第二百二十五章機關修行靠老師

曉雪來到宣傳科幫忙，她比較勤快，每天都是提前到，到掃衛生，端茶倒水，很熱情，她也得到了大家的認可。

機關的那些老乾事，一個個都在機關好多年，只是不想出手，一出手的話，非死即傷，他們是很有經驗的，只是看慣了秋風花月，不想動手而已。

宣傳科的李乾事，是一個有8年機關工作經歷的老乾事，但由於種種原因，提職不順利，心裡有怨氣，慢慢的就走上了混日子的路子，得過且過，做一天和尚撞一天鍾。

但曉雪對他還是很尊敬的，畢竟是老同志，每天曉雪都主動給他倒茶水，平時多請問他。

人與人，最重要的是尊敬，當所有的人都不怎麽看好他的時候，有一個人尊敬他，使他感到欣慰，想當年李乾事也是機關一支筆，是一個叱吒風雲，出盡風頭的人物。

有一天，李乾事拿出她的葵花寶典，對曉雪說:“這個，送給你了，可能對你有幫助。”

曉雪接過手稿一看，有點古老，還是手寫稿件，題目為《怎樣才能寫出好要訊》，這正是曉雪需要的。

曉雪把這個手寫稿整理出來，她受益匪淺:

怎樣才能寫出好要訊?

第一，要提高寫好要訊的能力。

寫好要訊，要靠基本素質來支撐。

這個素質不是單指文字表達能力、表達技巧，它包括政治素養、思想觀念、思維層次、分析能力、知識水平等，是綜合的、全面的、系統的，需要靠平時積累。

寫要訊的同志，要有捕“要”的頭腦，有很強的要訊意識、角色意識、責任意識。

要有辨“要”的眼光，能站在高處看問題，上下結合析問題，瞄著急需抓問題。

要有擇“要”的內力，對重點，要濃彩重墨;對亮點，要賦予生機;對要點，要一語中的。

要有摘“要”的技巧，力求會摘精品，確保有價值;會摘補品，力求有見解;會摘鮮品，務必有新意。

那麽，怎樣提高寫好要訊的能力呢?

要訊的思想性，要求寫作者具有很強的敏感性，不斷提高政治鑒別力。

要訊的政治性、思想性很強，要求寫要訊的同志有很強的政治意識、政治敏感性和政策紀律觀念。

實踐中，要注意利用參加重要會議、閱讀重要文電，以及跟機關和基層同志通電話交流等機會，廣聞博覽，勤學多思，關注形勢，吃透上情，做到不是領導但有領導的眼光，不是決策者卻有決策者的謀略，多從全局上把握領導意圖，判斷上級對信息的需求。

平時，注意加強政治理論、政策法規和機關相關業務知識的學習，不斷提高知識水平和分析判斷能力。

要訊的層次性，要求關注大事、著眼全局，不斷提高分析把握問題的能力。

為領導報送要訊是一項高層次活動，必須善於站在上級領導的角度思考問題，報“領導最需要知道”和“最需要領導知道”的信息。

比如，一些大事發生後，對人員的思想影響肯定很大，要讓領導及時了解群眾的思想反應，就要在第一時間、及時快捷地掌握情況，準確予以反映。

要訊的時效性，要求養成緊張快乾的作風和樸實凝練的文風，提高快速反應能力。

信息的時效性直接決定著信息的價值。對一些重要和緊急信息，必須爭分奪秒抓緊報送。

這就要求要訊寫作人員養成緊張快乾的作風，增強搶的意識和快速反應能力，預事早打算，早計劃，早預約，早動手，打好提前量。

別看每條要訊不超過五六百字，但麻雀雖小五髒俱全，沒有凝練樸實的文風，沒有高度概括歸納能力，很難成功。

要訊工作的艱苦性，要求埋頭苦乾、無私奉獻，兢兢業業、嚴謹細致。

要訊工作壓力感強，不能等米下鍋，而要找米下鍋;不能一般湊合，而要有質有量。

為此，必須時時開動信息“雷達”，全方位、全天候掃描、捕捉有價值信息。

這方面，一定要有吃苦奉獻、敬業扎實的工作作風，該收集的收集，該協調的協調，該一起乾的要一起乾，該親自動手的要親自動手，確保信息淡季不淡、源源不斷。

要訊工作的準確性，要求報送情況實事求是，真實可信。真實是所有信息的共同特征。

如果出現失實和偏差，後果將十分嚴重。所以，我們提供的要訊應當是真實的，不是虛假的;是客觀存在的，不是主觀想象的;是恰如其分的，不是誇大或縮小的;是本質的，不是表面的現象。

