一個並非太子的普通王子，如果在平時夜闖宮廷想要求見父王，那肯定是不會被侍衛斬殺的。

可是，如果他是在皇帝有可能病重駕崩的那天夜晚，突然非宣召強行入宮，那就很有可能被神經過敏的禦林軍擦槍走火乾掉了。

鬧明白了近期的很多看起來很不專業、情緒很不穩定的毛子方面國際應對手段、加入了“因為緊張而情緒不穩定”這個變量後，很多局面都豁然開朗。

基辛格或許是美國暫時唯一一個看出這個關聯的人，當然並不是一直唯一——至少他現在已經告訴了關門弟子顧驁，想借助顧驁的腦子快、經常有真知灼見，跟他一起參詳一些可以利用這一點的秘密外交預案出來，看看能不能利用這個認知為小團體利益謀一些好處。

當然，以基辛格的估計，最多一兩個星期，如今的正牌國務卿舒爾茨肯定也會反應過來，然後再不超過一周，就會捅到李根總統那兒去。

基派勢力要想證明其在美國對外事務上的常青樹價值，就要打這個時間差，先做出一點成績來，然後一旦總統需要，或者總統剛剛醒悟過來，就瞌睡送熱枕頭，把總統安排得明明白白的。

這樣聖眷就更加鞏固了。

基辛格與顧驁，開始各種推演，把之前論文課題提到過的各種可能性，都做上對應預案，尤其是按照“蘇聯人如果情緒一直不穩定，還有哪些地方有可能出現此前沒想到過的新情況”這一大的思想脈絡往下推演揣測。

這種事兒是非常費腦的，連續十天的緊張學術操盤，顧驁都是在基教授的授意下，撥一撥動一動，隻執行，不天馬行空，不負責設想新的假想敵，把教授布置的方案都做了。

時間很快推進到了10月中旬。

“格林納達如果出事兒，你這個快速反應方案不夠完善。從尼克松開始，我們供核檔的總統都已經習慣了每次要聽‘上中下三策’的匯報，然後選一個。你直接給他一個方案，總統會不滿的。”

這一天，在基辛格的辦公室裡，基辛格對顧驁拿出來的最新快速響應應對方案，提出了修改意見。

修改意見還不止一處:“這個阿根廷如果被蘇聯人扇動、出現變故的應對方案，也不行，備選項不夠多。”

顧驁摘掉眼鏡，揉了揉鼻梁，一邊裝累，一邊不著行跡地心機:“教授，咱都是自己人了，你應該知道我這幾天多辛苦，幾乎是不眠不休了，那種注定要被否掉的陪襯方案，何必讓我來想呢，你隨便找個人，或者是阿卜杜拉學弟，或者別的可靠的誰，搞定不就好了，反正總統先生不會用的。”

基辛格歪著腦袋想了幾秒鍾，也注意到顧驁智力快被榨幹了，選擇了“掐頭去尾脫敏後，放手外包”。

他跟顧驁剛才的這番交談，言語並不多，但並非外交專業、或者對美國高層深有理解的人，是聽不懂的。

這裡就得提到後世基辛格回憶錄裡的一番論斷了:從尼克松總統開始，因為尼克松跟東方智慧交鋒了一段，回來之後，就喜歡上了學中國古代兵法那樣，軍師出謀劃策一定要給主公“上中下三策”的選項，然後總統隻負責拍板。

原先的美國總統，也希望下屬匯報工作的時候，多給點分析選項，但沒這麽硬性。而尼克松從中國回來之後，這幾乎是硬性要求了。

這就導致很多幕僚工作量大增，後來也就隨便給很不靠譜的備選方案，滿足總統的“甲方情節”。

基辛格在他的回憶錄裡親筆寫道:“有些安全和國際關系幕僚摸清了總統的脾氣後，

就往往這麽乾:A方案是他真心想讓總統采納的方案，而B方案和C方案根本就沒想過。總統非要3個，那麽幕僚就臨時想‘B方案就是直接跟蘇聯人打核大戰同歸於盡’，‘C方案就是直接認慫，承認蘇聯人擁有領導世界的權威’，最多再描述言語上稍微修飾一下。他們明知B方案和C方案就是用來滿足總統的甲方拍板欲，絕對不會被使用的，所以再荒唐也無所謂。”

這樣，總統幕僚和顧問們的形式主義工作量就大減。

基辛格本人，當年在這個歷史節點上，正是從尼克松的國家安全顧問，轉崗到國務卿位置上的，所以他對於這種事情是最有發言權的。

尼克松之所以最後出了“水門事件”，也是因為手下一個“明顯用來陪跑的荒唐備案”居然被真的執行了，然後就鬧大了——事實上，尼克松當時根本沒有從竊聽民豬檔的事兒裡，獲得任何競選優勢，他也完全不需要刺探，都能清白選上總統。

