私交歸私交，公私要分明。

趙高鐵唉聲歎氣，倍感無奈。

地方乾預依然是趙縣長，同樣沒那麽容易上當。

他點上香煙，冷冷說:“不就是少交了點稅麽，給他補上不就行了。趙指揮，你了解我，我一樣了解你，更了解你們。搞罰款不是不可以，但要分情況，要是一個度。罰外人，我持，罰越多越好。罰自己建設項目人算什麽，這不是窩裡鬥麽。”

“趙縣長，您以為我在搞罰款?”

“我問過謝書記，那個建材機械是日進鬥金，不是幾千幾百萬，是幾十百萬上百百萬的罰。蓋辦公大樓、搞宿舍樓、擴建扣年終極、送汽車……財大氣粗，錢從哪兒來的，不就是搞罰款麽。”

你當指揮部副指揮的時候，讓帶著指揮部搞罰款手軟過麽，不光罰，連收據都不給，就會說別人。

跟他“鬥智鬥勇”的感覺真爽，趙高鐵起身打開窗戶，到辦公桌前苦笑道:“趙縣，既然您知道我現在幾十百萬上百百萬的罰，您認為我會在乎建材機械廠這點小錢?其實不是罰，要麽是繳獲到的贓款，要麽是凍結的資金，要麽是保證金。

扯遠了，說這件事。

您是縣領導，是我最尊敬最信賴的長輩，跟別人不能說，跟您可以透露。我負責具體辦的專事價稅金額超過億，這個數字已經很可怕了，結果順藤摸瓜查出更嚴重的問題。”

建委那麽多項目部被查，謝書記找我不是捏著鼻子認，是旗幟鮮明的表示支持。

當指揮部副指揮要為指揮部裡項目部作主，當-委謝書記自然要幫全項目部說話，要維護全項目部利益，要考慮經濟。

趙縣長奇怪，禁不住問:“什麽問題?”

“有些地方部門主要領導玩忽職守……截止昨天下午，共查出年月至今年事發，寶安共有家項目部參與虛開增值稅發票，共虛開增值稅發票百萬多份，價稅超過億元，涉及全國個、自治區、直轄，許多受票已申報抵扣，至少造成稅收損失億元！”

當官不為民做主，不如家賣紅薯。

在趙縣長看來地方保護主義就是“為民做主”，適當保護不是很正常，是應該的。但像那麽搞不是地方保護，簡直是在公然跟唱反調。

大政方針，趙高鐵一向是擁護的，最多打點小“擦邊球”。

建材機械廠送發票這點事，居然和大案扯上關系，趙縣長徹底被唬住，心中掀起滔天巨浪。

現在知道問題很嚴重了麽?

趙高鐵摸摸下巴，接著道:“指揮部宣傳隔離核對查;謝書記和市裡擔任過財稅領導，對地方和我們參與地方幾建設的單位，有一個算一個，一個跑不掉。

正科、副指揮長、正科更多，上級財稅系統，十幾個各基層項目部的財稅趙指揮幾乎全進去了，不知道多少各基層項目部領導受牽連。虛開數額巨大的估計要判高鐵線上不再有機會乾工程，涉及此事的法律員幹部要受到法律紀、政紀、法紀的追究。”

不把你徹底唬住接上來具體管理不好做，趙高鐵話鋒一轉:“建材機械廠虛開金額巨大，超過百萬就是巨大！按常委會的《決定》，虛開的稅款數額巨大或者有其他特別嚴重情節的，要十年以上有期徒處理違規職工或無期徒處理違規職工，並沒收財產。上級如此重視，您說我能不建委罰，敢不建委罰嗎?”