寫作要訊時絕對不允許虛構，也不能渲染誇大或貶低縮小，必須在深入調查研究的基礎上，進行定性定量分析，確保信息準確無誤、真實可靠。“想當然”、“閉門造車”的做法是應當堅決杜絕的。

第二，要結合工作寫要訊

寫要訊是一件苦差事，也是一件可以自得其樂的事情。苦在什麽地方?

苦在腦子裡需要經常裝著大事、想著要事，苦在需要從一大堆工作中、大量的甚至雜亂的信息中去發現、捕捉有價值的東西。

寫要訊也有樂趣，特別是當自己寫的要訊產生重大影響的時候。那麽，結合工作寫要訊究竟應該注意把握哪些問題呢?

一是要特別重視從政治高度對待要訊。要訊的政治性、政策性、原則性特別強，這就需要把握好三點:

第一，要符合政治要求和政策規定，有很強的政治敏銳性、洞察力和鑒別力，不能在這方面違背原則、出格越軌、碰高壓線。

第二，要用正確的立場、觀點、方法來認識和分析掌握的信息，得出辯證的而不是片面的、正確的而不是錯誤的結論。

第三，要善於從政治要求、政治原則和既定的大政方針中去發現蘊含其中的要訊線索，強化這方面的意識，對提高要訊的層次和質量非常有幫助。

二是要注重從領導意圖中捕提要訊。領導意圖是抓要訊的一個基本著力點和抓手。

透過領導意圖，可以了解掌握大量的信息，包括領導對某件事、某項工作一貫的態度和看法，領導抓工作的基本思路，領導對一些情況的基本認識和判斷等。

掌握了這些信息，就能寫出很多好的要訊。當然把握領導意圖不是一件簡單的事情，有時要從零星的話語中去體會，有時要從正反兩方面的情況中去分析，有時要從間接的表達中去回味，有時又要從旁敲側擊中去領悟。

三是要著力從重點工作中梳理要訊。反映重點工作是要訊的重頭戲，也是抓要訊的主戰場。抓住了重點工作就抓住了要訊的大頭。

同時，要求寫要訊的同志，對特別重要的工作、特別重大的活動，一開始就注意搞好“系列要訊”的設計和籌劃，根據不同階段的特點和要求，抓最有特色的東西，從不同角度抓要訊，反映過程、反映全貌。

四是要仔細從形勢變化中發現要訊。 形勢發展變化越快、越複雜，要訊資源就越豐富。但形勢的發展變化有各種各樣的表現形式。

一般來講，突發性的形勢變化大家都能立即覺察到、感受到，但有的變化要經過從量的積累到質的巨變這樣一個過程，如果看不出這個過程中的發展苗頭、演變趨勢，就把握不了形勢變化。在這種情況下，不仔細觀察或者說不善於洞察，就抓不到要訊，抓不到好要訊。

從某個角度講，誰善於從變化的形勢中掌握為我所用的信息，誰就能夠抓到要訊。

五是要學會從點滴情況中提煉要訊。俗話講，一滴水裡見太陽。有的情況在你這個單位是個別的，但到整個面上一看也許會帶有普遍性;有些情況看起來是個別地方遇到的、出現的，但放寬眼界看一看可能就帶有全局性，這種要訊的現實指導性很強。

六是要善於從敏感熱點中挖掘要訊。敏感事件和熱點問題中很容易出要訊。

實際上它就像一家生產要訊的工廠，資源很豐富，只要用心去挖掘，不愁抓不到好要訊。

寫這一類要訊關鍵要快，正所謂“言當其時，一字千金;言過其時，一文不值”。

七是要注意從宏觀決策中把握要訊。從宏觀著眼，從微觀人手，是抓要訊的一個基本方法。

為什麽這麽說?宏觀指導下的微觀，正是上級領導和機關需要掌握了解的情況，而這種微觀情況正是證明宏觀決策正確與否的佐證。因此，用宏觀的眼光去捕捉微觀的信息，對寫好要訊很管用。

百鍍一下“象牙塔逐夢爪機書屋”最新章節第一時間免費閱讀。