或許很多對美國政客卑鄙程度了解不夠透徹的看官。

會理解不了:顧驁花那麽大精力、跟比爾學長嗶嗶那麽多“在什麽位，謀什麽事”，有什麽意義。

其實是有意義的。

因為美國政客並不愛國，確切的說，是他們絕大部分隻愛自己屁股那個位置所需要愛的那一小部分國，而不會隨隨便便就以大局利益為重。

比爾學長做了阿州州長，如果有一件事情對阿州的小團體利益是有好處的，而對美國整個國家的整體利益是有害的，那比爾學長很大概率就會去做。

因為他的阿州州長是阿州選民選出來的，他隻對阿州選民負責，美國的整體利益關他屁事。

同樣的，當他當上美南經發政策委員會注席後，他就需要兼顧美南經發政策委員會轄區內各個州的經濟利益。當他當上州聯會注席後，再進一步擴大負責的范圍。

真正注重全美的利益，那除非得等你當上總統，或者當上聯邦的某部某院長官。

上述指的都是民選官。如果是事務官的話，那又有事務官做事兒的原則。

比如州立的各個部的長官，那跟選民是屁關系沒有的。只有州長是選出來的，州裡各部的長官是州長任命的，所以他們不用考慮選民怎麽想，他們只要服務好州長、對州長負責就行。

美國這樣的傳統文化，就帶來一個後果:在你沒當上總統之前，你的幕僚、合作夥伴，都可以放行大膽地坑害美國的全局利益，來換取更多你所要負責的小團體的利益。

即使有朝一日你當了總統，你也絕對不會因為當年你的合作夥伴坑了美國利益、幫了當時的小團體利益而清算他，因為你知道當時這是“各為其主”，是無可指責的。

這或許就是美式法治過度發達的悲哀吧。

甚至於，有些時候就是要在你還沒當上總統、即將當上總統的時間差裡，故意先坑一下全局利益，這樣選民們才會看到你的前任如此無能、把局面敗壞得如此不可收拾、而你上台後的革除弊政的反差才會更明顯。

換句更通俗的話說，一個美國總統，在當上美國總統的前一天，都還是希望美國更爛的，這樣才能反襯出他上台後的好。

殷鑒不遠，單說4年前，李根在當上總統的前一天，都還是極度不希望伊朗人質危機被解決掉的，他巴不得那幾百個美國公民直接被伊朗暴徒槍殺，那樣卡特才會死透嘛。

而顧驁花了那麽久時間跟比爾學長相互試探，就是希望對方看清:我後面或許會做一些對美國長期利益沒好處，但是對我們小團體利益有好處的事情，哥都是在幫你。

……

“時間差不多了?你們要走?那我就祝賀學長你年中的時候，順利當選美南經發政策委員會注席。我送你們出去。”

顧驁跟比爾學長相談甚歡，最後終於到了送別的時刻。顧驁也就親自起身，送比爾夫婦離開。

從客廳走到花園大門的這短短最後一段路上，顧驁圖窮匕見地說了幾句總結性的攤牌言論:

“學長，到時候我可能在南部各州的科技企業裡，有一些收購動作，具體經辦人，會是黑石基金的彼得森先生，您應該也知道這個人，他是十年前的商務BU長——不過您放心，絕對是對你擔任美南經發政策委員會注席的這幾年裡，政績數據有好處的。

我只是透支了未來三五年之後，相關企業的可持續發展潛力，來換取眼下財務報表數據的更好看、經濟數據更亮眼。再說，那些科技巨頭，肯定也是近期抵製你我計劃的人，

何必都給他們留面子呢。而三五年之後，我相信你已經不只是美南經發政策委員會注席了，我相信以您的年輕有為、敢打敢衝，州聯會注席的位置非您莫屬。

所以，您何必為三五年後、接任您美南經發政策委員會注席位置的人日子是否好過，而犧牲您任期內的漂亮數據呢?”

比爾學長的表情，陰晴數變。

如果不是顧驁跟他有那麽深入的合作關系，他絕對是要裝光偉正、大公無私，然後說完全聽不懂你在說什麽、並且公事公辦的。

然而現在，火候已到。

顧驁幫了他那麽大忙，給他推上那個位置，還有什麽秘密不好說的?還有什麽清純好裝的?

比爾最後只是很簡單地問了一句:“你是為了賺錢?”