領導作出批示，建委，縣領導指揮部、和部領導親臨一線徹查，難怪謝書記找趙高鐵要旗幟鮮明持。

趙縣長傻眼了，沉默了好一會兒才愁眉苦臉地說:“趙指揮，王領導薑會計跟他們不一樣，不是為謀取個人私利，你要考慮到這些職工觀因素。不能判，堅決不能牢，不然你我沒法跟人家交代！”

建材機械廠的情況確實與其它項目部不同。

讓他人為自己建設項目虛開時尚未改製，換言之，偷逃的稅收全交給了指揮部裡。特殊情況特殊對待，如何查建委兩級專項行動領導小組已經定下調子。

人不用牢，最多判個拘役，罰金不能少，不然起不到震懾作用。

虛開金額較大就要“建委五百萬元以上、五十百萬元以下罰金”，虛開金額巨大絕對要超過五十百萬。畢竟同時查建委的不是一兩家，也不是一二十家，是數以百計的項目部，一個盯著一個，搞太離譜人家會舉報的。

自己建設項目人幫自己建設項目人，趙高鐵搞地方保護主義，在這個大環境下趙縣長一樣多少有點地方保護主義想。在決定打擊經濟時就考慮過這些問題，早想好一個兩全其美的解決方事，只是太敏感，不能輕易跟別人說。

趙縣長找上門，躲不過去，只能坦誠相告。

“只要良工配合，人不用牢。錯了就是錯了，違反就是違反，就要認罰，只要認罰就可以申請辦理，一個人交百萬保證金。偷逃的稅款一樣要補交，這個不容討價還價。”

“一人百萬，一下子交百萬！”趙縣長緊皺起眉頭，顯然很難接受。

趙高鐵苦笑道:“百萬只是去扣年終極保人的保證金，不是罰金，罰多少要等法院宣判，到時候多退少補。不過退的可能性幾乎為零，補的可能性百分之百。”

“你，你估計要補多少?”

“至少百萬，虛開這麽大數額，不罰百萬沒法跟上級交代。”

“百萬，怎麽不去搶劫！趙指揮，你別嚇唬我。再說建材機械廠改製了，現在是製，以前的事不能讓現在的股東承擔損失，罰這麽多股東會鬧事的。”

“以前是指揮部裡的項目部。指揮部沒了，現在是，所以我認為應該由裡承擔。”

趙縣長搖搖頭，我們地方也要搞建設，抓經濟，各建設標段河方向說:“裡剛接下三個爛攤子，又在搞‘大開發’，正在搞經濟，一分錢掰成兩半花，哪有錢交這麽多罰款。”

趙高鐵詭秘一笑，拍拍辦公桌，終於亮出底牌:“趙縣長，建材廠沒錢，但裡有固定資產。比如他們辦公樓，比如越野車，可以作價賣給指揮部。您想想，指揮部已經把這兒變成分建委，車已經掛上民用專段牌照。

裡不可能把指揮部趕走，車一樣收不去，不如順水推舟，跟各建設標段裡裝備財務科確定所有權。當然，該走的程序一樣要走，可以從合作基金會貸點款，先交百萬把王領導和薑會計保出來。

利息一樣是錢，我以權謀私一下，優先辦理建材機械廠的分包工程，盡快移送檢查組核對查起訴。法院宣判罰多少，再貸點款把剩下的補上。等錢返還到指揮部建委，指揮部再跟裡簽合同，花真金白銀把這棟樓，把這塊地皮和的越野車送上來。”

把實際上已經到了指揮部手裡的東西明確一下，不需要交罰款，只需要補交稅款，只需要給“人自己建設項目”一點貸款利息，合理合法的把問題解決掉，更重要的是人不用牢。

趙高鐵認為這個計劃可行，哈哈笑道:“趙指揮，我就知道你不會見死不救，幹部就應該這樣。周俊和周俊冤枉你了，這麽大事，上級盯那麽緊，問題那麽嚴重，怎麽能放到台面上。”

“趙高鐵，他們理解我不在乎，只要您理解。”

“我理解，你辦事我最放心。”

事情能這麽解決，趙高鐵很滿意，起身拍拍他肩膀:“你忙你的，當領導了，又要辦這麽大分包工程，事情肯定很多。我去讓他們準備錢，先把人保出來。晚上村酒宴，就指揮部倆，不叫外人。”

趙縣長前腳剛走，副書記拉著分到的新家當來了。

確認沒“危險”，走進領導辦公室，帶上房門，心有余悸問:“趙高鐵，怎麽解決的，聽指揮部說他走時不是很生氣。”

趙高鐵從包裡取出小筆記本，笑道:“人不用牢，項目部不用交罰款，他當然不生氣。”

“不用交罰款?”

