陳陽是有野心的，這個大家都知道，只是讓他們沒想到的是，陳陽的野心竟然如此的大。

　當西方的某個國家提出工業4.o這個概念的時候，就有不少的專家在那兒指出，工業4.o將是大國間的遊戲，小國是玩不起的。

　咱們天晟公司能玩得起嗎?

　天晟公司玩不起嗎?陳陽表示懷疑，小國玩不起，那小國得多小?難道你們就不知道，咱天晟公司也是富可敵國的，至少比非州的某些小國強多了……

　陳陽沒有理會他們的擔心或者疑慮，而是接著說道:“你們也知道，咱們現在的工廠企業，一般有兩大部門，一個部門是生產產品，而另外一個部門就是將這個產品賣出去。

　前者通過mes(製造執行系統)管理，後者通過erp(管理信息系統)來管理，只是這兩個系統，不僅僅是投資大，而且維護運營成本也相對較高，所以一般的公司根本就上不起。

　這兩個系統有啥區別呢?

　erp更傾向於財務信息的管理，而mes更傾向於生產過程的控制。

　簡單來說，erp主要告訴你客戶需要生產多少台無人機，哪天下單，哪天要貨，而mes主要負責監控和管理生產這些瓶子的每一個步驟和工序如何實現。

　也就是說mes系統連通的是生產部門，而erp連通的是業務部門，但這兩個部門，他們之間，則是沒有連通起來的。

　所以咱們要做的這個無人機的生產工廠，就要致力於連通這兩個部門，咱們要將銷售生產以及物流，全都連成一個整體，將咱們的商業模式提高到定製生產銷售的模式。”

　“定製生產銷售?”

　作為產業部的經理，就連聶啟明都感到有些不可思議，“陳總，這些事情你都想好了嗎?定製生產銷售，咱們現在能做得到嗎?”

　“事在人為嘛！”

　陳陽微微一笑道，“所以，我打算盡快搞個算中心，來為咱們這個無人機服務，吳經理是這個方面的天才，這個算中心，還有相關的系統軟件，就交由你全權負責了。”

　“搞算中心，還有系統軟件，這些當然沒問題，只是咱們要達到一個什麽樣的功能，我還是不太明白，你們也知道，我是搞計算機的，對工業控制這些不太明白！”

　“這個簡單，具體的功能方案由何東來負責，你只要負責實施。

　其實我的要求很簡單，現在網絡如此達，我就想開一套訂購軟件，可以根據個人的喜好來訂購一些個性化的東西，而這個軟件直接跟咱們的erp系統相連。

　而這個erp系統完成這個訂單之後，便直接下給mes系統進行生產，而mes系統在接到這個信息指令之後，從第一道工序開始，便接受這個用戶的標簽，

　等到最後一道工序完成之後，便自動打包給物流，再到用戶簽名，信息回饋，也就是說從訂單到物流，全部由系統來完成，不需要任何的中間環節。”

　何東略顯疑惑地道:“也就是說，咱們這條無人機生產線建成之後，將不會走傳統的銷售模式?而是按照用戶的定單要求進行生產?這個難度會不會太大了點?

　這個就不僅僅是那個訂購軟件的問題了，而且還要求咱們的生產線必須要有高度集中的自動化控制以及信息化的處理能力。

　完全跳出了傳統的mes或者erp的系統范疇， 或者說這兩個系統，只是咱們這個新系統的子系統，而這所有的工作，都將由那台算中心來完成?”

　陳陽點點頭道:“難度是肯定有的，而且投入也是巨大的，但這件事，咱們必須得去做，咱們這個模式只要做成功了，就可以為那些中小型的企來服務了，他們只需要繳納一定的服務費，

　就可以將他們的生產系統接入到咱們的這個大系統當中，由咱們這個大系統進行統一的管理調度，盡可能地降低他們的接入成本，完成產業升級。”

　段濤不是做技術出身的，對陳陽他們說的有些不太明白，於是在那兒舉手問道:“我有點不太明白哈，咱們現在開的這個系統，跟我們以前做的系統有什麽區別?

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