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《松開那個好萊塢》第21章 戰略
  勞斯萊斯在60、70年代的經濟下滑環境中,提出了“我們的競爭對手不是福特和通用汽車,而是香奈兒、LV和蒂凡尼。”

  在產品品質的基礎上,打造出頂級的產品精神,進而化身為一種身份的符號,時代的象征,這就是做產品和做品牌的絕對區別。

  精準的定位,讓勞斯萊斯在高檔汽車的市場上,一路高歌猛進,在整體經濟下滑的環境中,其年銷量和利潤率不降反升。成為當時少有的,讓人眼前一亮的企業。

  “不錯!”喬布斯終於開口道,“今年推出的半透明彩色iMac,其實只是個過渡產品,不管是台式機,還是筆記本。在相應的技術成熟之前,在開發出全新的產品之前,我們需要能盈利的新產品。”

  在喬布斯於前年高度簡化了蘋果的生產線後,就隻留下了消費級、專業級,台式、便攜,四種交叉的產品類型,但這畢竟只是產品設計的方向。在更重要的企業戰略方向上,高端還是低端,產品還是品牌,這才是決定一家企業命運的東西。

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  “所以我才在今年的新電影裡,用上了我們的蘋果彩色筆記本,也算是免費的插入廣告了。”希德話題一轉,說起在拍攝《歌舞青春》時,給自家電腦做的免費植入廣告。

  “哦,原來如此,我還以為你是要試試看新的筆記本手感呢。”喬布斯露出了然的神情笑道。

  “嘛,電影拍完之後,我就送給自己的妹子們試手去了。”希德聳聳肩說道。

  “哦,妹子、們?”旁邊安靜了半天的拉裡·埃裡森,突然賤兮兮的笑著說道。

  “拉裡。”“你嫉妒?”喬布斯和希德不約而同的白了他一眼。

  “哦。”拉裡·埃裡森語氣一滯,三人愣了一下,隨即一起哈哈笑了起來。

  一席暢談之後,希德攤開手:“不管是作為股東,還是作為友人,我當然會全力支持你。”

  喬布斯雖然嘴上沒說,但在得到希德的承諾後,他還是暗暗松了口氣。在他拋售掉蘋果的全部股票後,就失去了對蘋果的控股權。

  “歷史上”,即使是擁有蘋果股權最多的前鋒(投資)集團,也不過持有6%的股份而已,甚至前三位的投資機構,其份額加在一起,也只有12%。

  而現在希德一個人,就擁有了近15%的蘋果股份,過度的股權集中,不由得不讓喬布斯擔心自身的立足之本。

  當然,對喬布斯而言,希德的承諾還是其次的。

  更重要的是,希德對蘋果公司的發展設想與他不謀而合。

  那麽接下來,只要按照喬布斯的計劃發展下去,蘋果公司接連不斷的盈利,就會讓希德不再質疑他的地位。

  “但是……”希德突然欲言又止道,這還是他今天第一次表現得吞吞吐吐,極不自然。喬布斯和拉裡·埃裡森奇怪的看向他。

  “除了現有的電腦業務,我覺得我們還需要點新東西才行。”希德翹起嘴角說道。

  “新的產品?”喬布斯揚起眉頭,其實他最近的幾筆收購舉動,已經隱約透露出了下一步棋的方向,就是不知道希德看沒看出來。

  “Well,我倒不能說,沒有設計好下一步的計劃。但是,不知道你有什麽想法?”喬布斯笑著問道。

  “我倒的確有些新想法。”希德也露出小狐狸般的笑容。

  “哦。”喬布斯露出興趣盎然的表情,

“那是什麽?”  希德自信的微笑道:“當然是——MP3!”

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  iPod在“歷史上”的空前成功,既有自身精益求精的努力,也有對手恰到好處的作死。

  實際上在整個八九十年代,個人隨身聽市場的絕對王者,一直都是索尼的Walkman(包括磁帶和CD兩代)。這點從後來的《銀河護衛隊》中,主人公懷舊的標志就是一台老式的磁帶Walkman就能看出。

  但當時間到了90年代末,CD市場和錄像帶市場一樣,面臨著更新換代的問題。而這時,索尼電子部門推出的MD隨身聽,並沒能取得預想中的成功。不僅沒有成為繼承磁帶和CD-Walkman的時代性產品,反而因為投資過大,導致索尼不願意放棄既有利益,去開發新產品,而是繼續裹足不前的固守“失敗”的老產品。

  與此同時,MP3的曙光在索尼的鄰國,韓國的一隅悄然發生。在1997年的3月,韓國三星的一個部門經理文先生,在從美國回首爾的航班上,查看一個同事發給他的文件。這是一份把圖像、文字和MP3音樂合成的簡報,當文先生閱讀完畢摘下耳機時,發現身邊的乘客正在用MD聽音樂。

  這時他意識到,要是電腦上的MP3音樂文件,也能直接提取出來,用一個獨立的播放器播放,那不就是最好的音樂隨身聽嗎?

