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第二百一十三章四風問題大討論

曉雪從教導大隊回到連隊，連隊正在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，一場關於形似主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題大討論如火如荼的開展，這一次大討論真正的實下去、踩到底，達到了照鏡子、洗洗澡、紅紅臉、出出汗的效果。

關於“四風”問題的討論，主要梳理了以下觀點，值得深思:

第一，關注解決好形式主義仍有生存土壤的問題

一是重複隱性帶來的文山會海仍然存在。一方面，有的會議團以上黨委機關參加後，又要求各級層層開會傳達學習，以會議落實會議;有的會議雖然沒有要求基層參加，但會後一要傳達二要討論三要報告四要檢查。

有的對一件事情重複發文，報紙上有要求電報上再要求，會議上強調發電報再強調。

另一方面，現在各級從嚴控制文電後，往往是紅頭變成報頭、報頭變成白頭、白頭變成口頭，或者是紙質稿變成電子稿，用密傳變成用網傳。

二是過分唯上帶來的虛名掛號仍然存在。有的重對上輕對下，隻管上級高不高興，不管下級接不接受;隻管首長關不關注，不管基層歡不歡迎，安排部署的周密性、情況設想的複雜性、末端落實的實效性考慮論證不夠。

有的對領導交辦的事、短期能出彩的事很上心，對不顯山不露水的事重視不夠;有的乾工作不是看職責要求，而是看領導行事;還有的把份內做的事當政績，一為基層辦點實事就大講特講。

三是工作不實帶來的無效勞動仍然存在。有的把部署了當落實了，把沒乾的工作說成已幹了，把正在乾的工作說成已經乾好了，務虛的功夫很強，務實的本領不足，一些工作在空轉、自轉。

有的下基層檢查指導走馬觀花，把下基層多少次、時間多少天、發現多少問題當作成績，沒有把功夫下在深入調查改進工作指導、指導幫帶促進末端落實、研究破解現實矛盾問題上。有的下連當兵、蹲連住班身入心不入，在會議室“調查”，在接待室“蹲點”，情況不了解，走時要材料。

形式主義害死人，官兵對此深惡痛絕，但往往糾而複生。究其原因:一是形式主義像過街老鼠人人喊打，但有的官兵喊在口上沒有落到行動上，既擔當了形式主義反對者，又扮演著形式主義製造者。

二是形式主義像烤臭豆腐，聞起來臭吃起來卻香。有的基層官兵坦言，現在抓工作包括迎檢，都是按條令法規和上級要求辦，扎扎實實走形式比不按常規出牌好過關。

三是形式主義像握在手裡的細沙難以把握，有的對形式與內容、形式與建設、形式與效果的關系把握不好度，結果搞成了形式主義。

第二，關注解決好官僚主義仍有遺毒蔓延的問題。

一是當不好明白人，在指導上缺話語權。機關幹部中缺基層主官任職經歷的不在少數，他們中有的不懂基層，不知道基層在幹什麽、需要什麽，不了解官兵在想什麽，下基層說外行話、辦外行事。

少數機關幹部既不能準確領會本級黨委首長意圖，也不能很好地把握檢查指導的目的和幫帶基層的藝術，下基層成了嚇基層，幫基層變成了擾基層。

二是當不好貼心人，在服務上缺真感情。有的機關幹部高高在上、脫離群眾，不能像對親人、對朋友一樣去關心基層官兵的所需所想，體諒他們的工作難處，

解決他們的現實困難。有的讓基層門難進、臉難看、事難辦，對基層官兵吆五喝六，導致下級到上級辦事心裡很害怕，基層與機關打交道心裡不踏實。

有的顛倒機關與基層的關系，把自己當導演，把官兵當道具，把基層當舞台，戰士們表面不說，但內心不服，產生心理鴻溝。

三是當不好正直人，在表率上缺感召力。有的領導說一套做一套，當“兩面人”，台上他說人，台下人說他。有的當手電筒隻照別人不照自己，要求別人做到的、禁止別人不做的，自己做得還不好。

有的辦事原則性黨性不強，處理問題不是以部隊建設為重，而是以一己私利和個人感情為主，協調大於感情，感情大於政策，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

