是個人都知道，雖然流程和制度上工會有聯通上下的職能，但是實際操作中，它就是個吉祥物。

　　公司達到一定規模後就不可避免的出現這樣那樣的問題，比如額外部門的增設導致的運營成本增加，比如上下信息交流不暢溝通不足。

　　從董事長到總裁到分類總監到部門總監到項目部主管到項目組組長到個人，一級一級如同單鏈表一樣，是單向流動的。相鄰的節點之間偶有交流，但是單個人的意願想要反饋到上面幾個節點，何其難也。

　　如果個人迫切的需求無法得到滿足，就一定會離職。如果數量龐大的充當地基和主力的這部分人不穩，就不用想什麽高樓大廈了。

　　隨著一封道歉信發送到每個人的郵箱，年末二次績效考核正式開始了。

　　白堊紀一處臨街的封閉陽台內，鑲嵌了一處被玻璃隔開的小單間。一張小圓桌，四把椅子圍了一圈，玻璃門邊一排綠蘿間距擺放，外包的養護工上午剛澆過水，綠蘿看起來嫩的垂涎欲滴。

　　“同學你好，你的績效考核重新評定結果是D，和一次考核一樣，請問你對此有什麽意見嗎?”

　　面容姣好的HR手持一遝打印出來的考核表格，抬頭笑靨如花的看著對面，問道。

　　對面坐著的是一張年輕的臉，臉上的痘痘散發著青春的氣息。這張臉看了看HR，又看了看HR旁邊坐著的凶巴巴盯著自己看的主管，尤其是主管平時熟悉的表情，重新低下頭。

　　HR見狀立馬扭臉，臉上晴轉暴雨，極佳的展示了自己修煉多年的1秒變臉術，瞪著這位主管，直到把對方瞪的也低下了頭，才重新轉過頭，調整好笑容道:“沒關系的，請大膽說，不用怕穿小鞋的事情。說的不對也沒關系的，郵件您應該已經受到了，非管理人員不管說什麽，都不會受到處罰和影響。”

　　說完又補充道:“如果覺得受到了不公平待遇，請放心說出來。我就這麽說吧，你平時也許沒見過我，這次特意安排的交叉調查，我以前是滴滴商城的，現在在紅燒肉，這次被安排到白堊紀，和這裡的人互相不認識的，保證不會偏袒誰。”

　　年輕小夥半晌沒動，似乎在做什麽心裡掙扎，HR並不催，就這麽笑著，等著。

　　片刻後，HR突然道:“是這樣的，假如說你覺得不合理，說明下理由。如果你說的屬實，那麽你的績效會再次評定，按照實際情況評定年終獎金。如果你說的不符合事實，也沒有關系，為了防止事後報復，會把你調到別的項目組任職，以後有情況依然可以反饋。”

　　HR的意思很簡單，想說什麽說什麽，寧可殺錯一千，也不放過一個。

　　小夥抬頭，看著低頭如同受氣的小媳婦般的主管，咬咬牙，道:“我覺得我不應該是D，我至少應該是C……”

　　HR笑了，上面說了抓住一例確認以後就會獎勵2000塊錢，今天已經攢了2個案例了，這是第3個。

　　道:“你的理由是什麽?”

　　年輕人看HR笑的這麽高興，外加上已經起了話頭，開弓沒有回頭箭的道理，硬著頭皮道:“我覺得我乾活又快又好，好幾個產品經理都喜歡和我合作……”

　　HR低頭，在屬於這個年輕人的表格上空白處，唰唰的記錄著。

　　幾分鍾的功夫，年輕人就回答完了，道:“我覺得我就算不是B，至少也該是個C才對，沒道理是D，更不可能是E。”

　　HR寫完，

扭臉，陰沉沉的看著主管。後者訕笑的對著兩人解釋:“是這樣的啊，乾活快又好不一定績效就好，平時代碼規范這些，比如說注釋，比如說bug率這些，都要算進去對不對?我們看綜合結果的，事先也跟你溝通過，績效指標就那麽多，不可能人人都給B，表現突出的人自然應該得到更好的回報，你說是吧?咱們下半年表現也不是那麽好，總績效你也是知道一點，總歸給我們分到了一個A，兩個B，7個D，剩下的都是C，一般情況只要沒有違反制度，也沒有E，像咱們組的張天放，你知道的，乾的那麽好才得了個B……”　　HR低頭，唰唰又記錄了一些，抬頭，看著年輕人變臉，笑問:“剛你們主管說跟你溝通過，是這樣嗎?那麽是這次溝通過，還是一次評定的時候就溝通過?”

　　小夥老實道:“是溝通過，第一次也溝通過。可我後來想想，憑什麽呀，別人都是乾到7點下班，我可是到9點……”

　　HR低頭，唰唰記了兩筆，抬頭努力的做出笑臉:“是這樣的，來之前交代過了，工作時間只要遵守規章制度，加班對績效的影響很小，嚴格來說，在白堊紀也不鼓勵加班，只看貢獻和工種。我們就事論事啊，你剛說你的工作又快又好，你們主管說你做事不規范，bug率高，那麽你們倆願意接受總部從別的公司派遣的評定嗎?”

　　年輕人道:“我願意。”

　　主管跟著道:“我也願意。”

　　HR把打印著績效的A4紙遞過去，“那您簽個字吧。”

　　年輕人接到紙，看了看HR做的標記，唰唰的寫下了自己的名字。

　　HR接過A紙，道:“那行，您現在可以回去了， 這個號牌您拿好，可以在工會領取小禮品一份。出去的時候，幫我叫下一個人。”

　　年輕人起身，看著主管，有看著HR，彎腰行了一禮，道:“謝謝！”

　　轉身推開玻璃門，帶著一陣風，綠蘿迎風飄動了一陣。

　　很快，第二個人進來了，是個小姑娘。

　　HR低頭把最上面的一張績效表放在手邊的一摞上，這是已經詢問過的，又看了看新的一張績效表，抬頭努力笑了笑，開始重複著流程:“同學你好，你本次的二次績效評定是C，請問您對此有什麽意見嗎?”

　　小姑娘想都沒想，答道:“沒什麽意見。”

　　HR接著道:“那請問你們主管在打完分數後，和你溝通過嗎?包括第一次績效考核的時候。”

　　小姑娘答:“溝通過。”

　　HR簡單的在A4紙上畫個了記號，便隨手放到了另一遝上面，抬頭笑道:“好的，您現在可以回去了，這個號牌您拿好，可以在工會領取小禮品一份。出去的時候，幫我叫下一個人，祝您生活愉快。”

　　旁邊低著頭的主管苦澀的笑了笑:這算怎麽回事嘛……

　　天降橫禍！

　　同樣的場景，在白堊紀的每層都在上演著，在紅燒肉亦在上演著。

　　在貓狗代管處，一名HR按照流程做著同樣的事情:“您好，這次重新評定，你們主管還是給你打的7分，請問您有什麽意見嗎?”

　　在真品坊。

　　“您好，您的績效本次考核是良，和上次的不一樣，請問這次您覺得滿意嗎?”

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