顧驁坦然一笑:“當然是為了賺錢。即使掌握一些核心技術，最終目的也是為了賺錢。”

比爾微微點頭:“別做過火了，希望你在送我上州聯會注席之前，一直保持完美的財務數據，不要留下任何醜聞把柄，不然我會公事公辦的。”

這句話，就意味著一筆為了小團體利益、而坑害美國全局利益的肮髒交易，就此達成了。

比爾會為顧驁提供足夠多的便利，只要顧驁不出醜聞。

而顧驁這種老陰嗶怎麽可能留下把柄。

……

送走比爾學長之後，顧驁回頭就招來了3個月前、基辛格退休之前，一起喝過酒的美國前商務BU長、現黑石投資基金創始人、彼得.彼得森先生，外加他的搭檔施瓦茨曼。

這幾個月裡，彼得森也沒什麽大生意，只是忙些公司草創後的事務性工作，以及幫索尼的盛田昭夫，做一些接觸哥倫比亞唱片、收購前的前期試探工作。

另外，就是顧驁稍微給了他一點錢試試水，看看這家夥的投資眼光。

如今，搞定了比爾那一環，顧驁禍害美國人的獠牙終於要露出來了。

彼得森到了顧驁的別墅後，顧驁只是倒了一杯酒，開門見山就說:

“有些事兒不怕告訴你，跟我交情不錯的比爾學長，過幾個月就能當上美南經發政策委員會注席了。作為學弟，我當然要力挺他一下，同時自己也稍微賺點錢——

從今天起，我會注資給你的黑石基金，我需要你的黑石基金出面，慢慢吸籌收購市面上的德州儀器股票。”

彼得森精神微微一振:“您是覺得德州儀器的股價被低估了?適合持有後等待增值?同時，德儀是少見的非矽谷系電子高科技企業，而且是位於得州的，應該是南部各州唯一的電子科技巨頭了。你是覺得把德儀的數據做得漂亮一些、有助於比爾州長的政績?”

顧驁:“也談不上非常低估吧，低估肯定是有的。如果我們持股之後，可以改良一下經營決策，那麽公司會發展得更加烈火烹油、目前的股價相對而言就更低估了。”

彼得森大驚:“改良經營決策?您是……您是打算讓黑石一直增持到持大股的程度?那可得投入至少十億美金級別的資金！據我所知目前德儀的市值就有18億美元，如果有企圖私有化的買手抄盤，總值漲過20億美元是必然的。

哦……當然，如果是您的話，集中資金確實可以弄到這麽多。不過你自己的生意不怕資金鏈出問題麽。”

顧驁笑笑，區區20億美元的盤子，可見德州儀器是何等的“起了個大早、趕了個晚集”的暮氣公司了。

德州儀器這公司，在電子和半導體行業起步是很早的，人家60年代在美國宇航局NASA的阿波羅登月計劃中，就貢獻頗多，在60、70年代幾乎是電子半導體領域的全球第一梯隊、鐵杆的競爭力前三甲。

不過，80年代後半期之後，德儀在跟英特爾的競爭中受到了重挫，後續發展走了好多彎路，還導致了一名總裁級別的高管張仲謀因為理念不合出走、回灣灣創辦了台積電——那種蹉跎要徹底說清楚得水很多字，大家可以自己查資料， 大致也就跟摩托羅拉的發展軌跡差不多吧。

德州儀器這公司到了2019年，市值勉強有1000億美元，屬於剛剛擠進世界500強的水平，也就是在400~500名之間徘徊。

在08年次貸危機爆發的時候，其股價總市值大約是200億美元，而1984年更是只有18億美元——看看其他美國成功的科技巨頭，20年裡市值翻了多少倍，德儀才翻10倍，著實算是暮氣了。

面對彼得森的疑問，他也不想欺騙:“我確實有打算持大股，錢不是問題。十億美元我還是拿得出來的，而天鯤雖然不是上市公司，卻也可以進行股權抵押式的債權融資。”

彼得森斟酌了一下:“不過，你是中國人，你想在德州儀器這種敏感的高端電子科技公司持大股，恐怕會面臨監管。”

顧驁用指節敲了敲茶幾，提醒道:“是你的黑石基金持股，不是我持股。我只是給你的黑石基金注資、收獲基金投資的利益。

而且，要是完全沒難度的話，我選你一個美國前商務BU長開的基金公司幹嘛?我不會自己直接投麽?再說了，等到你吸籌吸到要舉牌的時候，我相信比爾學長已經當上美南經發政策委員會的注席了。德州的經濟投資事務，他有能力幫我們斡旋的。”

顧驁幫了比爾學長那麽大的忙，再多幫一個，對方怎麽好不配合呢。

而且，顧驁是有信心，確保這個定時炸彈，在比爾任期內是不會爆掉的，怎麽也要擊鼓傳花留給他的下家。

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