  回到韓國後,文先生立刻把他的想法提給了當時的三星總裁,但半年後的亞洲金融風暴,使三星財團受大巨大衝擊。文先生被迫提早退休,在離開三星總社後,文先生來到三星的子公司世韓擔任總裁。

  在這家小公司中,他把自己的想法變為了現實,於1998年推出了世界上第一台MP3播放器——MPMan。MPMan,就是指MP3與Walkman的結合。

  “其實我挺喜歡Newton這款產品的。”希德的話讓拉裡·埃裡森不由得露出了啼笑皆非的表情。

  喬布斯對於Newton這款產品的深惡痛絕,可謂是眾所周知。在回歸蘋果後僅僅半年,喬布斯就以銷量不佳為由,勒令下架了這一產品。

  現在希德卻說他喜歡Newton?這是在說笑,還故意找茬?

  但拉裡·埃裡森卻發現喬布斯不僅沒有生氣,反而露出了意味深長的微笑:“你知道我去年關掉了這款產品吧?而且你也知道我最厭惡這種要用觸控筆的垃圾了。”

  “呵呵,史蒂夫(喬布斯),觸控筆的借口你還是留給其他人吧。”希德露出不容置疑的微笑:“Newton的確是款失敗的產品,但它卻是個十分有趣的想法。”

  “哦。”喬布斯不置可否的笑了笑,但他並沒有說什麽。

  希德不以為意,舉起手指繼續說道:“音樂、視頻、遊戲。Lisa電腦的失敗在於其高昂的成本,而Newton的失敗則在於,過早的發明不僅沒有好處,反而是個拖累。”

  “So,怎麽把一個過早又昂貴的發明,變為成功的產品呢?很簡單,滾動切割!”希德的聲音不大,但卻讓喬布斯的臉上,第一次露出了驚訝的裂痕。

  “滾動切割?”拉裡·埃裡森有些疑惑,“怎麽聽起來,這麽像車間的裝配流程?”

  希德微微一笑,“Newton集合了過多的功能,這是成本昂貴的原因,同時因為軟件環境的不成熟,而導致其毫無用武之地。既然所需要的硬件、軟件以及內容都不成熟,既然一次性生產整台產品的成本過高,那為何不將其分解出來,一步步的來實現。”

  “一步步?”拉裡·埃裡森若有所思的看向希德。

  “既然無線網絡還遙遙無期,那麽不如先從單機做起。既然功能整合還為時尚早,那麽為何不擇一先行。”

  希德的話,終於讓喬布斯忍不住主動開口:“所以你的選擇就是MP3?”

  “呵呵,去年帝盟(Diamond)的事情,你不會不知道吧?”希德目光炯炯有神的望向喬布斯,輕而易舉的拋出了一個重量級的話題。

  帝盟(Diamond)是一家美國的電子公司,而它生產的產品,就是世界上第一台真正有影響力的MP3隨身聽——。

  作為硬件,僅僅170美元的售價,讓它在98年底一經推出就受到相當的追捧,到了今年99年,它每個月的出貨量就多達4萬台。而最大的優點,就是可以在互聯網上免費下載MP3,不用花一分錢。

  這立刻導致了RIAA(美國唱片工業協會)對帝盟(Diamond)公司發起訴訟, 並聲稱MP3播放器的存在,就是對唱片工業知識產權的侵權。

  但在去年98年,看似氣焰洶洶的RIAA(美國唱片工業協會)卻“意外敗訴”,這不僅導致RIAA(美國唱片工業協會)前期發起的龐大宣傳攻勢,反為帝盟(Diamond)公司做了嫁衣。更是為MP3播放器市場做了正名,成為了這個嶄新市場的踏腳石。

  到了今年,不僅MP3播放器市場的新公司如雨後春筍般出現,而且在網上專門提供免費下載音樂的網站,也接連出現,後來大名鼎鼎的Napster、BT、電驢都在這一時期集中出現。

  而這場RIAA(美國唱片工業協會)與帝盟(Diamond)的官司,不僅拉開了全球唱片業大佬與MP3市場的對峙,更是拉開了他們與網絡免費下載網站的漫長戰爭。

  “繼續,希德,讓我看看你能使我驚訝到什麽程度?”喬布斯露出深深的笑容,眼中閃爍起驚人的亮光。

  “硬件,軟件,以及版權。”希德伸出三根手指自信地說道,“硬件,就是指MP3播放器本身的存儲、電池,以及使用體驗。”

  “以現在的技術而言,閃存雖然小巧便捷,但是價格昂貴,容量過小。而硬盤的存儲量雖然大,但體積龐大,耗電嚴重,價格也過於高昂。兩相比較之下,只有微硬盤才是將來的趨勢。”

  “我想,你今年向IBM購買微硬盤的技術,就說明了這點吧。”希德自信的向喬布斯微笑著說道。
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