所以說，“甲方為了顯示自己權威的選擇欲”，有時候是多麽害人害己。萬一你腦抽選中了一個乙方就是隨便設計拿來陪跑的方案，最後就哭去吧。

基辛格如今還知道，盡管中間被卡特間隔了四年，但李根上來後，供核檔系的總統，在國際關系問題決策領域，幾乎還是沿用了尼克松“一定要匯報上中下策”的辦事習慣。

只有遵照了給上中下策辦事風格的顧問，才會得到總統的賞識。

如果很強勢，隻給總統一個選項，逼著總統按你的思路執政，那麽這個顧問很快就會被認為是“試圖操縱總統”而失寵。

怎麽說呢，這也是人之常情。哪怕到了唐納德時代，人家號稱沒有“圈內人的官僚氣”，可如果班農真要搞“隻給總統一個選項”，還不是要乖乖失寵被踢出白宮。

人性是經不起考驗的。

任何人坐到了美國總統這個位置上，哪怕他一開始想得再好、再勉勵自己要“虛心納諫、兼聽則明”，最後也會享受乾綱獨斷的快感的。

顧驁相信，他要是有機會當美國總統，他也經受不起這種考驗。

幸好按照美國先法，他這輩子是不可能了，省掉了很多“如何防止自己有朝一日黑化”的擔憂。

……

上面這些彎彎繞，顧驁和基辛格交談的時候，當然不需要再贅述一遍，那是說給外人看的，類似於《北鬥神拳》上的金牌場外解說員。

他倆都是人精，腦子裡一秒鍾閃完上述念頭，然後就能流暢地往下聊了。

“教授，我覺得，如果你怕來不及完成那些‘明顯要被否掉’的辣雞備選項，不如就換個方針，讓舒爾茨國務卿去完成這些工作好了。”

顧驁在回避掉了親自乾這些“無意義”工作的苦差後，假裝剛剛靈光一閃地想到。

“什麽意思?”基辛格饒有興致地盤問。

顧驁:“很簡單，我覺得您，還有我，當年在伊朗人質危機的處理上，已經在總統先生那兒直接露臉過了。這次要是再越俎代庖直接為總統解憂，舒爾茨閣下被您繞過了，他會怎麽想?

您是打算退休了就去開個谘詢公司的，並沒有打算回去當國務卿。既然如此，不如分頭下注，又顯得謙虛一些——上次直接賣人情給總統，這次就賣給舒爾茨國務卿。

然後，B方案和C方案那些排骨，就丟給舒爾茨國務卿的人去想好了。這樣一來，總統未來要是真的用上了，他遲早會查出‘這個最英明正確的選項，來自於我們基派勢力’。而那些沒腦子的B/C方案，也不至於侮辱了您的英名。

另一方面，您也不能保證總統每次都采納來自您的預案。所以萬一舒爾茨國務卿提供的其他備案真有貌似可取之處，被總統用了，最後效果卻不如來自您的選項好，那不就更顯得您英名、老謀深算麽?”

顧驁這番說法，就非常有趣了。

直接找李根，那麽ABC上中下三策，都得自己想好了才能上書。

如果先找舒爾茨，讓舒爾茨找李根，那就隻提供上策好了，中下策讓舒爾茨自己想辦法。加上這本來就不是直接面向總統的最終匯報，方案少一點是應該的。

乙方內部幾個設計師之間，也還要分工呢。只有乙方對外負責匯報PPT的人， 才需要給甲方爸爸全面的選項。

還能便於攬功推過，多好。

基辛格越想越覺得顧驁的想法有點意思，忍不住賊笑著戟指笑罵:“你這家夥，越來越賤了！”

這裡的賤，當然是類似於陰險、不擇手段的褒獎詞，只是省略的說法。

老陰嗶師徒就這麽商量定了，拋棄掉那些沒什麽價值的備選方案，隻做A方案，送給舒爾茨。

不過，因為剛才已經交代下去了，所以阿卜杜拉學弟，乃至其他個別人，也已經興衝衝地在不知道自己想法具體用途的情況下，把某些胡思亂想的東西交上來了。

這些東西，為了不傷害他們的積極性，表面上會被基辛格鄭重地收走，其實嘛，不是被燒掉就是作為草稿，不再出現在舒爾茨或者李根面前。

不過，如果時間太緊急，舒爾茨其他渠道的幕僚來不及如何如何細想B方案和C方案，直接把這邊某些廢棄草稿拿走借鑒一下，顧驁也是擋不住的。

反正基教授遞交正式版給舒爾茨的時候，是會留檔和留證據的，防止將來版本追溯不清被黑——這有點像後世工作任務交接，必須電子郵件確認、抄送領導備案一樣，防止版本過多發生扯皮。

如今雖然沒有電子郵件，但基辛格這樣的人精，肯定有保護好自己的辦法。

誰都沒有料到，基辛格和顧驁忙完了方案，由基辛格交給舒爾茨國務卿的第二天，格林納達就亂起來了。

新寶石運動的二號人物，武力扣押了已經投靠美國的畢曉普首相。

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