。

歐洲人有自己的強勢電腦品牌,但沒有自己的遊戲機大牌。天鯤經過此前多年的努力,在全球的消費電子品牌渠道,已經儼然不亞於曾經的合作夥伴索尼了。

可以腦補一下這個場景,基本上是地球上有索尼的隨身聽、CD機賣的地方,就能買到天鯤的遊戲機,未來自然也能買到王安的WPS辦公電腦。

當然這些資源和資金也不是白用的。顧驁拿著天鯤的東西來交換,王安電腦公司股東們上上下下討論後,也分出了幾個百分點的股份,由天鯤公司持有,作為資源置換。
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