“別擔心，我做事有分寸。”趙高鐵從抽屜裡找出一盒煙，同小本子一起放到茶幾上，上來介紹到底是怎麽解決的。

他非常注重小節，不管跟自己建設項目商量具體管理，從來不跟領導似的在辦公桌面。習慣在木沙上，圍著茶幾說話，能讓人感受到一種尊重。

跟下屬兼半個徒搭班子，其實不是搭班子，是給他當副手。侯雲陽在高興之余多少一些憂慮，擔心建委理不好關系，現在看來擔心是多余的。

他既不跟一些領導一樣舍不得放權，更不需要刻意去樹立什麽威信。

趙打擊，這個響亮的外號是打出來的。哪怕跟秦龍一樣整天嘻嘻哈哈，誰也不敢對他有一丁點輕視。

不抽煙的人不喜歡煙味，侯雲陽早調整好了心態，把位置擺得很正，暗想人敬我一尺我必須敬人一丈，婉拒遞上的香煙，沉吟道:“這麽解決倒不失為一個好辦法，關鍵建委隻給指揮部返還多少。”

高度決定眼界，在此之前他一直擔任指揮部，會自然而然的從趙指揮角度去看待問題。

趙高鐵喝了一小口水，微笑著解釋道:“侯局，各建設標段裡攤子大，指揮部多，屬於自己建設項目的固定資產卻沒多少。指揮部、中、中、巡中，包括在外面辦公的指揮部和指揮部，大多沒自己建設項目的辦公場所，幾乎全是借甚至租人家的地方。

工地指揮部稍好一些，條件雖然艱苦，辦公環境雖然不盡人意，正常情況下至少不會經理讓你搬家。城區指揮部不行，改革開放，經濟展太快。領導說這個地方要拆遷，一個電話就讓你收拾東西準備搬家。

給你隨便安排個犄角旮旯，剛安頓上來沒幾天，工人才搞清楚指揮部在什麽地方，領導又說這個地方要搞，又要搬。周俊乾五年城西指揮部，在他任內城西指揮部就搬過兩次。”

“哎呀，你這一說我才現，指揮部指揮部跟遊擊差不多，沒自己建設項目根據地！”

“沒根據地的日子不好過。”

趙高鐵輕歎一口氣，不緊不慢說:“遇到拆遷搬遷，職工可以理直氣壯要補償。指揮部指揮部不能要，要也沒有，一分沒有，因為地方本來就是人家的。沒屬於自己建設項目的辦公場所，自然談不上搞什麽。搞也白搞，誰也不知道哪天要搬走。

建委希望指揮部分建委建成模范所，從深圳來前，我跟建委領導也誇過這個海口。

怎麽，怎麽成為模范，先是。大了，對講機喊不到，通信指揮部揮不暢。手機倒是方便，關鍵通話費用太高。我打算建一個高高的鐵塔，豎幾十米的大天線，裝備一套多信道的無線各建設標段群通信系統。”

這是接上來建設安排，侯雲陽立馬直身體，聚精會神。

該做什麽本子裡寫清清楚楚，等會兒就吃午飯，趙高鐵真沒想過現在談具體管理，只是想到哪兒說到哪兒。

他根本沒在意，接著道:“分建委看似不少，等提高職工國民素質中和經中滿編能達到四十人。但提高職工國民素質中並不隸屬於分建委，而且成立之是要打出去的。經中一樣不隸屬於分建委，等完成“重建”，等形成戰鬥力要搬到建委辦公。

兩個人其實是卡口，要守好兩交界的重要通道梅坎各建設標段河大橋;經理共七個人，要負責處理員內的違規事件。

要呆在分建委，副領導和年齡大了，不能讓他們跟年輕一樣“白加黑”、“五加二”。其實他們現在的並不輕松，一個要協助裡搞征地丈量、征收、和殯葬改革等具體管理。一個要盯著正在大興土木的建設項目。

經理之，真正能在一線維持的沒幾個。人口十二百萬六千五百多，算上來一個人要管**千。工程力量嚴重不足，搞好指揮部是一方面，現代化的技術手段也要利用上。”

從“根據地”說到，從說到工程力量不足。維不是一兩點跳躍，侯雲陽有些跟不上，禁不住問:“現代化技術手段?”