官僚主義是“官本位”思想的產物，它損害了同志關系，敗壞了部隊風氣。

官僚主義遺毒蔓延的原因:一是有的同志骨子裡有特權思想在作祟，看重自己的利益，看輕自己的責任，隻想當官不想做事、不會做事。

二是有的同志克己奉公的道德操守不純，不能正確對待權力、不能帶頭落實法規、不能堅決抵製歪風，甚至把陪同當作重視、把吃請當作熱情、把送禮當作懂事。

三是有的同志黨性原則不強，不善於拿起批評與自我批評的武器，對上哄著抬著，同級護著照著，對下壓著騙著，助長了不良之風。

第三，關注解決好享樂主義仍有一定市場的問題。

一是在精神狀態上不思進取、甘於平庸。有的以不打仗的心態抓準備，缺乏備戰打仗的職能意識、履職有為的責任意識、敢闖敢乾的擔當精神、爭創一流的精品意識。

特別是隨著黨齡的不斷增長，一些黨員幹部忘記了入黨之初的錚錚誓言，工作激情和革命意志逐漸衰退，不能一如既往保持立身做人、立德為官、立志乾事的精神狀態。

隨著職務的不斷提升，一些黨員幹部產生了“船到碼頭車到站”的思想，不是想更多事、乾更多活、吃更多苦、擔更多責，而是考慮個人進退走留、分心走神;隨著現實困難的後拉力增大，一些黨員幹部不謀戰場謀商場，不想打仗想家庭，軍營味戰鬥味淡了，生活味享受味濃了。

二是在價值取向上貪圖安逸、自私自利。有的學習怕辛苦、工作怕清苦、生活怕艱苦，不談奉獻講清閑，不思感恩圖舒服，與一名合格的戰鬥員、指揮員還有不小差距。

幹部中想交流到省軍區系統的多，想長期在野戰部隊乾的少;想調動到駐城區部隊的多，想長期在艱苦邊遠地區乾的少;想在機關輕閑部隊工作的多，想長期在清苦部門和基層鍛煉的少。

三是在工作態度上不敢負責、畏首畏尾。有的抓工作怕麻煩、怕辛苦，思想懶散、行為懶惰，領導不強調不動，任務不逼迫不動，乾工作缺乏主動性和自覺性。

有的害怕承擔風險，乾工作因循守舊，遇到問題回避，遇到困難躲避，遇到風險逃避，事事求安穩、時時患得失、處處畏首畏尾。

享樂主義有市場，很重要的一條就是軍營不是生活在真空，由於社會思想文化多元多樣多變，加之西方意識形態的滲透破壞，對官兵的理想信念、價值取向和行為方式產生了衝擊和影響。

一是少數黨員幹部缺乏安而忘危的思想警覺，革命意志沒有隨著時間的增長而堅定。

二是少數黨員幹部缺乏波瀾不驚的平常心態，不能樹立正確的比較觀，不是傾注在為部隊建設作貢獻上，而是糾結在職位高低、進步快慢、收入多少、生活好壞上。

三是少數黨員幹部缺乏苦盡甘來的堅韌意志，在面對困難和風險時缺乏敢打硬仗的鬥志、永不言敗的作風和戰鬥到底的精神。

第四，關注解決好奢靡之風仍有滋生抬頭的問題。

一是勤儉節約還不能進入思想形成習慣。勤儉節約已成為廣大官兵的共識，給軍營注入了新風正氣，但會風、話風、接待陪同和長流水長明燈長開機等問題還有改進的空間。

比如，有的機關幹部擬製文字材料從初稿到定稿全是正規排版、單面打印，經常一個文件辦下來要使用近百張打印紙;有的會務保障比較繁瑣， 擺鮮花、礦泉水、拉橫幅標語;還有的把高標準辦會等同於接待大魚大肉、會務樣樣齊全、氛圍有聲有影。

二是精打細算還不能於公於私一視同仁。有的把單位當家來建的思想不牢，不能像自己家裡過日子一樣來對待公款開支，該花的錢不是壓到最低數去花，該購的物不是追求物美價廉，該搞的接待不是既簡樸又熱情，而認為花錢搞建設放開點、熱情點、大方點不算啥。

有的對公物粗暴式操作、放任式管理的現象不同程度存在，還可以使用的電腦提前報廢，不需要的辦公設備隨意添置，重用輕管造成的損壞問題還比較突出。

三是艱苦奮鬥還不能表裡如一立說立行。有的把艱苦樸素掛在嘴上，抽煙喝酒上檔次，請客吃飯講排場，追求超前消費和高端享受。

比如，有的年輕幹部購房要寬敞、買車要高檔、穿著要時尚，機關單身幹部中大都是“月光族”，很多同志一年下來沒有積蓄，艱苦樸素的優良傳統正在丟失。

奢靡之風是形式主義、官僚主義、享樂主義惡性膨脹的結果。究其原因:一是危機意識不強，思想深處對艱苦奮鬥的重要性認識不夠，對人無儉不立、家無儉不旺、軍無儉必敗、國無儉必亡的道理理解不深。

二是庸俗思想作怪，過不好功名利祿關、人情事故關、交際考驗關。

三是自我要求不嚴，腦子裡有意識、思想上有認識，但還不能全面落實體現到行動上;短時間能做到、要求時能做好，但還沒有養成點滴做起的習慣。

(本章完)

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